神马影院在线eecss伦理片_欧美夜夜噜2017最新_欧美黄片91不卡_好吊妞免费视频_打扑克剧烈运动的视频不盖被子

    達(dá)師管培歡迎您!
010-89599041
img

在線咨詢

img

咨詢熱線

010-89599041

img

微信客服

    《勞動(dòng)法規(guī)與員工人事合規(guī)管理》
    2023-01-04發(fā)布, 次瀏覽
《勞動(dòng)法規(guī)與員工人事合規(guī)管理》
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  • 授課對(duì)象:HR、企業(yè)管理
  • 課程報(bào)價(jià):面議
  • 網(wǎng)報(bào)價(jià)格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 課程詳情
  • 老師簡(jiǎn)介
  • 課程試聽
  • 網(wǎng)上報(bào)名

課程關(guān)鍵詞:勞動(dòng)法規(guī)與員工人事合規(guī)管理 勞動(dòng)法規(guī)與員工人事合規(guī)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 勞動(dòng)法規(guī)與員工人事合規(guī)管理培訓(xùn)課程

勞動(dòng)法規(guī)與員工人事合規(guī)管理體系建構(gòu)與案例實(shí)操手冊(cè)


課程涉及領(lǐng)域關(guān)鍵詞:勞動(dòng)法,勞動(dòng)合同,企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)及防控

課程背景:

勞動(dòng)與社會(huì)保障法律制度的建設(shè)關(guān)系到全體公民的切身利益,也是一個(gè)國(guó)家法治文明的必然要求和體現(xiàn)。在當(dāng)代社會(huì),勞動(dòng)與社會(huì)保障法律制度已成為各國(guó)普遍建立的一種社會(huì)穩(wěn)定制度?傮w而言,我國(guó)已形成了宏觀上通過國(guó)家制訂勞動(dòng)基準(zhǔn)法對(duì)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行調(diào)整、中觀上通過集體合同調(diào)整集體勞動(dòng)關(guān)系,微觀上通過勞動(dòng)合同調(diào)整個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系的格局。

所以,掌握勞動(dòng)法領(lǐng)域相關(guān)知識(shí),提高HR、企業(yè)管理者勞動(dòng)人事管理能力,對(duì)于企業(yè)防范用工風(fēng)險(xiǎn)而言至關(guān)重要。本課程從HR、企業(yè)管理者工作應(yīng)用需要出發(fā),涵蓋了員工雇傭方式、入職、離職、勞動(dòng)合同簽訂及履行、裁員減員、特殊員工管理等內(nèi)容,并對(duì)每章內(nèi)容的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行提煉、總結(jié),且附有生動(dòng)案例及對(duì)應(yīng)法律條文講解,為HR、企業(yè)管理者提供用工風(fēng)險(xiǎn)防范的應(yīng)對(duì)之策。

課程目標(biāo):

通過授課和案例分析,使學(xué)員全面掌握勞動(dòng)法法中關(guān)鍵的法律要點(diǎn),學(xué)會(huì)合規(guī)處理與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系,避免大多數(shù)爭(zhēng)議陷阱,識(shí)別爭(zhēng)議中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

就企業(yè)內(nèi)部風(fēng)控管理體系而言,提高全員的合同知識(shí)水平和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使全體員工掌握全面和基礎(chǔ)的合同法知識(shí),能夠極大降低企業(yè)的合同管理風(fēng)險(xiǎn),從源頭上把風(fēng)險(xiǎn)控制住。

課程亮點(diǎn):

● 10種彈性雇傭方式的風(fēng)險(xiǎn)防控

● 員工入職的5大核心步驟

● 勞動(dòng)合同履行的5大核心要素

● 員工個(gè)別離職6類情形風(fēng)險(xiǎn)防控

● 7項(xiàng)離職員工權(quán)益計(jì)算

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/

課程對(duì)象:HR、企業(yè)管理

課程方式:講授、案例討論

課程特色:先梳理用工風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)框架,接著以案例分析入手,通過案例把握實(shí)施要點(diǎn),深入淺出


課程大綱


第一篇:勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)概述和建構(gòu)

