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《管理者的角色定位認(rèn)知》
課程背景： 管理者大多數(shù)都是從優(yōu)秀的員工晉升上來(lái)的，從優(yōu)秀的業(yè)務(wù)高手到管理者的
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《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》
課程背景： 面對(duì)未來(lái)的不確定性，我們?nèi)缤驹谌绾Ｑ蟀悴龥坝康拇箪F面前，茫然無(wú)措
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《經(jīng)濟(jì)數(shù)字下的全面預(yù)算管理》
課程背景： 智慧是知道下一步做什么。全面預(yù)算管理在內(nèi)控體系中起著確定目標(biāo)并配置資
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《企業(yè)全面成本化管理》
課程背景： 創(chuàng)造利潤(rùn)的兩個(gè)途徑，一個(gè)是增加收入，一個(gè)是降低成本。那么，如何樹(shù)
成本管理
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《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》
課程背景： 一個(gè)優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還要能要具有財(cái)務(wù)視野，透過(guò)
非財(cái)管理
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《打造卓越供應(yīng)鏈管理體系》
課程背景： “21世紀(jì)，任何不重視供應(yīng)鏈管理的商業(yè)組織，終將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而不論
供應(yīng)鏈管理
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《供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與風(fēng)控》
課程背景： 為充分發(fā)揮供應(yīng)鏈金融價(jià)值，需要供應(yīng)鏈參與方創(chuàng)新供應(yīng)鏈模式并有效管控供
供應(yīng)鏈管理
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《庫(kù)存管理成功之道》
課程背景： 如何持續(xù)優(yōu)化庫(kù)存水平并提升客戶服務(wù)水平是供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)。國(guó)內(nèi)很
供應(yīng)鏈管理
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