課程關(guān)鍵詞:銷售管理 執(zhí)行力 銷售心態(tài)
【授課老師】高海友
【授課課時】2天
【授課形式】理論講解、案例分析、互動式參與式教學
【授課大綱】
一、狼性團隊的核心
1.結(jié)果精神
2.狼性團隊如何面對目標?
3.面對困時的心態(tài)是定位一個人或團隊是否精英和是否具有狼性精神的標桿。
4.狼隊永不言棄!永不撤退!永不退縮!
5.真正的勝利是永不言敗的精神!
6.SRP企業(yè)贏銷運營模型
二、心理GEM模式打造
1.相信企業(yè)相信產(chǎn)品!
2.永無借口、永無推脫
3.我就是來解決問題的
4.我們的企業(yè)和產(chǎn)品沒有競爭力怎么辦
三、狼隊成員的行為要求
1.行為模式打造—好習慣勝于激情澎湃的努力
2.話術(shù)及QA問答:不但給客戶用,更是讓自己充滿信息
3.客戶信息地圖:工作方向、客戶方向的模板
4.無意意識打造--融入血液才有效
5.高效工作--時間管理
四、核心技能管理之三層依賴打造
1.如何讓客戶喜歡我—形成情感依賴?
2.如何讓客戶信任-----如何打造專業(yè)依賴?
3.如何讓客戶一輩子離不開你---如何打造生命依賴?
五、核心技能管理之溝通素養(yǎng)打造
1.溝通的邏輯
2.溝通語境的設(shè)計
3.溝通的三個模式
4.說服的原理和方法
六、客戶開發(fā)與維護管理
1.漏斗原則的核心要素
2.病毒式營銷的核心在哪里
聯(lián)系我時請說明是在達師管培看到的,謝謝!