課程關(guān)鍵詞：碳中和培訓(xùn) 碳中和培訓(xùn)課程 碳中和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
課程背景：
習(xí)近平總書(shū)記在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)一般性辯論上向國(guó)際社會(huì)作出“碳達(dá)峰、碳中和”鄭重承諾，在氣候雄心峰會(huì)上提出了具體目標(biāo)，黨的十九屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議作出了相關(guān)工作部署。國(guó)家電網(wǎng)迅速認(rèn)真貫徹黨個(gè)方面中央決策部署，組織開(kāi)展深入研究，制定“碳達(dá)峰、碳中和”國(guó)家電網(wǎng)行動(dòng)方案，明確六18項(xiàng)重要舉措，積極踐行新發(fā)展理念，全力服務(wù)清潔能源發(fā)展，加快推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命——2021年2月23日，《人民日?qǐng)?bào)》經(jīng)濟(jì)版發(fā)表國(guó)家電網(wǎng)有限公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記辛保安《為實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧和力量》的署名文章。
國(guó)家電網(wǎng)有限公司目前正在向“建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)奮力邁進(jìn)。“碳達(dá)峰，碳中和”與“能源互聯(lián)網(wǎng)”有何內(nèi)在邏輯關(guān)系？會(huì)不會(huì)形成“兩張皮”的工作關(guān)系？二者有無(wú)“統(tǒng)一性”？最佳契合點(diǎn)是什么？要實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，電網(wǎng)基層企業(yè)工作落點(diǎn)在哪里？
能源互聯(lián)網(wǎng)“以清潔能源為主導(dǎo)，電為核心，互聯(lián)互通，共建共享”為方向。具備產(chǎn)業(yè)屬性、網(wǎng)絡(luò)屬性和平臺(tái)屬性的“特征”；通過(guò)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新工科專業(yè)進(jìn)行“業(yè)務(wù)融合”，實(shí)現(xiàn)物理電網(wǎng)和科技元素的有效融合。國(guó)網(wǎng)公司求通過(guò)開(kāi)展打造“能源互聯(lián)網(wǎng)”工作，實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)的奮斗目標(biāo)。
作為電網(wǎng)基層企業(yè)的員工，如何在“能源互聯(lián)網(wǎng)”的打造過(guò)程中，明確自身的行動(dòng)準(zhǔn)則和工作方法，將本崗位的工作職責(zé)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合，持續(xù)有效地開(kāi)展工作，成為企業(yè)基層人員的能力建設(shè)的“當(dāng)務(wù)之急”。
本課程通過(guò)探討“碳達(dá)峰，碳中和”與“能源互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)在邏輯關(guān)系，明確戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)涵要求，對(duì)戰(zhàn)略政策進(jìn)行正確解讀；通過(guò)分析電力企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)和資源配置歷史沿革，闡述電力體制改革的必然因素；通過(guò)關(guān)注時(shí)下電力企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的熱門(mén)話題，確定從業(yè)人員的業(yè)務(wù)要求，企業(yè)學(xué)員通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)“能源互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，提供有力的人員保障和技術(shù)支撐作用，不斷促使企業(yè)高效發(fā)展。
課程收益：
● 明確“碳達(dá)峰，碳中和”內(nèi)涵和“能源互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，通過(guò)探究邏輯聯(lián)系，明確行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案。
● 明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)在邏輯關(guān)系，將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃讀懂讀透，更為準(zhǔn)確地把握工作切入點(diǎn)。
