課程關(guān)鍵詞:銷售管理 銷售心理學(xué) 銷售技能
【課程背景】
面對日益慘烈的市場競爭,經(jīng)銷商老板必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,積極主動營銷,強化終端門店管理,建設(shè)多元化銷售渠道,徹底顛覆以往脆弱單一的產(chǎn)品贏利模式,從而在區(qū)域市場建立起強勢品牌優(yōu)勢,做大做強。
【課程收益】
1、引導(dǎo)經(jīng)銷商建立多元化銷售渠道;
2、改變經(jīng)銷商傳統(tǒng)的產(chǎn)品贏利思維;
3、幫助經(jīng)銷商打造高贏利終端門店;
4、鼓勵經(jīng)銷商走出去積極主動營銷;
5、促進經(jīng)銷商與廠家之間協(xié)作共贏。
【課程大綱】
第一單元、建設(shè)多元化銷售渠道
1、門店零售是經(jīng)銷商生意的根據(jù)地
-經(jīng)銷商老板大店經(jīng)營的必要性
-經(jīng)銷商老板如何多店經(jīng)營
-移動互聯(lián)網(wǎng)時代的開店秘訣
實戰(zhàn)案例:同一市場如何三店經(jīng)營
2、工程渠道是經(jīng)銷商生意的引爆點
-工程項目細分與操作要點
-打造工程項目銷售團隊
實戰(zhàn)案例:隱性的銷售冠軍
3、深度分銷是經(jīng)銷商生意的增長點
-區(qū)域市場地理位置營銷
-制定深度分銷渠道政策
實戰(zhàn)案例:深度分銷七重天
4、隱性渠道是經(jīng)銷商生意的
-隱性渠道的定義與分類
-如何玩轉(zhuǎn)家裝公司設(shè)計師資源
-如何玩轉(zhuǎn)裝修工人
實戰(zhàn)案例:把設(shè)計師變成銷售人員
第二單元、打造門店業(yè)績倍增系統(tǒng)
1、門店業(yè)績倍增系統(tǒng)之產(chǎn)品管理
-5種產(chǎn)品組合策略創(chuàng)造利潤
-8大產(chǎn)品管理原則產(chǎn)品賣瘋
- 4個產(chǎn)品庫存指標(biāo)貨轉(zhuǎn)如輪
案例分析:門店如何賣出高利潤?
2、門店業(yè)績倍增系統(tǒng)之團隊復(fù)制
-頂尖銷售高手3大職業(yè)特點
- 3大戰(zhàn)役復(fù)制門店銷售尖兵
-10大絕招激活門店銷售團隊
案例分析:打造團隊明星“鴻雁隊”
3、門店業(yè)績倍增系統(tǒng)之運營管理
-門店產(chǎn)品深度陳列3個方法
-門店銷售動作分解8個步驟
-促銷活動設(shè)計8個基本思路
案例分析:高端門店的五種感官刺激體驗
第三單元、主動營銷創(chuàng)造更多顧客
1、小區(qū)推廣創(chuàng)造客戶資源
-小區(qū)推廣關(guān)鍵因素分析
-小區(qū)推廣4種營銷策略
-如何激勵小區(qū)掃樓團隊
案例分析:馬鞍山鋼城花園小區(qū)服務(wù)站的運作分析
2、品牌聯(lián)盟做大平臺
-團購活動成功的關(guān)鍵要素分析
-從團購活動出發(fā)到品牌聯(lián)盟
-品牌聯(lián)盟的四種形式與執(zhí)行
案例分析:20+1聯(lián)盟營銷向戰(zhàn)略聯(lián)盟轉(zhuǎn)型
3、自媒體營銷技巧
-微博營銷如何和粉絲互動
-微信公眾號的創(chuàng)建與運營
案例分析:某硅藻泥經(jīng)銷商的微信營銷
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