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    《企業(yè)并購重組與資本運作》
    2024-06-11發(fā)布, 次瀏覽
《企業(yè)并購重組與資本運作》
  • 培訓時長:2天
  • 授課對象:企業(yè)總裁、上市公司總經(jīng)理、董秘與財務總監(jiān)
  • 課程報價:面議
  • 網(wǎng)報價格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 課程詳情
  • 老師簡介
  • 課程試聽
  • 網(wǎng)上報名

課程關鍵詞:企業(yè)并購重組與資本運作培訓 企業(yè)并購重組與資本運作培訓課程 企業(yè)并購重組與資本運作培訓機構(gòu)

課程背景:
  伴隨新舊動能轉(zhuǎn)換進程的推進,中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也正在發(fā)生調(diào)整與轉(zhuǎn)型。在此過程中,越來越多企業(yè)開始重組、整合、并購。然而,并購重組的基本動機是怎樣構(gòu)建的?并購的一般流程是如何進行的?并購過程中的估值問題、公司治理問題、業(yè)績對賭問題與支付工具問題……這些問題都是并購重組過程中的核心關鍵問題。
  本課程《企業(yè)并購重組與資本運作》主要面向上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)、地方平臺、科創(chuàng)園區(qū)等進行并購重組基本流程與關鍵節(jié)點的詳細培訓。既能夠讓專業(yè)性、財務性崗位人員了解并購重組的關鍵性問題,也能夠讓非專業(yè)性學員系統(tǒng)化掌握并購重組的基本流程與運作模式。

課程收益:
  ■ 了解并購重組的基本分類與一般流程;
  ■ 掌握并購過程中公司估值的方法與應用;
  ■ 掌握上市公司業(yè)績對賭的流程與關鍵問題;
  ■ 掌握并購整合與公司治理的基本知識;
  ■ 了解不同支付工具在并購重組中的應用;
  ■ 系統(tǒng)化掌握并購基金等創(chuàng)新型資本運作工具的應用模式。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)總裁、上市公司總經(jīng)理、董秘與財務總監(jiān)、并購基金從業(yè)人員、銀行投行部。
課程方式:講授為主,課程中包含大量案例解讀。

課程大綱:
第一講:宏觀經(jīng)濟趨勢解讀與公司并購重組環(huán)境分析
  一、宏觀經(jīng)濟趨勢解讀
      1.中國經(jīng)濟新常態(tài)與經(jīng)濟增長動能轉(zhuǎn)換
      2.創(chuàng)新驅(qū)動、金融改革與企業(yè)并購重組的經(jīng)濟關系
  二、并購重組與公司外延式發(fā)展
      1.內(nèi)生式增長與外延式發(fā)展戰(zhàn)略的意義分析
      2.中國并購重組市場的發(fā)展歷程及監(jiān)管政策
第二講:企業(yè)并購重組的基礎知識
  一、并購重組的概念與分類
      1.并購重組的內(nèi)涵與外延
      2.合并(兼并):吸收合并、新設合并
      3.收購:資產(chǎn)收購、股權(quán)收購
  二、企業(yè)并購重組的實施操作流程
      1.并購重組的前期準備與戰(zhàn)略制定
          1)并購團隊的組建
          2)并購戰(zhàn)略的設計:一元化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
      2.甄別并篩選并購標
          1)關于并購標的資本結(jié)構(gòu)與杠桿調(diào)節(jié)率
          2)關于公司經(jīng)營與EBITDA增長率
          3)關于EV/EBITDA的倍數(shù)擴張率
      3.方案設計與實施
          1)資產(chǎn)定價與股權(quán)估值
          2)業(yè)績承諾與補償機制
          3)支付工具與杠桿收購
          4)公司治理與股權(quán)控制
      4.并購重組的后續(xù)整合
          1)搭建并購整合框架
          2)制定整合工作計劃
          3)執(zhí)行并購重組整合計劃
  三、上市公司并購重組與資本市場
      1.中國多層次資本市場體系
          1)中國資本市場發(fā)展歷程與并購重組