● 通過(guò)分析電力企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)和資源配置歷史沿革，明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)過(guò)程中，來(lái)自人機(jī)、料、法、環(huán)等各領(lǐng)域的新思潮、新技術(shù)和新工藝，有效對(duì)其進(jìn)行辨析，制定并選擇適合本企業(yè)發(fā)展最優(yōu)方案。
● 運(yùn)用系統(tǒng)平臺(tái)管理手段和輔助方法，將自身經(jīng)驗(yàn)逐步沉淀、內(nèi)化，以系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)的輸出形式，逐步完善管理動(dòng)作，促使工作高效開(kāi)展。
● 牢固樹(shù)立“PDCA”的管理思路和工作模式，適時(shí)對(duì)本職工作注入策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等環(huán)節(jié)，確保節(jié)點(diǎn)把控，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的提高。
● 明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”打造過(guò)程中，對(duì)自身知識(shí)水平、專業(yè)技能的新要求，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷將業(yè)務(wù)整合，持續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)新能力，采用靈活多變的工作方法開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
課程特色：
● 講師講解，立足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解。
● 形式多樣，培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行通過(guò)課堂講述、視頻播放、圖片展示、案例● 分析等方式，使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識(shí)。
● 實(shí)戰(zhàn)演練，面對(duì)面進(jìn)行問(wèn)題提出及解答，確保人員明確重點(diǎn)和難點(diǎn)。
● 案例演示，通過(guò)經(jīng)典設(shè)備管理案例，明確重點(diǎn)內(nèi)容是否掌握。
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、高級(jí)主管、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)、基層骨干員工、青年員工等
課程方式：視頻播放、圖片展示、案例分析、小組討論。
課程大綱
第一講：莊嚴(yán)承諾凸顯“大國(guó)風(fēng)范”
一、概念內(nèi)涵
1. 論“低碳”：指較低（更低）的溫室氣體（二氧化碳為主）排放
2.“碳達(dá)峰”：2030年前，二氧化碳排放不再增長(zhǎng)，達(dá)到峰值后再慢慢減下去
3.“碳中和”：2060年前，針對(duì)排放二氧化碳，采取植樹(shù)、節(jié)能減排等各種方式全部抵消
二、兩者關(guān)系
“碳達(dá)峰”是基礎(chǔ)前提，“碳中和”是最終目標(biāo)。
三、角色擔(dān)當(dāng)
“引領(lǐng)者”、“推動(dòng)者”、“先行者”
四、行動(dòng)舉措（6大方面18項(xiàng)舉措）
1. 6大方面（6個(gè)推動(dòng)，6個(gè)著力）
1）推動(dòng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)，著力打造清潔能源優(yōu)化配置平臺(tái)
2）推動(dòng)網(wǎng)源協(xié)調(diào)發(fā)展和調(diào)度交易機(jī)制優(yōu)化，著力做好清潔能源并網(wǎng)消納
3）推動(dòng)全社會(huì)節(jié)能提效，著力提高終端消費(fèi)電氣化水平
4）推動(dòng)公司節(jié)能減排加快實(shí)施，著力降低自身碳排放水平
5）推動(dòng)能源電力技術(shù)創(chuàng)新，著力提升運(yùn)行安全和效率水平
6）推動(dòng)深化國(guó)際交流合作，著力集聚能源綠色轉(zhuǎn)型最大合力
2. 18項(xiàng)舉措
1）加快構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng) 10）積極推動(dòng)綜合能源服務(wù)
2）加大跨區(qū)輸送清潔能源力度 11）助力國(guó)家碳市場(chǎng)運(yùn)作
3）保障清潔能源及時(shí)同步并網(wǎng) 12）全面實(shí)施電網(wǎng)節(jié)能管理
4）支持分布式電源和微電網(wǎng)發(fā)展 13）強(qiáng)化公司辦公節(jié)能減排
5）加快電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí) 14）提升公司碳資產(chǎn)管理能力
6）持續(xù)提升系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力 15）統(tǒng)籌開(kāi)展重大科技攻關(guān)