第一講:10種彈性雇傭方式的風(fēng)險(xiǎn)防控

1. 非全日制用工的風(fēng)險(xiǎn)管理

2. 勞務(wù)合同用工的風(fēng)險(xiǎn)管理

3. 實(shí)習(xí)用工的風(fēng)險(xiǎn)管理

4. 停薪留職、內(nèi)退、協(xié)保等特殊人員的風(fēng)險(xiǎn)管理

5. 退休返聘人員的風(fēng)險(xiǎn)管理

6. 勞務(wù)派遣人員的風(fēng)險(xiǎn)管理

7. 業(yè)務(wù)外包人員的風(fēng)險(xiǎn)管理

8. 跨境委派人員的風(fēng)險(xiǎn)管理

9. 境內(nèi)委派借調(diào)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理

10. 關(guān)聯(lián)方兼職人員的風(fēng)險(xiǎn)管理

第二講:?jiǎn)T工入職的5大核心步驟

1. 招聘與錄用風(fēng)險(xiǎn)防控

2. 發(fā)送及撤銷錄用通知的風(fēng)險(xiǎn)防控

3. 勞動(dòng)合同類型選定的風(fēng)險(xiǎn)防控

4. 勞動(dòng)合同條款設(shè)置的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

5. 勞動(dòng)合同的未簽、拒簽與補(bǔ)簽

第三講:勞動(dòng)合同履行的5大核心要素

1. 工時(shí)及加班管理中的風(fēng)險(xiǎn)防控

2. 休息休假管理中的風(fēng)險(xiǎn)防控

3. 薪酬管理中的風(fēng)險(xiǎn)防控

4. 福利管理中的風(fēng)險(xiǎn)防控

5. 績(jī)效管理中的風(fēng)險(xiǎn)防控

第四講:勞動(dòng)合同調(diào)整6大關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控

1. 崗位調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)防控

2. 工作單位調(diào)動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)防控

3. 公司搬遷中的員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防控

4. 合并分立中的員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防控

5. 股權(quán)收購(gòu)中的員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防控

6. 資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購(gòu)中的員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防控

第五講:?jiǎn)T工個(gè)別離職6類情形風(fēng)險(xiǎn)防控

1. 員工主動(dòng)辭職的風(fēng)險(xiǎn)防控

2. 員工被動(dòng)辭職的風(fēng)險(xiǎn)防控

3. 企業(yè)過錯(cuò)解雇的風(fēng)險(xiǎn)防控

4. 企業(yè)無過錯(cuò)解雇的風(fēng)險(xiǎn)防控

5. 勞動(dòng)合同到期終止的風(fēng)險(xiǎn)防控

6. 勞動(dòng)合同到齡終止的風(fēng)險(xiǎn)防控

第六講:?jiǎn)T工規(guī)模裁減中的風(fēng)險(xiǎn)防控

1. 批量協(xié)商解除風(fēng)險(xiǎn)防控

2. 情勢(shì)變更解除風(fēng)險(xiǎn)防控

3. 經(jīng)濟(jì)性裁員風(fēng)險(xiǎn)防控

4. 提前解散終止風(fēng)險(xiǎn)防控

第七講:7項(xiàng)離職員工權(quán)益計(jì)算

1. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

2. 代通知金

3. 賠償金

4. 醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)

5. 恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系工資損失

6. 競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金

7. 專項(xiàng)培訓(xùn)違約金

第八講:5種特殊員工的員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)

1. “三期”女職工管理與服務(wù)

2. 工傷員工管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

3. 高管管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

4. 外籍員工管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

5. 異地用工管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

第二篇:知識(shí)要點(diǎn)與案例實(shí)操

第一講:?jiǎn)T工的入職與勞動(dòng)關(guān)系的建立

一、員工錄用知情權(quán)運(yùn)用與職前調(diào)查

1. 招聘錄用條件的規(guī)范設(shè)計(jì)

