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《管理認(rèn)知與角色重構(gòu)》
【課程背景】 在很多企業(yè)里,管理者忙于每天的事務(wù)處理,對(duì)于自己的角色往往并不清楚。過度關(guān)
角色認(rèn)知
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《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效溝通》
【課程背景】 成功者的背后往往有著強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)代的企業(yè),不再是靠個(gè)人單打獨(dú)斗闖天下,而
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《部屬輔導(dǎo)與授權(quán)激勵(lì)》
【課程背景】 任何管理者都不可能獨(dú)自完成所有任務(wù),因此也不可能拒絕授權(quán)。只有掌握了恰當(dāng)?shù)?/font>
授權(quán)管理
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《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
【課程背景】 企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。 目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于可驗(yàn)收或評(píng)價(jià)其績(jī)效
目標(biāo)管理
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《新員工職業(yè)素養(yǎng)及職場(chǎng)禮儀》
【課程背景】 職業(yè)素養(yǎng)和職場(chǎng)禮儀是我們現(xiàn)代職場(chǎng)人必備的技能,作為一名新入職員工,知禮、懂禮
職業(yè)化
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《三大職業(yè)素養(yǎng)——撬動(dòng)職場(chǎng)內(nèi)驅(qū)力》
【課程背景】 步入職場(chǎng),專業(yè)技能是叩敲門磚,而職業(yè)素養(yǎng)則是一個(gè)人能否在職場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的穩(wěn)定基
職業(yè)化
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《提升員工素養(yǎng)——打造高品質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》
【課程背景】 在信息時(shí)代的大環(huán)境下,企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷策略等,都非常容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿
職業(yè)化
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《簡(jiǎn)單有效的高情商溝通》
【課程背景】 石油大王洛克菲勒說:“假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話,我愿意
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《新員工職業(yè)化塑造》
【課程背景】 企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更離不開優(yōu)秀人才的加入,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
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《提升服務(wù)禮儀與投訴處理溝通技能技巧》
【課程背景】 在競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,以及網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展的時(shí)代,客戶對(duì)服務(wù)的要求越來越高,而服務(wù)
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