課程關(guān)鍵詞:銷售管理 經(jīng)銷商管理 銷售技能
【課程背景】
《終端營(yíng)銷方法與實(shí)戰(zhàn)》從終端門店運(yùn)營(yíng)管理的核心目標(biāo)“創(chuàng)造客戶”出發(fā),系統(tǒng)地論述了終端門店精細(xì)化管理的思路和方法,快速建立公司品牌在區(qū)域市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)地位的同時(shí),促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)爆發(fā)性增長(zhǎng)。本課程經(jīng)過李治江老師與用友新道的聯(lián)合開發(fā),已被評(píng)選為上海市某高校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)國(guó)家級(jí)精品課程。
【課程收益】
引導(dǎo)客戶改變“坐商”思維主動(dòng)營(yíng)銷;
打造精細(xì)化門店運(yùn)營(yíng)體系公司化管理;
通過門店產(chǎn)品組合策略實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng);
建立銷售團(tuán)隊(duì)打造高效門店團(tuán)隊(duì)文化;
應(yīng)對(duì)電商沖擊強(qiáng)化門店體驗(yàn)營(yíng)銷活動(dòng)。
【課程大綱】
第一講:主動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)造客戶
1、基于行業(yè)客戶細(xì)分的銷售模式
2、門店主動(dòng)營(yíng)銷:
-如何組織小區(qū)推廣
-如何開發(fā)隱性渠道
-如何參與聯(lián)盟活動(dòng)
-如何組織團(tuán)購(gòu)會(huì)
4、如何開展微(微信\微博)營(yíng)銷
案例分析:某照明品牌社區(qū)店運(yùn)營(yíng)分析
第二講:門店產(chǎn)品組合策略
1、五種產(chǎn)品角色銷量/利潤(rùn)分析
2、門店產(chǎn)品組合的八個(gè)基本原則
3、零售門店新品推廣策略:
-為什么要賣新品?產(chǎn)品銷售S曲線圖
-門店如何賣新品?貨品、陳列、活動(dòng)、人員
4、門店庫(kù)存管理的四個(gè)重要指標(biāo)
案例分析:浙江某門店銷售報(bào)表分析
第三講:門店形象管理
1、終端攔截讓客戶走進(jìn)門店
-專業(yè)市場(chǎng)的22個(gè)低成本廣告位
-用好臨促花小錢引導(dǎo)客戶進(jìn)店
-門店整體包裝設(shè)計(jì)技巧
2、門店陳列位置與產(chǎn)品出樣
3、門店產(chǎn)品陳列技巧
-陳列中的“點(diǎn)、線、面”效應(yīng)
-情景陳列&對(duì)比陳列
案例分析:宜家家居賣場(chǎng)設(shè)計(jì)讓銷售增長(zhǎng)60%
第四講:門店銷售活動(dòng)管理
1、如何做好門店服務(wù)創(chuàng)新
2、如何設(shè)計(jì)門店促銷活動(dòng)
-如何設(shè)計(jì)促銷海報(bào)
-如何設(shè)計(jì)DM單頁(yè)
3、如何設(shè)計(jì)銷售工具
4、如何做好會(huì)員營(yíng)銷
5、如何開展電話營(yíng)銷
案例分析: 臨沂王總工廠團(tuán)購(gòu)一天賣出170萬
第五講:門店銷售團(tuán)隊(duì)管理
1、如何開一個(gè)朝氣蓬勃的晨會(huì)
2、如何做好門店銷售人員培訓(xùn)
3、不花錢激勵(lì)店員的十個(gè)方法
4、如何快速打造門店執(zhí)行文化
案例分析:廈門某店的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
第六講:應(yīng)對(duì)電商體驗(yàn)營(yíng)銷
1、用感官刺激把顧客留下
2、開展體驗(yàn)營(yíng)銷的五個(gè)方法
案例分享:星巴克咖啡如何開展體驗(yàn)營(yíng)銷
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