案例1錄用條件約定不明導(dǎo)致解除不能

案例2試用期以不能勝任工作為由解除合同

2. 知情權(quán)的運(yùn)用與入職調(diào)查

案例3公司有權(quán)辭退依憑虛假材料入職的員工

案例4高級(jí)人才承諾對(duì)原雇主自行承擔(dān)責(zé)任的聲明無效

二、勞動(dòng)合同訂立時(shí)點(diǎn)、種類與效力

1. 勞動(dòng)合同訂立與勞動(dòng)關(guān)系建立

案例5三方協(xié)議訂立不等于勞動(dòng)關(guān)系建立

2. 無固定期限勞動(dòng)合同的選擇權(quán)

案例6固定期限勞動(dòng)合同轉(zhuǎn)換為無固定期限勞動(dòng)合同

案例7兩次續(xù)簽勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同

3. 勞動(dòng)合同訂立與錄用通知書操作

案例9不訂立書面勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)

案例10OfferLetter的法律效力

三、勞動(dòng)合同內(nèi)容的設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

1. 勞動(dòng)合同的法定必備條款

案例11薪資約定為不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的法律后果

小貼士:中國(guó)內(nèi)地工時(shí)制度

2. 勞動(dòng)合同有效與無效判定

案例12沒有法定必備條款是否意味著勞動(dòng)合同無效?

案例13勞動(dòng)合同中約定自主調(diào)整工作地點(diǎn)無效?

案例14勞動(dòng)合同中的禁止結(jié)婚約定無效?

四、試用期條款的約定與試用期考核

1. 試用期約定的誤區(qū)分析

案例15先簽試用期合同再簽勞動(dòng)合同?

案例16調(diào)整工作崗位能否再次約定試用期?

案例17企業(yè)可以隨時(shí)延長(zhǎng)或縮短試用期嗎?

小貼士:實(shí)習(xí)期、見習(xí)期與學(xué)徒期

2. 試用期考核與解除要件

案例18試用期考核不合格可以隨時(shí)解除合同?

3. 試用期解除的法定程序

案例19違反法定程序的試用期解除無效

五、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的防治與證據(jù)保全

1. 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的法律責(zé)任

案例20事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的判定

案例21上海某汽車公司清潔工要求補(bǔ)償案

2. 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

案例22員工本人不愿意訂立書面合同處理

案例23勞務(wù)派遣協(xié)議引致的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系

第二講:?jiǎn)T工的管理與規(guī)章制度的制定

一、規(guī)章制度與勞動(dòng)合同的協(xié)調(diào)與補(bǔ)充

1. 規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)組成和主要內(nèi)容

案例24企業(yè)有勞動(dòng)合同就不需要規(guī)章制度?

2. 規(guī)章制度與勞動(dòng)合同的相互關(guān)系

案例25勞動(dòng)合同與規(guī)章制度不一致時(shí)如何處理?

3. 規(guī)章制度在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中的適用

案例26規(guī)章制度在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中的作用

案例27違法的規(guī)章制度無效及其處理

二、新法下的規(guī)章制度之績(jī)效考核規(guī)則

1. 試用期的考核制度

案例28試用期考核不合格辭退敗訴案

2. 正式合同期間的考核制度

案例29對(duì)不能勝任工作員工的認(rèn)定與管理

案例30定性化考核能認(rèn)定員工不勝任工作嗎?

案例31不能勝任工作的員工拒絕調(diào)崗被解職

案例32員工被末位淘汰制度淘汰無效

小貼士:末位淘汰制

三、新法下的規(guī)章制度之薪資崗位規(guī)則

1. 薪資管理制度

案例33試用期可以支付半薪工資并不用支付社保費(fèi)嗎?

小貼士:中國(guó)內(nèi)地“五險(xiǎn)一金”制度

案例34如何理解各地規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)?

案例35員工加班加點(diǎn)的薪資計(jì)算基數(shù)可以自行約定嗎?

小貼士:制度工作時(shí)間與制度計(jì)薪時(shí)間

案例36依照規(guī)章制度扣除員工工資合法嗎?

案例37員工休病假情形下的工資支付

小貼士:病假工資和疾病救濟(jì)費(fèi)

案例38銷售人員款到提成制度是否有效?

