課程關(guān)鍵詞:采購(gòu)管理培訓(xùn)課程 采購(gòu)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 采購(gòu)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
『課程目標(biāo)』
幫助生產(chǎn)管理人員、主管和經(jīng)理快速掌握生產(chǎn)的特點(diǎn)、類型,生產(chǎn)計(jì)劃、途程計(jì)劃和日程計(jì)劃的編制和追蹤技巧,控制交期,處理相關(guān)的問題和延誤,確保按質(zhì)按量按期高效完成生產(chǎn)任務(wù)。
『課程對(duì)象』
總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理
『課程時(shí)間』
6小時(shí)
『課程綱要』
Ø 生產(chǎn)的本質(zhì)和形態(tài):
u 預(yù)估生產(chǎn);
u 訂貨生產(chǎn);
u 混合生產(chǎn)的特征;
Ø 生產(chǎn)管理的范疇:
u 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的形式和作用
u 產(chǎn)銷工作流程圖
u 生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵,任務(wù)和用途
u 生產(chǎn)計(jì)劃的種類內(nèi)容和應(yīng)具備的條件
u 生產(chǎn)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)
u 途程計(jì)劃的內(nèi)容,要點(diǎn)和編制
u 途程計(jì)劃表的實(shí)例
u 負(fù)荷計(jì)劃的目的和標(biāo)準(zhǔn)
u 生產(chǎn)能力的掌握
u 生產(chǎn)能力不足時(shí)的應(yīng)對(duì)
u 案例分析
Ø 訂貨式生產(chǎn)與預(yù)訂生產(chǎn)的比較
u 各種生產(chǎn)計(jì)劃的要點(diǎn)
u 生產(chǎn)計(jì)劃的訂定依據(jù)
u 生產(chǎn)計(jì)劃和日程計(jì)劃的實(shí)施
u 生產(chǎn)管理的系統(tǒng)
u 影響日程計(jì)劃的因素
Ø 生產(chǎn)異常的處理
u 生產(chǎn)異常的掌握與反應(yīng)和對(duì)策
u 交期延誤的原因與改善原則,對(duì)策
u 交期作業(yè)及管制重點(diǎn)
u 生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估及案例分析
聯(lián)系我時(shí)請(qǐng)說明是在達(dá)師管培看到的,謝謝!