神马影院在线eecss伦理片_欧美夜夜噜2017最新_欧美黄片91不卡_好吊妞免费视频_打扑克剧烈运动的视频不盖被子

    達師管培歡迎您!
010-89599041
img

在線咨詢

img

咨詢熱線

010-89599041

img

微信客服

    大型企業(yè)團建項目--優(yōu)棒團隊
    2022-11-06發(fā)布, 次瀏覽
大型企業(yè)團建項目--優(yōu)棒團隊
  • 培訓(xùn)時長:按需定制
  • 授課對象:全員
  • 課程報價:面議
  • 網(wǎng)報價格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 產(chǎn)品詳情
  • 網(wǎng)上報名

課程關(guān)鍵詞:企業(yè)團建 企業(yè)員工團建 企業(yè)員工拓展訓(xùn)練團建

《優(yōu)棒團隊》以棒球運動作為載體,是極好的團隊訓(xùn)練項目。這項運動既體現(xiàn)出個人主義,集體主義,自由與平等的沖突又強調(diào)了團隊協(xié)同作戰(zhàn)、內(nèi)部溝通、相互補位、關(guān)注目標(biāo)的團隊精神,加強彼此間的溝通與溝通,從而提高團隊凝聚力,打造和諧團隊。
  
【項目介紹】
  “優(yōu)棒團隊”出身于棒壘球這個貴族家庭。棒壘球運動是一項亦動亦靜、分工明確的團體運動項目。隊員之間既強調(diào)個人智慧和勇氣,又必須講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、團隊協(xié)作。尤其是其中的慢速壘球,簡化了復(fù)雜的棒壘球規(guī)則,降低了擊球難度,形成了簡單易學(xué)、運動量適中、娛樂性突出,不同人群可同場競技的鮮明運動特色。  國外企業(yè)已經(jīng)成功的將棒球培訓(xùn)應(yīng)用于企業(yè)管理中,我們將棒球演繹為慢投壘球,并與團隊培訓(xùn)無縫銜接。
  上世紀(jì)七十年代,從競技運動中領(lǐng)悟企業(yè)管理的方法始于AT&T,并迅速被IBM、可口可樂、福特、豐田等國際企業(yè)引入,成為風(fēng)行歐美的管理培訓(xùn)方式。  
  優(yōu)棒團隊的魅力在于,在運動中最大限度地模擬真實的團隊工作場景,更多地體現(xiàn)了智慧、配合、戰(zhàn)術(shù),強調(diào)的是人的精神,從而使團隊成員更為親密,有更強烈的團隊歸屬感和協(xié)作精神,打造出高績效的出色團隊。

【培訓(xùn)目標(biāo)】
  1. 親身體驗“慢速壘球”運動魅力;
  2. 感受團隊榮譽感、凝聚力;
  3. 建立目標(biāo),計劃、分析、執(zhí)行和控制;
  4. 突發(fā)事件的應(yīng)變能力;
  5. 資源的合理利用;
  6. 在運動中熔鑄高效團隊。


【項目內(nèi)容】
  第一單元:基礎(chǔ)練習(xí)--約90分鐘          
    1.分隊練習(xí)
    2.認識裝備
    3.熱身活動及協(xié)調(diào)訓(xùn)練       
    4.隊員間的基本配合訓(xùn)練,如傳接球、跑位等   
    5.休整
  第二單元: 規(guī)則介紹--約90分鐘
    1.團隊比賽規(guī)則的講述      
    2.各團隊形成、內(nèi)部分工       
    3.團隊競技的模擬訓(xùn)練
    4.休息、學(xué)員總結(jié) 
  第三單元: 適應(yīng)比賽--約120分鐘
    1.規(guī)則的講解   
    2.各團隊的自我調(diào)整
    3.第一輪比賽
    4.第二輪比賽
    5.第三輪比賽                     
    6.整理活動   
    7.學(xué)員分享
  第四單元: 培訓(xùn)總結(jié)--約60分鐘
    1.運動教練總結(jié): 團隊競技的防守和進攻戰(zhàn)略       
    2.學(xué)員總結(jié):自己所在團隊的成功之處
    3.向兄弟團隊學(xué)到了什么
    4.學(xué)員分享:團隊合作的常見問題   
    5.課程講述與培訓(xùn)----熔鑄優(yōu)秀團隊   
    6.團隊合作的重要性回顧


【活動價值】
  1.團隊的力量
  2.頂住壓力,面對復(fù)雜環(huán)境果斷決策
  3.知己知彼,了解對手、隊友、自己,制定正確的策略
  4.每個位置都有來球的特點,如同不同崗位,選擇適合的人,擔(dān)當(dāng)合適的角色
  5.犧牲精神,為了團隊獲勝,不惜犧牲個人利益
  6.有限的成本獲取最大利益
  7.彼此鼓勵



聯(lián)系我時請說明是在達師管培看到的,謝謝!

© 達師管培 京ICP備19006716號-2