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    《服務(wù)禮儀與服務(wù)技能提升》
    2021-02-13發(fā)布, 次瀏覽
《服務(wù)禮儀與服務(wù)技能提升》
  • 培訓(xùn)時(shí)長:2天
  • 授課對(duì)象:企業(yè)全員
  • 課程報(bào)價(jià):20000-30000
  • 網(wǎng)報(bào)價(jià)格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 課程詳情
  • 老師簡介
  • 課程試聽
  • 網(wǎng)上報(bào)名

課程關(guān)鍵詞:職業(yè)化 商務(wù)禮儀 服務(wù)禮儀

【培訓(xùn)方式】案例分析、情景模擬、小組討論、講師講述、互動(dòng)問答、游戲反思等。
【適用對(duì)象 】 各類企業(yè)的服務(wù)管理人員、一線服務(wù)人員、銷售與接待人員;
【課程大綱】                  
  第一部分
  一、從滿意到忠誠的“服務(wù)意識(shí)”
    1、什么是服務(wù)?怎樣的服務(wù)才是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”?
    2、從服務(wù)工作中的常見問題入手,看待服務(wù)
    3、實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三個(gè)階梯:理念—態(tài)度—行為
    4、為什么“滿足要求”后客戶還是不滿意?客戶不滿分析
    5、服務(wù)一定要從“滿意”走向“忠誠”
    6、互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng):“讓我來服務(wù)你”
    7 從以上體驗(yàn)到本崗位服務(wù)的相關(guān)感觸、交流、提升
  二、展現(xiàn)專業(yè)的服務(wù)禮儀規(guī)范
  用有形的一面贏得客戶信任--------服務(wù)人員的“職業(yè)形象、表情儀態(tài)”與服務(wù)設(shè)施
     1、 服務(wù)儀容
        男女服務(wù)者儀容儀表的底線要求:面容修整、氣味管理、體毛、衛(wèi)生;
    2、服務(wù)著裝 
     (1)一線服務(wù)男士的發(fā)型要求、職業(yè)著裝規(guī)范、形象失禮行為與糾正
     (2)一線服務(wù)女士職業(yè)發(fā)型指導(dǎo)、職業(yè)淡妝指導(dǎo)、職業(yè)飾品禁忌與指導(dǎo)、形象失禮行為
     (3)服務(wù)管理層的商務(wù)形象禁忌、指導(dǎo)
  三、服務(wù)儀態(tài)的規(guī)范練習(xí)、糾正:
    1、男女規(guī)范服務(wù)站姿、插手站姿、背手站姿、背垂手站姿、不良站姿一對(duì)一糾正
    2、男女規(guī)范坐姿、斜擺式、前后式、交叉式、小丁字步、不良坐姿一對(duì)一糾正
    3、男女規(guī)范走姿、不同場合的走姿、不同著裝時(shí)的走姿、不良走姿一對(duì)一糾正
    4、女士蹲姿練習(xí)
    5、引領(lǐng)客戶或領(lǐng)導(dǎo)的各種走位規(guī)則與應(yīng)變:
    6、如何引導(dǎo)客戶或領(lǐng)導(dǎo)行走、參觀、上下樓梯、進(jìn)出電梯、引導(dǎo)上級(jí)視察、頒獎(jiǎng)慶典
  四、 服務(wù)表情訓(xùn)練:三種不同的笑容訓(xùn)練、專業(yè)感目光訓(xùn)練
  五、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)各種手勢(shì)訓(xùn)練:
    1、得罪冒犯他人的不良手勢(shì)糾正
    2、正確的姿勢(shì)練習(xí):指人、單手或雙手指引各方向、請(qǐng)坐、請(qǐng)進(jìn)、指點(diǎn)文件、
    3、致意動(dòng)作與禁忌:揮手禮、握手禮、鞠躬禮、規(guī)范動(dòng)作練習(xí)、不良動(dòng)作糾正
    4、遞送名片和物品的適合動(dòng)作與禁忌
    5、奉茶的適合動(dòng)作練習(xí)、禁忌、不良習(xí)慣糾正
  六、服務(wù)中的主要身體姿態(tài)訓(xùn)練
    1、服務(wù)者的姿態(tài)、表情、眼神,如何讓客戶很快相信“你能滿足我的期望”?
         你的全身應(yīng)處于怎樣的狀態(tài)?筆直?放松?緊繃?彈性?
    2、開放與封閉的身體語言,看似區(qū)別不大,卻傳遞截然不同的“態(tài)度”! 
