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《搜跑挖泡謀審閉環(huán)走訂單高效搶到手》
一、搜--洞察市場收集市場信息 1、市場五看幫企業(yè)洞悉市場找到業(yè)務(wù)增長點抓住戰(zhàn)略機會點
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《供應(yīng)鏈一體化的國際工程尋源采購與降本增效》
一、宏觀經(jīng)濟預(yù)測與大宗商品分析 1、供給端:常態(tài)化風(fēng)險沖擊市場 2、需求端:逆風(fēng)過崗,
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《工程項目尋標(biāo)、跟標(biāo)到應(yīng)標(biāo)全過程把控要點》
一、工程項目篩選 1、工程項目的分類與選擇 2、工程項目的目標(biāo)與要求 3、尋標(biāo)階段
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《工程市場營銷實戰(zhàn)與經(jīng)營能力提升》
一、區(qū)域深耕還是行業(yè)深耕 1、理解行業(yè),加深對行業(yè)的認(rèn)知 2、區(qū)域化和專業(yè)化 3、構(gòu)
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《工程企業(yè)從線索到回款步步為贏高效開發(fā)市場》
一、洞察市場收集市場信息 1、市場五看幫企業(yè)洞悉市場找到業(yè)務(wù)增長點抓住戰(zhàn)略機會點 2、
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《EPC總承包項目經(jīng)營風(fēng)險要點與成本管控難點》
一、總承包項目經(jīng)營風(fēng)險識別與管控要點 1、合理分配業(yè)主與承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險 2、需求變
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《EPC總承包項目全過程管理策劃與案例解析》
培訓(xùn)目標(biāo) (1)掌握EPC總承包項目管理策劃與組織 (2)EPC項目商務(wù)與合同的策劃方法與要
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《EPC總承包項目管理實務(wù)》
培訓(xùn)目標(biāo) (1)掌握EPC總承包的特征與建設(shè)流程及職責(zé)分工 (2)掌握EPC總承包項目前期策
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《EPC項目進度計劃管理與控制》
一、進度與計劃編制管理程序 1. 目的 2. 編制范圍 3. 計劃層次結(jié)構(gòu) 4. 項目四級
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《EPC提質(zhì)增效全過程一體化實戰(zhàn)管理與風(fēng)險應(yīng)對》
一、項目策劃 1. 項目總體定位 2. 項目策劃 3. 項目策劃的工作內(nèi)容 4. 項目管理
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