課程關鍵詞：職業(yè)化培訓 職業(yè)化培訓課程 職業(yè)化企業(yè)內(nèi)訓
【課程時間】標準版2天，精華版1天
【培訓對象】各級管理者，一線團隊成員
【培訓形式】案例研討、視頻賞析、現(xiàn)場演練、精彩講授、培訓游戲等。
A. 通過研討緊貼實際的工作案例，在交流與碰撞中，獲得啟發(fā)與執(zhí)行智慧
B. 貫穿全程的教學視頻，既活躍了氣氛，更引發(fā)思考，幫你洞悉執(zhí)行力本質(zhì)
C. 精彩講授，既有理論高度，又能深入淺出，便于理解與實際運用
D. 精心設計的演練環(huán)節(jié)，確保學員將知識轉(zhuǎn)化為技能，課后即可實際操作
【課程大綱】
第一單元 職業(yè)化塑造——個人與組織共成長的根基
一、我們生活在一個劇烈變革的時代，變革是時代的主題詞
企業(yè)經(jīng)營的大背景：中國經(jīng)濟從高速發(fā)展進入到中速發(fā)展
不管是企業(yè)主，還是管理者都感覺競爭越來越激烈了
很多管理者和員工說：以前是錢多、事少，活好干；現(xiàn)在是錢少、事多、活難干
如今，企業(yè)在外部拼的是競爭力，而內(nèi)部亟待提升的是軟實力
二、應對變革，個人與組織必須職業(yè)化
職業(yè)化就是競爭力，每個人對工作都高效負責的企業(yè)，更加具備競爭力
職業(yè)化就是生產(chǎn)力，雇傭責任心高的員工，企業(yè)的無效勞動才會減少，效率才會提高
職業(yè)化就是執(zhí)行力，執(zhí)行是要結(jié)果的行動，具備高責任心是執(zhí)行的保證
三、職業(yè)角色定位，助力個人與組織共成長
第一種定位：打工者（特指打工心態(tài)很強的人）
第二種定位：職業(yè)人（以自我經(jīng)營心態(tài)面對工作的人）
第三種定位：職業(yè)經(jīng)理人（對團隊績效負責的人）
四、職業(yè)化塑造的核心是三種職業(yè)思維
專業(yè)思維：持續(xù)增加新的專業(yè)內(nèi)涵
商業(yè)思維：工匠精神，思考如何創(chuàng)造更加結(jié)果
敬業(yè)思維：高責任心、重協(xié)作、樂在工作
第二單元 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——個人與組織共發(fā)展的路徑
一、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：讓個人與組織實現(xiàn)雙贏
對于員工，借助職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，準確認識自我，確定職業(yè)目標并采取行動實現(xiàn)目標，達到自我素質(zhì)能力的提升，獲得更高回報
對于企業(yè)，借助職業(yè)發(fā)展管理幫助員工確定個人在本企業(yè)的職業(yè)發(fā)展目標，并為員工提供相應培訓機會，使企業(yè)發(fā)展目標與員工職業(yè)發(fā)展目標結(jié)合起來，實現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展
二、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的兩個關鍵點
關鍵點一：推動內(nèi)職業(yè)發(fā)展
關鍵點二：推動外職業(yè)發(fā)展
推動職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的相關責任人:個人、上級、人力資源部、最高領導
三、將個人與組織目標相融合，實現(xiàn)共成長
實現(xiàn)外職業(yè)發(fā)展：結(jié)合所在崗位，確定階段工作目標，并與上級達成共識
實現(xiàn)內(nèi)職業(yè)發(fā)展：與上級溝通，確定職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)提升目標
開好兩會促發(fā)展：述職會和述能會
第三單元 暢快溝通協(xié)作——個人與組織共成長的關鍵
一、工作效率與團隊成員的溝通協(xié)作水平緊密相關
上級是否懂得高效任務分配，就決定了下屬的工作效率
下屬是否懂得主動匯報與回復、解決問題，就決定了上級的工作效率
部門之間是否懂得解決協(xié)作難題，就決定了部門之間的配合效率
二、暢快協(xié)作要點1：明確任何和目標
研討：任務執(zhí)行結(jié)果和初衷差距很大，問題出在哪里了？
工具：對接任務，要學會將任務轉(zhuǎn)化為目標
練習：對接任務，明確需求，準確識別工作的關鍵點
三、暢快協(xié)作要點2：有效工作匯報
研討：為什么丁盛的匯報讓領導感到非常不悅
工具：有效工作匯報的三要素
練習：設計你的一次匯報
四、暢快協(xié)作要點3：讓跨部門協(xié)作更順暢與高效
樹立內(nèi)部客戶意識，把其他部分當做客戶
通過團隊內(nèi)部活動，促進部分之間交流與協(xié)作
修煉內(nèi)部客戶價值，要學會給提前量、給反饋、給選擇題
五、暢快協(xié)作要點4： 讓關系更融洽，增強團隊凝聚力
溝通不良往往是人際關系不良的表象，人際關系緊張導致協(xié)作困難，團隊缺乏凝聚力
工具：改善關系，增強團隊氛圍的“工作互動地圖”
工具：引發(fā)共鳴的溝通方法，讓溝通更順暢，關系更融洽
六、暢快協(xié)作要點5：群策群力，集思廣益
高手在民間，牛人在身邊，遇到問題的人通常就能解決問題
工具：運用頭腦風暴，激發(fā)創(chuàng)意，展示團隊精神，群策群力解難題
練習：頭腦風暴
七、暢快協(xié)作要點6：運用復盤，持續(xù)改進提升
為什么我們經(jīng)常被同一個問題絆倒兩次，甚至多次
工具：如何運用總結(jié)復盤徹底解決問題，讓協(xié)作更暢快
練習：現(xiàn)場體驗，如何運用總結(jié)復盤，不斷提升團隊協(xié)作的效率
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