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    《勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
    2024-07-18發(fā)布, 次瀏覽
《勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
  • 培訓(xùn)時(shí)長:2天
  • 授課對(duì)象:企業(yè)中層管理者、一線管理人員、直線經(jīng)理等
  • 課程報(bào)價(jià):面議
  • 網(wǎng)報(bào)價(jià)格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 課程詳情
  • 老師簡介
  • 課程試聽
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課程關(guān)鍵詞:勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn) 勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課程 勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

【課程背景】
  任何管理者首先都是人力資源管理者!人是企業(yè)的第一大成本,如何有效地選擇、開發(fā)和規(guī)劃人力資源,是任何企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭的今天必備的核心能力之一!
  我們必須徹底解決勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)管理困境,使得公司人力資源管理進(jìn)入一個(gè)有序而有效的順暢狀態(tài),使公司的所有管理人員都能重視與發(fā)展人力資源,使人力資源真正成為企業(yè)成長的左右手!
【課程目標(biāo)與收益】
  1、了解企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容與基本理論;
  2、認(rèn)知企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的流程步驟和框架構(gòu)成;
  3、掌握企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和常用方法手段;
  4、學(xué)會(huì)企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法與技巧。
【課程時(shí)間】2天,6小時(shí)/天
【課程對(duì)象】企業(yè)中層管理者、一線管理人員、直線經(jīng)理等。
【課程方式】現(xiàn)場(chǎng)講授、小組討論、互動(dòng)交流、案例分享等。
【課程大綱】
第一講:勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析
    一、勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)
        1. 什么是勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
        2. 為什么會(huì)有勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
        3. 勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的意義和作用
    二、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
        1. 勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的分類
        2. 勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展歷史
        3. 勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的制約因素
        互動(dòng)討論:勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)制約因素變化
    三、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的分析
        1. 勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的原因
        2. 勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
        3. 勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的方法路徑
第二講:勞動(dòng)用工中的主要風(fēng)險(xiǎn)
    一、勞動(dòng)用工相關(guān)法律
        1. 勞動(dòng)法與勞動(dòng)合同法
        2. 勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法
        3. 社會(huì)保險(xiǎn)法
    二、企業(yè)用工過程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
        1. 調(diào)整崗位與調(diào)整薪酬
        2. 加班加點(diǎn)
          案例分享:兩個(gè)班車司機(jī)的勞動(dòng)爭議
        3. 績效考核與培訓(xùn)開發(fā)
          互動(dòng)討論:人們對(duì)于“五險(xiǎn)一金”的質(zhì)疑
第三講:勞動(dòng)合同中的主要風(fēng)險(xiǎn)
    一、編制簽訂勞動(dòng)合同管理
        1. 用工形式用
        2. 工時(shí)制度
        3. 合同期限
    二、解除終止勞動(dòng)合同管理
        1. 續(xù)延續(xù)訂勞動(dòng)合同
        2. 解除勞動(dòng)合同
        3. 終止勞動(dòng)合同
        4. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金
    三、其他合同風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
        1. 保守商業(yè)秘密
        2. 競(jìng)業(yè)限制
第四講:企業(yè)勞動(dòng)爭議的化解與應(yīng)對(duì)
    一、企業(yè)勞動(dòng)爭議的化解
        1. 溝通協(xié)商勞動(dòng)爭議的方法
        2. 溝通協(xié)商勞動(dòng)爭議的技巧
        3. 勞動(dòng)爭議的調(diào)解
    二、企業(yè)勞動(dòng)爭議仲裁的應(yīng)對(duì)
        1. 勞動(dòng)爭議仲裁的原則
        2. 勞動(dòng)爭議仲裁的程序步驟
        3. 勞動(dòng)爭議仲裁的誤區(qū)
    三、企業(yè)勞動(dòng)爭議訴訟的應(yīng)對(duì)