案例39女職工三期薪資支付管理

案例40員工離職仍有權(quán)要求企業(yè)支付年終獎(jiǎng)嗎?

案例41依據(jù)規(guī)章制度調(diào)薪與勞動(dòng)合同的變更

2. 崗位管理制度

案例42崗位設(shè)定不明確導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)

四、新法下的規(guī)章制度之休假福利規(guī)則

1. 休假管理制度

案例43員工申請(qǐng)法定帶薪年假就必須許可?

案例44公司規(guī)定員工指定醫(yī)院就醫(yī)方可認(rèn)定病假?

小貼士:職工醫(yī)療期規(guī)定

小貼士:中國(guó)內(nèi)地休息休假制度

2. 特殊福利待遇設(shè)計(jì)

案例45住房、汽車等特殊福利待遇的安排

五、規(guī)章制度之制訂與修改的法定程序

1. 規(guī)章制度的法定制定程序

案例46規(guī)章制度沒有經(jīng)過公示程序不生效

2. 規(guī)章制度的法定修改程序

案例47職工提出規(guī)章制度修改動(dòng)議應(yīng)予支持

第三講:特殊員工處理與專項(xiàng)協(xié)議簽訂

一、女職工在用工中的操作實(shí)務(wù)

案例49女職工對(duì)經(jīng)濟(jì)性裁員的特別應(yīng)對(duì)

小貼士:女職工特殊假期

小貼士:女職工及其待遇常見問題及解答

二、特殊工時(shí)制度選擇與法定程序要件

1. 綜合計(jì)算工時(shí)制

案例56綜合計(jì)算工時(shí)制大量節(jié)省加班費(fèi)開支?

2. 不定時(shí)工時(shí)制

案例57不定時(shí)工時(shí)制只需在規(guī)章制度中規(guī)定嗎?

3. 計(jì)件工時(shí)制

案例58計(jì)件工時(shí)制就沒有加班費(fèi)之說嗎?

三、人力資本投入與培訓(xùn)及服務(wù)期協(xié)議

1. 試用期與培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議

案例59試用期內(nèi)簽訂的培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議無效?

2. 服務(wù)期內(nèi)員工與企業(yè)的法定及約定義務(wù)

案例60員工在服務(wù)期內(nèi)被違紀(jì)解除是否需要支付違約金?

3. 出資培訓(xùn)及費(fèi)用與違約金的法律約束

案例61對(duì)培訓(xùn)出資的理解及與違約金的對(duì)應(yīng)關(guān)系

四、商業(yè)秘密保護(hù)與保密競(jìng)業(yè)限制協(xié)議

1. 商業(yè)秘密保護(hù)的法律手段

案例62沒有保密協(xié)議是否就意味著員工不存在保密義務(wù)?

小貼士:保密義務(wù)與競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的主要區(qū)別

小貼士:如何設(shè)計(jì)保密協(xié)議的內(nèi)容

2. 商業(yè)秘密保護(hù)與保密競(jìng)業(yè)限制協(xié)議

案例63企業(yè)能否在勞動(dòng)合同期間提前支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金?

3. 違反保密競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的責(zé)任追究

案例64違反競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的員工可能會(huì)被追究刑事責(zé)任?

第四講:?jiǎn)T工的離職與法律風(fēng)險(xiǎn)的防范

一、員工的離職分類與法律風(fēng)險(xiǎn)分析

1. 員工離職的法律分析分類

案例65員工辭職單位批準(zhǔn)是協(xié)商解除還是單方解除?

2. 員工離職的程序事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)

案例66員工離職程序瑕疵導(dǎo)致?lián)p害賠償責(zé)任

小貼士:勞動(dòng)合同的解除與終止

二、員工主動(dòng)辭職權(quán)利的擴(kuò)大與泛化

1. 員工行使任意解除權(quán)

案例67高級(jí)管理人員提前30天就可以離職?

案例68員工在提交書面辭職書以后能否撤銷?

2. 員工行使法定解除權(quán)

案例69企業(yè)不支付獎(jiǎng)金和津貼員工可以解除合同?

案例70企業(yè)違法在先員工就免除服務(wù)期和競(jìng)業(yè)限制義務(wù)?