    3、“開放的”身體語言如何構(gòu)成? 現(xiàn)場練習(xí)、糾正不良習(xí)慣
    4、面對(duì)客戶時(shí),讓人感覺“自信、有承諾”的動(dòng)作與眼神
    5、服務(wù)者的“腳的立場”語言:不同場景不同站姿
  七、服務(wù)對(duì)話時(shí),遞出適宜的“聲音名片”
    1、當(dāng)客戶首先對(duì)你說“你好”“謝謝”,你該如何回應(yīng)更好?
    2、采用三種不同音調(diào),導(dǎo)致三種不同服務(wù)結(jié)果!
    3、更具說服力與專業(yè)感的音調(diào),現(xiàn)場練習(xí)與考核
  八、各崗位服務(wù)設(shè)施的“專業(yè)到位、體貼到位”
  九、設(shè)置不同服務(wù)場景,當(dāng)日所練禮儀與服務(wù)技能,分組實(shí)踐,復(fù)習(xí)應(yīng)用
第二部分
一線員工“接觸客戶時(shí)”的服務(wù)全流程禮儀、服務(wù)管理者的商務(wù)禮儀
  一、業(yè)務(wù)接待與拜訪禮儀
    1、迎客禮儀
    2、登記禮儀
    3、引見禮儀
    4、接待奉茶
    5、送客禮儀
    6、前臺(tái)常見工作禮儀(文印、登記、文件傳送、電話接轉(zhuǎn)、復(fù)印、發(fā)送資料等等)
    7、前臺(tái)接待禮儀中的常犯錯(cuò)誤
  二、 介紹禮儀
    1、誰適合充當(dāng)介紹人?
    2、介紹他人的重要順序、內(nèi)容、
    3、不同場合的雙方介紹現(xiàn)場練習(xí)
    4、自我介紹的失誤、技法、練習(xí)
    5、如何做有禮的被介紹者
  三、 名片禮儀
    1、印制名片的禮儀
    2、遞送名片的禮儀講究、禁忌、動(dòng)作練習(xí)
    3、接受和保管名片的講究、禁忌、動(dòng)作練習(xí)
  四、稱謂禮儀
    1、對(duì)他人稱謂失禮的行為、不良后果
    2、不同場合、對(duì)不同身份人的合適稱呼、現(xiàn)場練習(xí)
  五、位次排列禮儀    
    1、“尊位”的重要作用、失誤嚴(yán)重后果、案例分析
    2、主賓行走時(shí)的尊位排列
    3、樓梯、電梯、門口的先后順序、不同情景的變化
    4、不同結(jié)構(gòu)會(huì)客室的尊位與座次排列、失誤案例
    5、不同級(jí)別會(huì)議的主席臺(tái)、聽眾席排列
    6、汽車內(nèi)的五種尊位與座次排列
  六、 通訊禮儀
    1、基本電話禮節(jié)
    2、撥打與接聽電話的禮節(jié)
    3、手機(jī)禮儀
    4、使用其他通訊設(shè)備的注意事項(xiàng)
    5、 電話業(yè)務(wù)崗位的服務(wù)禁忌、“服務(wù)錄音”分析
  七、辦公室禮儀    
    1、到他人公司或家庭公事拜訪禮儀、注意點(diǎn)、禁忌
    2、辦公室同事間的禮儀規(guī)則
    3、辦公室用餐禮儀與禁忌
    4、請(qǐng)示匯報(bào)、文書禮儀
  八、商務(wù)宴請(qǐng)禮儀   
    1、宴請(qǐng)的形式
    2、正式宴請(qǐng)的程序、
    3、宴會(huì)的桌次、座次排列
    4、請(qǐng)柬的格式、特指專用語
    5、如何回復(fù)邀請(qǐng)
    6、宴會(huì)基本禁忌
  九、禮品禮儀
    1、禮品的選擇、包裝、儀式等規(guī)則
    2、商務(wù)禮品禁忌
  十、餐桌禮儀
    1、中餐禮儀
      中餐的座次原則
      中餐禁忌及常見誤區(qū)
      餐具的正確使用方法、誤區(qū)
    2、西餐禮儀
      西餐著裝要求
      西餐席位的排列
      西餐點(diǎn)菜禮儀、上菜順序
      入座講究、用餐姿勢(shì)
      認(rèn)識(shí)餐具與其使用方法
      西餐禮儀細(xì)節(jié)
      西餐宴會(huì)的禁忌
    3、自助餐禮儀
      西餐自助餐禮儀、禁忌
      中餐自助餐禮儀、禁忌
第三部分  
一線服務(wù)溝通技能提升-------“看、問、聽、答”全方位溝通
  一、如何促進(jìn)客戶“正面體驗(yàn)”的服務(wù)溝通
    1、不同說話方式,促成客戶對(duì)服務(wù)產(chǎn)生“正面體驗(yàn)”或“負(fù)面體驗(yàn)”
    2、促進(jìn)正面體驗(yàn)的溝通話術(shù)表達(dá)
    3、用語言重音與語氣來引導(dǎo)客戶
  二、溝通的實(shí)質(zhì) 
    1、“溝通”是復(fù)雜而隱蔽的交誼舞,“溝通”是雙贏的過程; 
    2、“禮儀行為”和“有效溝通”是密不可分的;
    3、現(xiàn)場溝通游戲:撕紙與溝通
    4、游戲啟示:有效溝通三步驟:
  三、 有效溝通的要素、組合應(yīng)用
    A、看――看別人什么?看懂什么? 
