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《科技人才崗位評(píng)價(jià)、績(jī)效評(píng)估與薪酬分配》
【課程背景】 薪酬與績(jī)效,是員工眼中最“神秘”的兩個(gè)模塊,也是產(chǎn)生報(bào)怨和不解最多的領(lǐng)域。
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《激勵(lì)型薪酬管理體系的設(shè)計(jì)與落地》
【針對(duì)痛點(diǎn)】 ——“薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié),完全沒有達(dá)到支撐作用!” ——“沒有
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《關(guān)鍵對(duì)話之薪酬面談》
【課程背景】 看上一個(gè)候選人,但工資達(dá)不到他的期望值,這個(gè)話該怎么談? 面試官滿意度
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《人力資源工作者的人力資源進(jìn)階課》
【針對(duì)痛點(diǎn)】 有沒有這樣的企業(yè)困境—— “公司的未來(lái)發(fā)展很樂(lè)觀,然而,用得趁手的人
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
【課程背景】 戴維.尤里奇認(rèn)為:公司中的人力資源管理應(yīng)由直線經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任。彼得.德魯克說(shuō):
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《人才盤點(diǎn)與人才管理》
【課程背景】 每逢年中年底,企業(yè)都會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)盤點(diǎn)、物資盤點(diǎn),一則為了回顧得失,二則通過(guò)盤
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《打造支撐人才戰(zhàn)略的培訓(xùn)管理體系》
【課程背景】 任何企業(yè)要想在商業(yè)環(huán)境中保持發(fā)展優(yōu)勢(shì),就必須依靠技術(shù)、人力資本,以及組織學(xué)
崔永瑋 老師
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《勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
【課程背景】 任何管理者首先都是人力資源管理者!人是企業(yè)的第一大成本,如何有效地選擇、開
左京 老師
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《構(gòu)建適合自家企業(yè)的績(jī)效管理體系》
【課程目的】 課程凝結(jié)了一個(gè)從業(yè)15年的HR管理和咨詢者的實(shí)踐與思考,幫助學(xué)員了解、熟悉、掌
崔永瑋 老師
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《構(gòu)建適合中小企業(yè)的績(jī)效薪酬管理框架》
【針對(duì)痛點(diǎn)】 1、關(guān)于績(jī)效—— “不做不行,做了又沒效果,怎么辦?” “部
崔永瑋 老師
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