3. 員工違法解除勞動(dòng)合同之應(yīng)對(duì)

案例71員工未提前30天通知企業(yè)離職之法律追究

三、企業(yè)合法辭退員工的法律路徑

1. 企業(yè)行使法定解除權(quán)之過失性解除

案例72與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系能否解除勞動(dòng)合同?

小貼士:企業(yè)過失性解除勞動(dòng)合同的情形中,增加試用期內(nèi)不符合錄用條件企業(yè)單方面即時(shí)解除勞動(dòng)合同的步驟

2. 企業(yè)行使法定解除權(quán)之非過失性解除

案例73何謂客觀情況發(fā)生變化時(shí)企業(yè)可以解除合同?

小貼士:企業(yè)非過失性解除常見誤區(qū)、厘清解答及操作步驟

3. 經(jīng)濟(jì)性裁員之法律風(fēng)險(xiǎn)控制

案例74經(jīng)濟(jì)性裁員與通常集體解除合同之差異

4. 解雇保護(hù)原則與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

案例75農(nóng)民工工傷后患病遭遇解除是否合法?

四、柔性化策略與協(xié)商解除勞動(dòng)合同

1. 柔性化策略與企業(yè)勞動(dòng)人事管理

案例76企業(yè)人文關(guān)懷與勞動(dòng)法違法成本對(duì)比

2. 柔性化操作與協(xié)商解除勞動(dòng)合同

案例77柔性化協(xié)商解除人事經(jīng)理勞動(dòng)合同

五、跳槽預(yù)防及合同終止之風(fēng)險(xiǎn)控制

1. 員工跳槽離職法律風(fēng)險(xiǎn)防范

案例78米果公司核心員工集體跳槽案

2. 勞動(dòng)合同終止法律風(fēng)險(xiǎn)防范

案例79員工退休勞動(dòng)關(guān)系終止?fàn)幾h處理

第五講:勞資利益平衡管控與法律責(zé)任

一、嚴(yán)苛化的《勞動(dòng)合同法》與政府監(jiān)督檢查

1. 勞動(dòng)監(jiān)察的范圍

案例80員工遭遇企業(yè)強(qiáng)迫長(zhǎng)時(shí)間勞動(dòng)向監(jiān)察部門投訴案

小貼士:勞動(dòng)保障監(jiān)察與勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的區(qū)別

2. 勞動(dòng)監(jiān)察的監(jiān)察方式

3. 勞動(dòng)監(jiān)察的法定程序

4. 勞動(dòng)監(jiān)察的違法處罰

5. 其他機(jī)構(gòu)的監(jiān)督責(zé)任

案例81其他機(jī)構(gòu)也能監(jiān)督企業(yè)勞動(dòng)守法狀況?

二、用人單位違反《勞動(dòng)合同法》的法律責(zé)任

1. 相關(guān)規(guī)章制度違法的法律責(zé)任

案例82員工手冊(cè)作為勞動(dòng)合同一部分的效力如何?

2. 訂立勞動(dòng)合同違法的法律責(zé)任

3. 履行勞動(dòng)合同違法的法律責(zé)任

4. 終結(jié)勞動(dòng)合同違法的法律責(zé)任

5. 特別用工形式違法的法律責(zé)任

案例84選擇項(xiàng)目承包人員失誤帶來法律風(fēng)險(xiǎn)

三、社會(huì)法與終結(jié)勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金

1. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法定支付情形

案例85何種情形不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?

2. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的通常計(jì)算方式

小貼士:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算基數(shù)及繳稅事項(xiàng)

四、侵權(quán)法與違反勞動(dòng)合同的法定賠償金

1. 企業(yè)應(yīng)如何正確運(yùn)用賠償金

案例87未提前30日通知會(huì)導(dǎo)致員工支付巨額賠償?

2. 賠償金與違約金的競(jìng)合處理

案例88企業(yè)對(duì)違約員工能同時(shí)主張違約金和賠償金?