           2)從發(fā)審制到注冊制轉(zhuǎn)型的邏輯、模式與前景
      2.上市公司并購重組模式-1:集團證券化(整體上市)
          1)整體上市的概念與模式
          2)從風靡一時到落下帷幕的進程分析
      3.上市公司并購重組模式-2:重組上市(借殼上市)
          1)借殼上市的模式與監(jiān)管界定
          2)借殼上市的審查要點與監(jiān)管演化
          3)最新的借殼規(guī)范與操作模式
      4.上市公司并購重組模式-3:產(chǎn)業(yè)并購
          1)上市公司產(chǎn)業(yè)并購與市值管理的關系
          2)基于賣方視角的“租牌照”重組模式
          3)產(chǎn)業(yè)并購中交易雙方的動機與邏輯分析
第三講:并購重組的核心關鍵問題分析
  一、估值:資產(chǎn)定價與股權(quán)估值問題分析
      1.資產(chǎn)基礎法:應用場景與優(yōu)劣勢分析
      2.市場比較法
          1)資本結(jié)構(gòu)差異對倍數(shù)法估值的影響
          2)企業(yè)發(fā)展階段差異對估值指標選擇的影響
          3)對標同業(yè)的邊界選擇與估值偏誤
      3.收益現(xiàn)值法
          1)傳統(tǒng)DCF模型在企業(yè)價值評估中的應用
          2)業(yè)績承諾機制在收益法中存在的必然邏輯
          3)永續(xù)期與對賭期現(xiàn)值比較對標的預期減值的影響
  二、對賭:關于業(yè)績承諾與盈利補償機制
      1.關于股權(quán)投資中的對賭與回購有效性問題分析
      2.關于并購重組中的業(yè)績對賭與補償機制研究
          1)并購重組中的“強制性對賭”條款
          2)對賭中的補償條件、金額與模式
          3)關于并購重組中的雙向業(yè)績對賭問題分析
      3.關于并購重組中的“超額對賭”問題:超額業(yè)績獎勵的模式與規(guī)范
  三、控制:公司治理與控制權(quán)問題分析
      1.公司治理的概念與關鍵問題分析
      2.股權(quán)結(jié)構(gòu)設計與控制權(quán)問題
          1)表決權(quán)比例、分紅比例與股權(quán)比例不一致問題
          2)有限合伙企業(yè)在公司控制權(quán)中的應用
          3)控股公司在股權(quán)結(jié)構(gòu)設計中的應用
      3.董事會機制與控制權(quán)問題
          1)董事會決議機制與董事權(quán)利分析
          2)交錯選角董事機制、董事改選機制分析
          3)董事會選任:直線投票制與累積投票制的應用與博弈
  四、支付:并購重組的支付工具分析
      1.現(xiàn)金支付的優(yōu)劣勢分析
          1)現(xiàn)金支付與融資支持體系的薄弱
          2)標的高估值形成的并購支付約束
      2.股份支付的優(yōu)劣勢分析
          1)周期長、要求高、時間掌控力較弱
          2)股份支付與體外孵化項目的矛盾與解決
      3.現(xiàn)金+股份的綜合分析
          1)并購重組中引入第三方的必要性
          2)并購基金在并購重組的介入模式
第四講:并購基金與產(chǎn)業(yè)基金成為當前企業(yè)并購的核心模式
  一、并購基金的概述與發(fā)起動因
      1.基于當前支付工具的比較分析
      2.并購基金作為創(chuàng)新交易工具的運用與價值
      3.并購基金SPV的主體法律形式比較分析
  二、并購基金的分類、盈利模式與注意事項
      1.并購基金的不同發(fā)起形式與運作模式
      2.并購基金的募集方式與增信形式
      3.并購基金的退出路徑與盈利模式
      4.并購基金設計過程中的法律問題分析
  三、產(chǎn)業(yè)基金——基于并購基金的創(chuàng)新演化形式
      1.地方政府與國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基金模式
      2.如何利用產(chǎn)業(yè)基金進行企業(yè)并購與創(chuàng)新升級
      3.產(chǎn)業(yè)基金在項目投融資中的有效應用
聯(lián)系我時請說明是在達師管培看到的,謝謝!