7）優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行 16）打造能源數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái)
8）發(fā)揮市場(chǎng)作用擴(kuò)展消納空間 17）深化國(guó)際合作與宣傳引導(dǎo)
9）拓展電能替代廣度深度 18）強(qiáng)化工作組織落實(shí)責(zé)任
第二講：行業(yè)動(dòng)態(tài)彰顯“愿景趨勢(shì)”
一、“中國(guó)特色 國(guó)際領(lǐng)先”的能源互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵
1. “中國(guó)特色”是“根本”
2. “國(guó)際領(lǐng)先”是“追求”
3. “能源互聯(lián)網(wǎng)”是“方向”
4. “三者關(guān)系”是“航標(biāo)”
二、特高壓優(yōu)勢(shì)的“勢(shì)如破竹”
1. 遠(yuǎn)距離輸電破解“資源分布不平衡”
2. 大容量輸電破解“用電大戶吃不飽”
3. 低損耗輸電破解“一次能源浪費(fèi)多”
4. 混合所有制改革破解“社會(huì)資本不參與”
三、新能源汽車(chē)充電樁的“產(chǎn)業(yè)優(yōu)化”
1. 設(shè)備生產(chǎn)商優(yōu)化結(jié)果——“優(yōu)勝劣汰”
2. 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商優(yōu)化結(jié)果——“布局合理”
3. 方案提供商優(yōu)化結(jié)果——“精益求精”
4. 全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化結(jié)果——“高度整合”
四、細(xì)數(shù)“數(shù)字新基建”十大重點(diǎn)任務(wù)的“科技元素”（大云物移智鏈）
1. 電網(wǎng)數(shù)字化平臺(tái)（大）
2. 能源大數(shù)據(jù)中心（大）
3. 電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用（大）
4. 電力物聯(lián)網(wǎng)（物）
5. 能源工業(yè)云網(wǎng)（云）
6. 智慧能源綜合服務(wù)（智）
7. 能源互聯(lián)網(wǎng)5G應(yīng)用（移）
8. 電力人工智能應(yīng)用（智）
9. 能源區(qū)塊鏈應(yīng)用（鏈）
10. 電力北斗應(yīng)用（移）
五、從“點(diǎn)、線、面、體”看 “能源互聯(lián)網(wǎng)”與“新基建”
1. 一點(diǎn)成“源”論“發(fā)電”
2. 兩點(diǎn)成“線”談“輸電”
3. 三點(diǎn)成“面”聊“配電”
4. 多點(diǎn)成“體”望“網(wǎng)電”
結(jié)論：
1）能源互聯(lián)網(wǎng)=物理電網(wǎng)+科技互聯(lián)網(wǎng)（電網(wǎng)發(fā)展的更高階段）
2）能源是主體，互聯(lián)網(wǎng)是手段
第三講：能源互聯(lián)網(wǎng)政策理論明辨“孰是孰非”
一、電之路，在何方？
1. “能源互聯(lián)網(wǎng)”是總目標(biāo)
2. “橫向”——多型能源互補(bǔ)“勢(shì)在必行”
3. “縱向”——源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)調(diào)“有力把控”
4. “三維”——科技力量切入“時(shí)代強(qiáng)音”
二、“能源互聯(lián)網(wǎng)”的“特征屬性”
1. “能源互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)屬性
1）詞語(yǔ)釋義：指重要的部分，事物相互聯(lián)系的中心環(huán)節(jié)
2）辨析重點(diǎn)：“通”是產(chǎn)業(yè)屬性的關(guān)鍵
3）建設(shè)目標(biāo)：讓“你來(lái)我往”通道順暢
2. “能源互聯(lián)網(wǎng)”的網(wǎng)絡(luò)屬性
1）詞語(yǔ)釋義：指進(jìn)行某項(xiàng)工作所需要的環(huán)境或條件
2）辨析重點(diǎn)：“需”是網(wǎng)絡(luò)屬性的精髓
3）建設(shè)目標(biāo)：變“各取所需”任性隨意
3. “能源互聯(lián)網(wǎng)”的社會(huì)屬性
1）詞語(yǔ)釋義：即分享，將一件物品或者信息的使用權(quán)或知情權(quán)與其他所有人共同擁有，有時(shí)也包括產(chǎn)權(quán)
2）辨析重點(diǎn)：“贏”是社會(huì)屬性的根本
3）建設(shè)目標(biāo)：享“互利共贏”的改革紅利
三、以“業(yè)務(wù)融合”做“工作抓手”
物理電網(wǎng)——骨骼肌肉
1. 骨骼牢固性——基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量可靠
2. 肌肉柔韌性——安全防護(hù)能效出眾
3. 細(xì)胞代謝性——人員技能持續(xù)錘煉
四、持“一流業(yè)績(jī)”為“衡量標(biāo)尺”
1. 一流的業(yè)務(wù)模式
2. 一流的數(shù)據(jù)平臺(tái)
3. 一流的標(biāo)準(zhǔn)制度
4. 一流的指標(biāo)績(jī)效
5. 一流的人員能力
聯(lián)系我時(shí)請(qǐng)說(shuō)明是在達(dá)師管培看到的，謝謝！