小貼士:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金

第六講:勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與調(diào)解仲裁實(shí)務(wù)

一、自愿原則及勞動(dòng)爭(zhēng)議和解與調(diào)解

1. 自愿協(xié)調(diào)原則

案例108協(xié)商解決勞動(dòng)爭(zhēng)議也是糾紛解決的處理方式

2. 和解與調(diào)解

案例109勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織調(diào)解的效力

案例110仲裁委制作的調(diào)解協(xié)議在簽收前仍可反悔

案例111員工可以直接持調(diào)解協(xié)議書向法院申請(qǐng)支付令

小貼士:督促程序與支付令

二、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁中的相關(guān)處理規(guī)則

1. 勞動(dòng)爭(zhēng)議的范圍

案例112哪些勞動(dòng)爭(zhēng)議可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁?

小貼士:企業(yè)自主改制、加付賠償金爭(zhēng)議、非法及掛靠用工爭(zhēng)議是否屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議?

2. 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理體制

案例113針對(duì)具體案件的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序是怎樣的?

小貼士:仲裁遺漏當(dāng)事人是否需要重新仲裁?

3. 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中的證據(jù)

案例114無紙化辦公對(duì)舉證責(zé)任帶來的挑戰(zhàn)

案例115公司不能提供特殊工時(shí)制批準(zhǔn)文件承擔(dān)不利后果

小貼士:加班費(fèi)舉證責(zé)任的分配

4. 勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁管轄

案例116公司注冊(cè)地與員工工作地不一致的,應(yīng)由哪一地仲裁委管轄?

案例117當(dāng)事人能否約定或自行選擇管轄法院?

5. 仲裁時(shí)效與審理時(shí)限

案例118仲裁時(shí)效是從終結(jié)勞動(dòng)關(guān)系之日起計(jì)算嗎?

案例119仲裁時(shí)效中斷后重新起算

案例120仲裁時(shí)效中止,中止情形消失后時(shí)效繼續(xù)計(jì)算

小貼士:仲裁機(jī)構(gòu)逾期未受理或裁決,當(dāng)事人能否直接起訴?

6. 部分裁決和先予執(zhí)行

案例121仲裁庭裁決案件應(yīng)遵循審限規(guī)定

案例122哪些案件可以適用先予執(zhí)行?

7. 終局裁決

案例123員工在一裁終局后仍能起訴?

案例124用人單位不服一裁終局案件能否申請(qǐng)撤銷?

小貼士:“一裁終局”的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與請(qǐng)求事項(xiàng)處理

8. 生效調(diào)解書、裁決書的執(zhí)行

案例125生效勞動(dòng)爭(zhēng)議裁決書如何申請(qǐng)執(zhí)行?

小貼士:起訴與撤裁發(fā)生矛盾時(shí)優(yōu)先適用起訴程序

三、新法格局下勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與控制

1. 遵守法律規(guī)則和政策規(guī)定,注重法制化管理

2. 完善勞動(dòng)合同和規(guī)章制度,注重契約化運(yùn)行

3. 強(qiáng)化證據(jù)意識(shí)和程序意識(shí),注重書面化操作

4. 尋求勞資雙贏和共生和諧,注重人本化溝通



聯(lián)系我時(shí)請(qǐng)說明是在達(dá)師管培看到的,謝謝!

著名資本運(yùn)營(yíng)專家

共享資本創(chuàng)始人

達(dá)鼎投資合伙人

華實(shí)金服投行委員會(huì)董事

多家上市公司金融顧問

中小企業(yè)金融轉(zhuǎn)型專家

中國(guó)投資家俱樂部合伙人

企業(yè)“資本戰(zhàn)略地圖”咨詢式培訓(xùn)創(chuàng)始人

十年金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)操近百個(gè)金融項(xiàng)目

北京股權(quán)交易中心掛牌審核委員會(huì)專家?guī)斐蓡T

清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、東北大學(xué)、吉林大學(xué)等高?偛冒嗵匮v師

曾任:復(fù)華控股有限公司|投行董事

曾任:建銀國(guó)投(股份)集團(tuán)|項(xiàng)目總監(jiān)