  資本運營實戰(zhàn)專家
  北京師范大學博士、北京大學博士后、杜克大學訪問學者
  出版專著5部,發(fā)表論文17篇,其中核心期刊收錄4篇
  十多年金融行業(yè)經(jīng)驗、實操近百個資本運營項目
  曾任:金亞資本丨總經(jīng)理
  曾任:方正證券丨產(chǎn)業(yè)金融部副總裁
  曾任:國金基金丨資管部投資總監(jiān)
  多支政府產(chǎn)業(yè)基金與上市公司并購基金負責人
  海爾金控、山東融越金控、威海市國資集團、西安市金融投資集團等多家企業(yè)顧問
  上海交通大學EMBA講師、北京大學EMBA講席顧問、上海財經(jīng)大學講師、山東大學EMBA講師、北京國家會計學院金融系講師
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
  吳老師擁有十多年金融行業(yè)經(jīng)驗,實操20余家上市公司并購基金及百余家中小企業(yè)的股權(quán)設計和股權(quán)融資資本運營項目,對股權(quán)結(jié)構(gòu)設計、并購重組、產(chǎn)業(yè)并購基金、股權(quán)融資、新三板上市方面有著深入的研究和豐富的實操經(jīng)驗,所參與資本運作的企業(yè)包括:中國電建、上海外高橋、廣西投資集團、成都市產(chǎn)業(yè)投資集團、威海市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司、西安投資集團、花樣年控股、渤海金控、成都置信集團、凱利泰、東方園林、仁智股份、德威新材、漢邦高科等。
個人榮譽與研究成果:
  01-個人榮譽:
    ■2018年榮獲北京師范大學第十一屆榮譽校友、寧波市中小企業(yè)局顧問
    ■2017年受聘為海爾金控咨詢顧問,參與海爾小微平臺的產(chǎn)融共創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化,并榮獲“海爾大學最佳師資”榮譽稱號
    ■2016年參與創(chuàng)立中國首個教育領域孵化器——京師咖啡,并聘為北京股權(quán)交易中心顧問
    ■多次接受中央電視臺、新華社、《人民日報》、新浪網(wǎng)、湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等媒體的采訪與報道
  02-研究成果: 
    ▲《產(chǎn)業(yè)升級對土地財政影響機理的實證分析》[J] 財經(jīng)科學 2019(CSSCI收錄)
    ▲《紓困基金的運行機理、投資模式與創(chuàng)新路徑》[J] 河北經(jīng)貿(mào)大學學報 2019(CSSCI收錄)
    ▲《異質(zhì)性分析視角下政府引導基金的作用機理研究》[R] 中國博士后基金 2019
    ▲《引導基金參與產(chǎn)業(yè)扶貧的機理與模式探索》[J] 人民論壇 學術(shù)前沿 2018(CSSCI收錄)
    ▲《城市增長聯(lián)盟:住房調(diào)控長效機制出臺障礙的深層次矛盾及其治理策略》[J] 經(jīng)濟研究參考 2018(CSSCI)
    ▲《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對區(qū)域經(jīng)濟增長變遷的影響分析》[J] 商業(yè)研究 2018(CSSCI收錄)
    ▲《The Estimation and Regional Comparison of the Price Elasticity of Housing Supply in China》[J] Real Estate and Urbanization 2017(EI檢索)
    ▲《Research on Supply Adjustment Stickiness in China’s Real Estate Price Fluctuations》[J] BIM Application and Offsite Construction 2016(EI檢索)
    ▲《Research on Real Estate Price Bubbles through Supply Variables》[J]. ICCREM國際學術(shù)研討會 2016 (EI檢索)
    ▲《Research on Supply Adjustment Stickiness in China’s Real Estate Price Fluctuations》[J] ASCE 2016
    ▲《資本模式》[M] 光明日報出版社 2016
部分資本運作經(jīng)歷:
  1、花樣年集團(股份代號:1777.HK,融資:構(gòu)建11億元的產(chǎn)業(yè)并購基金)  成果:為香港主板上市公司花樣年集團及旗下子公司搭建開發(fā)及物業(yè)并購基金,合計規(guī)模11億元。
  2、天業(yè)股份(股份代號:600807.SH,融資:構(gòu)建15億元并購專項資產(chǎn)管理計劃)  成果:為A股上市公司山東天業(yè)恒基股份有限公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供融資租賃、金融服務等行業(yè)產(chǎn)業(yè)并購基金,首期規(guī)模7.5億元,累計規(guī)模15億元。