        1. 勞動(dòng)爭議訴訟的程序步驟
        2. 勞動(dòng)爭議訴訟的和解與判決
        3. 勞動(dòng)爭議訴訟的執(zhí)行
  【課程最后,回顧總結(jié),提問答疑】



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  戰(zhàn)略人力資源管理專家
  清華大學(xué)EMBA
  北京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、華北電力大學(xué)、鄭州大學(xué)客座教授
  高級(jí)企業(yè)人力資源管理師
  20年大型化工能源、商務(wù)貿(mào)易行業(yè)等人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
  15年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
  曾任:北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)   人力資源總監(jiān)
  曾任:北京誠意光達(dá)商貿(mào)有限公司   副總經(jīng)理
  北京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、華北電力大學(xué)、鄭州大學(xué)客座教授
  累計(jì)在《經(jīng)理人》、《商界》、《中國經(jīng)營報(bào)》等各類知名刊物發(fā)表過近百篇專業(yè)文章。
  參與并主持了民生銀行等多家大中型企業(yè)的人力資源管理精英團(tuán)隊(duì)的建設(shè)咨詢、培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,曾成功地為大唐集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、用友集團(tuán)、人民大會(huì)堂管理局等央企、國企提供了眾多的人力資源管理變革建議與改進(jìn)方案。擁有1000多場(chǎng)次超過6000余小時(shí)的公開授課與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷,學(xué)員的滿意度普遍高達(dá)到95%以上。十余年間,累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過10萬之眾。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
  20年大型化工能源、高科技創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn):
    ■ 北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)(擁有9家全資和控股子公司,其中一家為上市公司,資產(chǎn)86億元)人力資源總監(jiān),全面負(fù)責(zé)人力資源工作,累計(jì)面試人數(shù)超過5000人,為企業(yè)重點(diǎn)引進(jìn)了300余名急需的優(yōu)秀科技人才。搭建了完善的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)的框架體系,特別針對(duì)高科技研發(fā)設(shè)計(jì)人員創(chuàng)建了完善而獨(dú)具特色的績效考核和浮動(dòng)薪酬的激勵(lì)機(jī)制,使公司的研發(fā)設(shè)計(jì)工作產(chǎn)生了極大的變化,逐步成為企業(yè)高速發(fā)展最為重要的源動(dòng)力。
    ■ 北京誠意光達(dá)商貿(mào)副總經(jīng)理,為適應(yīng)市場(chǎng)的巨大變化,抓住企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的契機(jī),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,并組織內(nèi)部資源和團(tuán)隊(duì)以企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營策略為引導(dǎo),逐步實(shí)施工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和變革,為企業(yè)的二次騰飛創(chuàng)造了良好的條件,將企業(yè)從一個(gè)年?duì)I業(yè)額不足百萬的小型商貿(mào)公司打造成具有近億元年?duì)I業(yè)額,市場(chǎng)份額提升30%,經(jīng)營范圍遍布全國的大型綜合性流通企業(yè),得到廣大員工、管理團(tuán)隊(duì)和董事會(huì)的稱贊和好評(píng)。
15年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn):
    ■ 北京大學(xué)高級(jí)講師,主講高級(jí)工商管理研修班課程,累計(jì)培訓(xùn)民營企業(yè)管理干部3000余人。
    ■ 人力資源和社會(huì)保障部國家職業(yè)資格鑒定委員會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)講師,多家知名人力資源管理師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)指定講師,主講國家職業(yè)資格人力資源管理師認(rèn)證四級(jí)到一級(jí)的教程;認(rèn)證考試通過率高達(dá)85%。
    通過大量的走訪調(diào)研,特別針對(duì)民營企業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)了一整套《戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理》系列培訓(xùn)課程,服務(wù)過的企業(yè)超過500余家,培訓(xùn)足跡遍布近30個(gè)省市。
【主講課程】
  《MTP中層管理技能提升》
  《卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造》
  《招聘面試方法與技巧》
  《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理》
  《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
  《勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
  《績效管理技能提升》
  《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
【授課風(fēng)格】
  ● 以實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引,以實(shí)地輔導(dǎo)改善為主線(現(xiàn)場(chǎng)授課+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo));
  ● 特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際工作中問題的能力,既注重理論知識(shí)的傳授講解,又不忘現(xiàn)實(shí)案例的剖析論證,更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)工具背后的思維習(xí)慣;