        1、察顏觀色,洞察情緒
        2、解讀各種身體語言傳遞的含義
        3、如何運(yùn)用自己的身體語言引到溝通?
        4、訓(xùn)練:小組“口語和體語”交流練習(xí)
    B、問------怎么問?達(dá)成什么目的?
        1、重要原則:以提問做引導(dǎo),引導(dǎo)對(duì)方自己作決定
        2、“開放式提問”與“選擇式提問”如何運(yùn)用 
        3、 游戲:問的技巧練習(xí)
    C、 聽-----怎么聽? 
        1、“聽”為什么會(huì)拉近與對(duì)方的關(guān)系?
        2、 傾聽的技巧:聽什么信息?聽懂什么含義?
        3、 傾聽過程中的積極呼應(yīng)
    D、 說――說什么?
        1、 交際禮貌用語
        2、真誠的贊美——贊美能使白癡變成天才
        3 、多用簡短的詞語 
        4、多用正面的字眼 
        5 、使用對(duì)方易懂的詞語
        6 、宜談的、忌談的主題
    E、 說――對(duì)方更在乎您“怎么說”
        1、語音、語速、語調(diào)、音量的把握  
        2、 四種不良溝通模式:指責(zé)、討好、超理智、打岔
        3、 放之四海皆可的最佳溝通模式:“表里如一的及時(shí)溝通”
        4、 如何聽出對(duì)方的弦外之音、未表達(dá)出的需求,并與之及時(shí)進(jìn)行核對(duì)
        5、 如何主動(dòng)制止他人的不當(dāng)行為,使他人樂于配合、減少對(duì)抗?
        6、 如何委婉拒絕他人某些“過分”要求?
       7、如何通過“三步驟對(duì)話”,平息他人激動(dòng)的負(fù)面情緒?
  四、服務(wù)一線處理“客戶投訴”基本的方法和技巧
      1、抱怨、牢騷
      2、提建議
      3、指責(zé)、批評(píng)
      4、正式投訴、憤怒情緒
      5、服務(wù)忌語

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營銷與管理實(shí)戰(zhàn)專家
【講師背景】
  中國人民大學(xué)碩士研究生
  國內(nèi)知名營銷與管理實(shí)戰(zhàn)專家
  多年知名大型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理背景
  職業(yè)經(jīng)理研究中心資質(zhì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目特約顧問
  北大、清華、人大、浙大、上海交大、廈大、哈工大等MBA班特聘講師
  現(xiàn)任多家企業(yè)營銷管理顧問
【工作經(jīng)歷】
  曾任職于郵儲(chǔ)銀行哈爾濱分行、世界500強(qiáng)沃爾瑪、O&B城市總經(jīng)理,代領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造連續(xù)三年全國前三名的銷售業(yè)績。曾任職鑫方盛集團(tuán)、新麗華集團(tuán)人力資源總監(jiān)高管職務(wù),擁有10多年中外企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營銷及管理經(jīng)驗(yàn)。后進(jìn)入管理咨詢培訓(xùn)行業(yè),專注于MTP、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、營銷服務(wù)等領(lǐng)域,授課風(fēng)格以見解獨(dú)到、講解生動(dòng)、案例豐富、工具實(shí)用著稱,其課程實(shí)效性和落地性很強(qiáng),深得客戶推崇。韓老師擅長中層管理、服務(wù)營銷等課程,目前已給工、農(nóng)、中、建、交國有五大行,招商、興業(yè)、中信、民生等股份制銀行,以及城商行等金融單位完成累積超過3000小時(shí)的授課及一線輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),先后為數(shù)百家知名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和管理咨詢,得到企業(yè)的高度認(rèn)可。
【主講課程】
  一、通用管理
    《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升與自我修煉》
    《變革重生-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
    《企業(yè)戰(zhàn)略致勝關(guān)鍵之贏在執(zhí)行》
    《未來企業(yè)的贏家-90后管理》
    《領(lǐng)導(dǎo)3Q之情商修煉與高效溝通》
    《職場成功秘訣之有效溝通》
    《破解習(xí)慣方法之時(shí)間與計(jì)劃管理》
  二、銀行模塊
    《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)行外吸金既銀行產(chǎn)能提升》