  3、凱利泰(股份代號:300326.SZ,融資:構(gòu)建2.88億元專項并購基金)成果:為A股上市公司上海凱利泰醫(yī)療科技股份有限公司提供標的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)化并購基金,總計規(guī)模2.88億元。
  4、中國高科(股份代號:3600730.SH,融資:4500萬元產(chǎn)業(yè)并購)  成果:參與投資的企業(yè)過來人(北京)教育科技有限公司被A股上市公司中國高科實現(xiàn)整體并購,交易金額4500萬元。
  5、贏鼎教育(股份代號:3833173.OC,融資:完成3000萬元股權(quán)投資)  成果:為公司融資累計超過3000萬元人民幣,將公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模從6個城市孵化至176個城市,并成功掛牌新三板。
  6、金和網(wǎng)絡(股份代號:3430024.OC,融資:1700萬元)  成果:協(xié)助新三板掛牌企業(yè)北京金和網(wǎng)絡股份有限公司完成累計近2000萬元的融資與產(chǎn)業(yè)整合。
  7、中惠元景(負責企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設計與股權(quán)激勵計劃構(gòu)建)  成果:參與IBM環(huán)保戰(zhàn)略合作伙伴中惠元景能源科技股份有限公司的融資擴張,負責股權(quán)結(jié)構(gòu)設計與股權(quán)激勵計劃構(gòu)建。
  8、京師創(chuàng)業(yè)孵化器(搭建股權(quán)結(jié)構(gòu))  成果:參與投資組建北京師范大學主導的創(chuàng)業(yè)孵化器平臺,并負責股權(quán)結(jié)構(gòu)設計與孵化器的全國擴建。
  9、棠菓旅居(股權(quán)結(jié)構(gòu)設計及融資模式定位)  成果:負責中國最先進的旅行共享平臺棠菓旅居及其母公司世海哲人酒店集團完成股權(quán)結(jié)構(gòu)設計與融資模式定位,助力企業(yè)快速擴張。
主講課程:
  《公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設計、股權(quán)激勵與合伙機制》
  《企業(yè)并購重組與資本運作》
  《多層次資本市場與國有企業(yè)資本運作》
  《公司治理、國企混改與資本運作》
  《企業(yè)投融資管理與資本運作》
  《產(chǎn)業(yè)基金架構(gòu)設計、運作管理與風險控制實務》
  《私募股權(quán)基金運作實務解析》
  《新資管形式下的企業(yè)融資創(chuàng)新》
部分服務過的客戶:
  大學院校:清華大學、北京大學、復旦大學、浙江大學、中國人民大學、南開大學、中山大學、廈門大學、中央財經(jīng)大學、上海財經(jīng)大學、西南財經(jīng)大學、西安交通大學、吉林大學、山東大學、香港科技大學、香港中文大學……
  超大型企業(yè):中國五礦集團、長城資產(chǎn)管理公司、海航集團、恒大地產(chǎn)(0333.HK)、花樣年集團(1777.HK)、中國寶武鋼鐵集團有限公司、深圳華僑城港亞控股發(fā)展有限公司)……
  上市公司:威創(chuàng)股份(002308.SZ)、東方園林(002310.SZ)、秀強股份(300160.SZ)、東旭光電(000413.SZ)、天業(yè)股份(600807.SH)、凱利泰(300326.SZ)、德威新材(300325.SZ)
  金融機構(gòu):民生銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、中融國際信托、百瑞信托、諾亞財富、北京股權(quán)交易中心、上海股權(quán)托管交易中心、中國人壽湖南省公司、平安集團、交通銀行青島分行、上海浦東銀行天津分行、中國銀行蘇州分行、交通銀行廣東省分行、江蘇江南農(nóng)商行……
  其他企業(yè):金和網(wǎng)絡(430024.OC)、北森云(836393.OC)、愛迪科森(430086.OC)、紐哈斯科技(834464.OC)、紅黃藍幼教集團、世海哲人酒店集團、百味特餐飲集團、東莞水務投資集團、vivo手機、蘇州市營財投資集團公司、海爾集團、華星財經(jīng)培訓中心、山西建筑工程(集團)總公司、廣東省中小企業(yè)局、北京北廣傳媒移動電視有限公司、江蘇瀚瑞投資控股有限公司、西藏自治區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司、泰州市文化旅游發(fā)展集團有限公司、廣西國宏經(jīng)濟發(fā)展集團有限公司、廣州環(huán)亞化妝品科技有限公司、珠海華發(fā)實業(yè)股份有限公司、中交海洋投資控股有限公司、中南高科、三亞崖州灣科技城開發(fā)建設有限公司……

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