課程關(guān)鍵詞:國有企業(yè)資本運(yùn)作培訓(xùn) 國有企業(yè)資本運(yùn)作培訓(xùn)課程 國有企業(yè)資本運(yùn)作培訓(xùn)課程機(jī)構(gòu)
課程背景:
商業(yè)低迷,市場萎縮,企業(yè)利潤急劇下滑,互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)模式,大量門店關(guān)門,企業(yè)倒閉潮不斷加。⌒碌囊荒昀锲髽I(yè)是繼續(xù)固守傳統(tǒng),艱難地挺著,等待市場的轉(zhuǎn)機(jī)?還是調(diào)整戰(zhàn)略,把握機(jī)遇,走出迷局呢?企業(yè)的發(fā)展離不開布局,這也是商業(yè)模式中,非常重要的一個環(huán)節(jié)。具有前瞻性的產(chǎn)業(yè)布局,是企業(yè)有條不紊、永續(xù)發(fā)展的砝碼。面對心思縝密、獨(dú)具慧眼的布局,任何競爭對手都會敗下陣來。實業(yè)經(jīng)營對接資本市場,是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,為企業(yè)發(fā)展插上了騰飛的翅膀。進(jìn)入資本市場,告別孤軍奮戰(zhàn),是商業(yè)模式的終極未來。吳老師帶來的別開生面的《多層次資本市場與國有企業(yè)資本運(yùn)作》,定能讓企業(yè)突破傳統(tǒng)戰(zhàn)略枷鎖,進(jìn)入持續(xù)發(fā)展通道!有效復(fù)制企業(yè)成功基因,快速占領(lǐng)市場高地! 讓企業(yè)撬動資本市場,扭轉(zhuǎn)乾坤,打造家喻戶曉的明星企業(yè)。
課程收益:
● 詳細(xì)講述經(jīng)濟(jì)趨勢解讀與多層次資本市場分析,讓學(xué)員熟悉資本運(yùn)作與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的結(jié)合方式;
● 熟練掌握中小企業(yè)融資的方法與技巧,確定適合自己企業(yè)發(fā)展的融資策略。
● 完成從股權(quán)設(shè)計、企業(yè)估值、商業(yè)計劃書、融資路演等全套融資工具的完美打造。
● 深度解讀多層次資本市場下企業(yè)快速資本市場,實現(xiàn)證券化。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:公司董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)
課程方式:講授為主,課程中包含大量案例解讀。
課程大綱
第一講:新發(fā)展格局背景下的國有企業(yè)投融資與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
一、基于“十四五規(guī)劃”解讀中國經(jīng)濟(jì)新動能與新格局
1.在新舊動能轉(zhuǎn)換背景下,堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略
2.加快形成以國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)互促新發(fā)展格局
二、新動能對于國有企業(yè)資本路徑的影響
1.國有資本的融資工具逐漸從間接融資轉(zhuǎn)向直接融資
2.多層次資本市場工具逐漸完善與發(fā)展,助力國資混改
三、國內(nèi)大循環(huán)新發(fā)展格局對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢影響
1.供給創(chuàng)造需求、需求牽引供給的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平衡
2.“十四五規(guī)劃”中著力發(fā)展和布局的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
第二講:多層次資本市場與國有企業(yè)投融資
一、中國多層次資本市場體系
1.廣義概念下的多層次資本市場體系
2.中國資本市場的主要功能及其發(fā)展演化
3.資本市場的發(fā)展趨勢與改革方向
二、資本市場對國有企業(yè)投融資的驅(qū)動與影響
1.利用資本市場工具助力國有企業(yè)混合所有制改造
2.債權(quán)證券化發(fā)展及專項債、永續(xù)債等創(chuàng)新產(chǎn)品對國有企業(yè)投融資的新機(jī)遇
3.資產(chǎn)證券化與公募REITs的發(fā)展對基建投資的資本助力
4.注冊制改革對國有資本證券化的新機(jī)遇
第三講:產(chǎn)業(yè)基金——國有企業(yè)資本運(yùn)作的重要創(chuàng)新模式
一、產(chǎn)業(yè)投資基金的詳細(xì)講解
1.產(chǎn)業(yè)基金成為產(chǎn)融結(jié)合中重要金融工具
2.產(chǎn)業(yè)基金的監(jiān)管解讀與法律主體分析
3.產(chǎn)業(yè)基金的治理結(jié)構(gòu)分析
二、產(chǎn)業(yè)基金與多層次資本市場
1.資本市場與間接證券化路徑
2.產(chǎn)業(yè)并購基金實現(xiàn)企業(yè)外延式發(fā)展
3.上市公司產(chǎn)業(yè)并購基金運(yùn)作模式簡析
三、產(chǎn)業(yè)基金——基于并購基金的創(chuàng)新演化形式
1.國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作邏輯與模式
2.如何利用產(chǎn)業(yè)基金進(jìn)行企業(yè)并購與創(chuàng)新升級
3.產(chǎn)業(yè)基金在項目投融資中的有效應(yīng)用
4.利用產(chǎn)業(yè)投資基金實現(xiàn)“國資地方協(xié)同聯(lián)動”的創(chuàng)新模式
5.國有資本的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金助力創(chuàng)新驅(qū)動的案例解讀
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