曾任:天成基金管理有限公司|基金經(jīng)理

楊茗皓老師擁有十多年商業(yè)銀行、投資銀行、私募基金、財(cái)務(wù)顧問、市值管理、并購(gòu)重組等實(shí)操經(jīng)驗(yàn),先后在民企和國(guó)企擔(dān)任總經(jīng)理、董事、項(xiàng)目總監(jiān)、經(jīng)理等職務(wù)。從銀行債權(quán)類業(yè)務(wù)員到資產(chǎn)頂層設(shè)計(jì)的投資人,對(duì)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融政策、產(chǎn)業(yè)政策有敏銳的感知和理解能力。對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和資本市場(chǎng)的發(fā)展有著獨(dú)到的見解。在從事資本運(yùn)營(yíng)十余年中,負(fù)責(zé)投、融資總額超過上百億元,經(jīng)手的企業(yè)和項(xiàng)目超過100個(gè),融資到位的成功率高達(dá)50%以上,通過各種金融工具的組合,輕而易舉解決中小企業(yè)融資“難”問題。

獨(dú)創(chuàng)的企業(yè)“資本戰(zhàn)略地圖”咨詢式培訓(xùn),幫助企業(yè)明確每個(gè)階段發(fā)展路徑,使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和資本戰(zhàn)略相結(jié)合,讓企業(yè)不僅懂得應(yīng)該怎么做,還要懂得如何做,實(shí)現(xiàn)全方位戰(zhàn)略落地。

全國(guó)范圍內(nèi)舉辦過百余場(chǎng)公開講座與內(nèi)部培訓(xùn),受眾包括國(guó)內(nèi)、外著名企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān),上市公司總裁,民營(yíng)企業(yè)老板、銀行內(nèi)部人員等,均取得了良好的反響。擔(dān)任多家上市公司金融顧問,親自輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)由實(shí)業(yè)運(yùn)營(yíng)到資本運(yùn)營(yíng)的完美蛻變。

目前,楊茗皓老師在共享資本這個(gè)幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的金融服務(wù)平臺(tái)上,與全國(guó)各大股權(quán)交易中心、基金公司、信托公司、商業(yè)銀行、投資銀行等金融機(jī)構(gòu)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,在學(xué)習(xí)后可以幫助企業(yè)深度嫁接資本市場(chǎng),從而實(shí)現(xiàn)由學(xué)到做的垂直一站式服務(wù),為企業(yè)在進(jìn)入資本市場(chǎng)的路程中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

楊茗皓老師目前是中國(guó)十分稀缺的在資本、培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域中同時(shí)具備承前啟后、跨界的實(shí)力派新銳導(dǎo)師,被稱為金融領(lǐng)域的百科全書。


核心課程:

《股權(quán)激勵(lì)全景系統(tǒng)》

《企業(yè)融資渠道全攻略》

《商業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)》

《私募股權(quán)基金投融資實(shí)戰(zhàn)操盤》

《資本路徑與上市規(guī)范》

《創(chuàng)業(yè)成功六要素》

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻略》


部分成功案例:

從業(yè)至今成功實(shí)操近百家企業(yè)登錄資本市場(chǎng),包括新四板、新三板、創(chuàng)業(yè)板、主板以及并購(gòu)重組項(xiàng)目。

★ 瀕臨倒閉的一家凈水器企業(yè)通過楊茗皓老師關(guān)于商業(yè)模式以及資本路徑的全程輔導(dǎo),在不到1年的時(shí)間里業(yè)績(jī)整整翻了10,輔導(dǎo)前企業(yè)主要以賣設(shè)備賺錢,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,難以突破重圍。輔導(dǎo)后降維打劫桶裝水市場(chǎng),抓住市場(chǎng)痛點(diǎn),利用社群思維,迅速獲取流量入口,建立用戶粘度,及時(shí)流量變現(xiàn),一整套的操作方案與資源嫁接,最終此企業(yè)以18倍的高PE價(jià)格被并購(gòu)。

幫助生物電廠通過海外融資,獲得1個(gè)億資金。其中三家電廠在匯豐銀行做了內(nèi)保外代,間接從香港貸款1個(gè)億,利息為年化1%,通道費(fèi)1%,每年成本共2%,遠(yuǎn)低于正常銀行利率。使生物電廠獲得充足資金,從而擴(kuò)大產(chǎn)能。