    《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代客戶經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)行外吸金既銀行產(chǎn)能提升》
    《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代理財(cái)經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)行外吸金既銀行產(chǎn)能提升》
    《交叉銷售-基于客戶關(guān)系的深度營銷》
    《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)既銀行產(chǎn)能提升》
    《精準(zhǔn)營銷-存量客戶開發(fā)與交叉銷售》
    《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)綜合產(chǎn)能提升》
    《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理綜合能力提升》
    《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理綜合能力提升》
    《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代大堂經(jīng)理營銷服務(wù)提升》
    《存量客戶價(jià)值提升》
【授課特點(diǎn)】
  內(nèi)容實(shí)效:基于營銷和管理的實(shí)際問題設(shè)置課程內(nèi)容,提供可操作的思路、方法、工具。
   課堂高效:授課風(fēng)格以“輕松活潑、幽默風(fēng)趣”著稱,尤其擅長現(xiàn)場引導(dǎo)學(xué)員思維方式。
   形式豐富:擅常多種授課形式,會(huì)跟據(jù)學(xué)員特點(diǎn)設(shè)置授課形式,有講授、有研討、有練習(xí)。
  方案落地:大量企業(yè)實(shí)際案例,以事實(shí)支持觀點(diǎn),既具備外資企業(yè)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性,又融合了中國企業(yè)的靈活性。因此課程中所提供的解決方案落地性很強(qiáng),往往直指問題核心,深得企業(yè)認(rèn)可。 
【服務(wù)客戶】
  金融行業(yè):中國銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、民生銀行、交通銀行、招商銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、中信銀行、光大銀行、華夏銀行、興業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行、天津銀行、浙商銀行、內(nèi)蒙古銀行、平頂山銀行、寧夏銀行、黃河銀行、德州銀行、北京農(nóng)商行、天津農(nóng)商行、四川廣元農(nóng)村信用合作社、石家莊農(nóng)村信用合作社、內(nèi)蒙農(nóng)村信用合作社、長沙農(nóng)村信用合作社、中國人壽、陽光保險(xiǎn)、光大永明人壽保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、中信證券、國泰君安證券、招商證券、廣發(fā)證券、齊魯證券、銀河證券、海通證券、上海申彤集團(tuán)。
  通信IT/電力行業(yè):中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、京信通信、長城寬帶、網(wǎng)易、京東商城、順風(fēng)速運(yùn)、中國華電、南方電網(wǎng)、大唐托電。
  能源/航空行業(yè):中國石油、中國石化、中國海油、中國水泥協(xié)會(huì)、中電投、中儲(chǔ)集團(tuán)、神華集團(tuán)、中國煤炭科工集團(tuán)、南方航空、東方航空、中航信、中地海外漢盛。
  煙草行業(yè):郴州煙草、石家莊煙草、長春煙草、泉州煙草、武漢煙草、太原煙草。
  酒店行業(yè):海航酒店集團(tuán)、北京開元名都大酒店、浙江溫嶺國際大酒店、南京狀元樓大酒店、北京香格里拉酒店、哈爾濱萬達(dá)索菲特酒店、杭州凱悅酒店。
  其它行業(yè):中國南車、中國航天207研究所、中國航天技術(shù)研究院、中國拍賣協(xié)會(huì)、中國輕工業(yè)進(jìn)出口總公司、中國建筑研究院、華潤集團(tuán)、長春一汽、北京首發(fā)、北京現(xiàn)代、北京住總集團(tuán)、北京首農(nóng)、貴州茅臺(tái)、合肥蜀山開發(fā)區(qū)、紅星美凱龍、南京金陵國際家居、嘉豐木業(yè)、北京茗視光眼科醫(yī)院、盾安機(jī)電、錦湖輪胎、北京市均豪物業(yè)、輝瑞制藥、雙鶴藥業(yè)、吉林天泰藥業(yè)、石家莊制藥、吉林修正藥業(yè)、河南張仲景大藥房、濟(jì)南漱玉平民大藥房。
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