  ● 課程既嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,一絲不茍,又風(fēng)趣幽默,通俗易懂。被廣大學(xué)員譽(yù)為“史上最通俗易懂的講師”,學(xué)員評(píng)測(cè)的課程滿意度高達(dá)99.8%。
【部分服務(wù)客戶】
  【學(xué)院】清華大學(xué)EMBA、北京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、華北電力大學(xué)、鄭州大學(xué)、服裝學(xué)院、
  【金融】中國中信集團(tuán)、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國交通銀行、民生銀行、中國人壽、中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)、福州郵儲(chǔ)、重慶郵儲(chǔ)、合肥農(nóng)行、長春農(nóng)行、煙臺(tái)農(nóng)行……農(nóng)行寧波分行北戴河人民銀行
天津建行
  【通信】中國移動(dòng)通信、中國聯(lián)通、中國電信、全球通、展訊、大唐電信、上海浦東電信
、武漢電信、開放渠道分公司、聯(lián)通系統(tǒng)集成中國電信廣西分公司、天音通訊……
  【汽車】一汽、東風(fēng)、長安、三菱、福特、江鈴、東風(fēng)汽車……
  【電子/科技】用友集團(tuán)、宏碁電腦、新百聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技、科聯(lián)科科技、云山生物科技、永球科技、吉水集團(tuán)、北方光學(xué)電子集團(tuán)、利達(dá)光電、西安趕集網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、航天科工六院、西安航天源動(dòng)力工程有限公司、中科院、萬向集團(tuán)、上海重盟、南方電網(wǎng)科學(xué)研究院……
  【制造/電器】中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中國南方工業(yè)集團(tuán)、中國鋁業(yè)公司、中國中鋼集團(tuán)、武漢鋼鐵集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、上海邁科泵業(yè)制造、川一精密機(jī)械、科海機(jī)械、太原重型機(jī)械集、礦機(jī)集團(tuán)股份、格力、海爾、LG、西門子、美的、櫻花、方太、老板、天津中環(huán)集團(tuán)、南京高速齒輪制造、芙蓉大亞化纖有限公司、兵器集團(tuán)涿州凌云分公司、哈爾濱鍋爐廠、唐山三友集團(tuán)化纖有限公司……
  【服務(wù)/消費(fèi)】中國國際航空公司、正邦集團(tuán)、大華地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中國郵政、修身堂、隆格酒店、紅十字會(huì)賓館、北京同仁堂、京都念慈菴、南寧中小企業(yè)服務(wù)中心、北大、北京金融街集團(tuán)、山東電建三公司、甘肅工程咨詢公司、南京高速齒輪制造、連云港物流控股公司、連云港物流控股公司、英大人壽、寧波中盟講堂、北京市地鐵運(yùn)營有限公司運(yùn)營一分公司、青島出版社集團(tuán)……
  【電力/能源】國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國五礦集團(tuán)、北京中科博聯(lián)環(huán)境工程、中國核工業(yè)集團(tuán)、中國石化集團(tuán)、中國海洋石油總公司、中國大唐集團(tuán)、中國國電集團(tuán)、中國華能集團(tuán)、新鑫能源、永康生物能源、神霧環(huán)境能源、山東電建三公司、大渡河流域水電開發(fā)有限公司、大渡河流域水電開發(fā)有限公司、大冶有色金屬、北京排水集團(tuán)國家電投、中國航空油料集團(tuán)生物發(fā)電廠……
【客戶評(píng)價(jià)】
  左老師授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣、極富激情,有著很強(qiáng)的感染力。聽來既通俗易懂,又頗有啟發(fā),令人久久不能遺忘!
                                                                                                                                ——同仁堂集團(tuán)
  左老師的培訓(xùn)課程論述清晰,旁征博引,將枯燥的理論知識(shí)與實(shí)際管理案例有機(jī)地結(jié)合了起來,聽來發(fā)人深省。
                                                                                                                              ——大唐電力集團(tuán)
  左老師的培訓(xùn)課程有一個(gè)最大的特點(diǎn),那就是你聽著不會(huì)犯困。這看似簡單,實(shí)則非常不易。能把枯燥、艱深的管理知識(shí)和理論,通過這么輕松愉快的氛圍傳授給我們,真的非常棒!
                                                                                                                             ——北大資源集團(tuán)
  左老師的演講,幽默的語言讓無聊的培訓(xùn)變得十分生動(dòng)、有趣。有理論的深度、有現(xiàn)實(shí)的廣度、有獨(dú)特的真知與灼見、有實(shí)用的建議與方法,確有其實(shí),確有其值!
                                                                                                                           ——全國人大常委會(huì)人民大會(huì)堂管理局
  左老師講課認(rèn)真負(fù)責(zé),精確細(xì)致,而且能將豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論有機(jī)地結(jié)合起來,聽起來十分過癮,很是解渴。
                                                                                                                          ——冀北電力公司
  左老師的講授聽得出來是帶有深刻的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的,只有擁有如此豐富的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn),才有可能信手捏來皆成文章,是我們受益匪淺。
                                                                                                                          ——用友集團(tuán)
【部分授課照片】

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