為新能源汽車設(shè)計(jì)整套融資策劃方案。通過企業(yè)深度調(diào)研,使其嫁接保理、融資租賃、財(cái)政補(bǔ)貼,讓一輛價(jià)值27萬的汽車,最終免費(fèi)使用,顛覆傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式,迅速占領(lǐng)大量市場(chǎng),最終登錄資本市場(chǎng),股東獲取巨額回報(bào)。

★ 通過重組改變物流公司屬性,符合園區(qū)相關(guān)要求,每年為企業(yè)節(jié)省上千萬費(fèi)用,另外為企業(yè)申請(qǐng)火炬計(jì)劃,獲得800萬無償財(cái)政補(bǔ)貼。

★ 通過跨界的形式把綠植、加濕器、負(fù)離子發(fā)射器結(jié)合在一起,因?yàn)樗悸返霓D(zhuǎn)變,由一個(gè)傳統(tǒng)的綠植公司轉(zhuǎn)型變成一個(gè)健康、環(huán)保、大數(shù)據(jù)的公司,量變引起質(zhì)變,這家公司迅速成為一家集團(tuán)公司,每年?duì)I業(yè)額過億元。


部分授課案例:

2019年清華大學(xué)研究院《資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)投融資》

2019年西安沙丘創(chuàng)業(yè)中心《技術(shù)升級(jí)對(duì)商業(yè)模式的革新》

2019年天津大學(xué)總裁班返聘2期《商業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)》

2019年東莞總裁班2期《商業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)》

2018年公開課輪訓(xùn)昆明站《產(chǎn)融對(duì)接中的企業(yè)融資挖潛》

2018年公開課輪訓(xùn)上海站《產(chǎn)融對(duì)接中的企業(yè)融資挖潛》

2018年公開課輪訓(xùn)合肥站《產(chǎn)融對(duì)接中的企業(yè)融資挖潛》

2018年公開課輪訓(xùn)昆明站《產(chǎn)融對(duì)接中的企業(yè)融資挖潛》

2017年上海資邦普達(dá)《股權(quán)激勵(lì)》

2017年中天集團(tuán)《宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型》

2017年北大研修班《股權(quán)激勵(lì)》

2017年博商學(xué)院總裁班《企業(yè)家必備金融思維》


授課風(fēng)格:

既有理論派講師的縝密,又有實(shí)踐派講師的落地,還有主流派講師的深入淺出與大道至簡(jiǎn)。課程實(shí)用性強(qiáng),并以實(shí)體產(chǎn)業(yè)為主,嫁接金融工具,使企業(yè)價(jià)值快速倍增,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出的授課方式和風(fēng)趣幽默語言風(fēng)格備受學(xué)員好評(píng)。


部分服務(wù)客戶:

大學(xué)院校:清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)董事長(zhǎng)金融班、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、南開大學(xué)、中山大學(xué)、廈門大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西安交通大學(xué)、吉林大學(xué)、山東大學(xué)、海口大學(xué)、東北大學(xué)、貴州大學(xué)總裁研修班、天津大學(xué)等

培訓(xùn)機(jī)構(gòu):聚成股份、實(shí)踐家、影響力、T20聯(lián)盟、青創(chuàng)會(huì)、匯智教育、亞杰匯、眾籌商學(xué)院、創(chuàng)意圈、總裁讀書會(huì)、學(xué)習(xí)型組織、中國(guó)創(chuàng)客匯、領(lǐng)跑者商學(xué)院等

上市公司:新華文軒、中辰園林、紅太陽集團(tuán)、北控集團(tuán)、道明光學(xué)等

金融機(jī)構(gòu):建設(shè)銀行、平安銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、北京股權(quán)交易中心、上海股權(quán)托管交易中心、天津股權(quán)交易中心、深圳股權(quán)交易中心、廣東省銀行協(xié)會(huì)、西藏國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司等

定制培訓(xùn)

© 達(dá)師管培 京ICP備19006716號(hào)-2