課程關(guān)鍵詞：沙盤模擬 大航海 經(jīng)營(yíng)管理
【項(xiàng)目設(shè)計(jì)理論框架】
【培訓(xùn)設(shè)計(jì)目標(biāo)】
遵循運(yùn)營(yíng)規(guī)則，擬定戰(zhàn)略計(jì)劃，完成挑戰(zhàn)活動(dòng)， 達(dá)成最終目標(biāo)
-培養(yǎng)達(dá)成目標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和贏的精神
-培養(yǎng)系統(tǒng)思考力、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌運(yùn)算能力
-磨煉達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感
-建立團(tuán)隊(duì)互相信任和互相協(xié)助的氛圍
【培訓(xùn)要點(diǎn)】
【課程收益】
1.充分領(lǐng)略企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)規(guī)律，感受企業(yè)的發(fā)展歷程與成就，讓學(xué)習(xí)者們有所思有所悟
2.體驗(yàn)戰(zhàn)略執(zhí)行和投融資節(jié)奏把握的重要性
3.提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、統(tǒng)一思想、建立共同的經(jīng)營(yíng)語(yǔ)言
4.建立用戶至上的意識(shí)與思維
5.領(lǐng)略快速迭代及數(shù)據(jù)積累的巨大作用，掌握強(qiáng)大壓力下的大信息量決策技巧輸與贏的強(qiáng)烈體會(huì)，感悟追隨者的困境
【課程綱要】：
一. 起航（1-25 天）
管理者的核心能力
企業(yè)生存四要素
管理團(tuán)隊(duì)的選擇與激勵(lì)
二. 楊帆（26-50 天）
戰(zhàn)略制定
企業(yè)融資的方法與途徑
三. 破浪（51-75 天）
如何逆境中成長(zhǎng)- 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
四. 登陸（76-101 天）
五.反思與復(fù)盤
—沙盤模擬過(guò)程中發(fā)生了什么？
—我們有什么感受？
—引發(fā)什么思考？
—接下來(lái)你決定怎么辦？
【學(xué)員感受】
“培訓(xùn)形式很活潑，又有好的故事，刺激、好玩，有收獲，極大地激發(fā)了我們對(duì)課程的參與熱情�！�
“人際互動(dòng)強(qiáng)，體驗(yàn)強(qiáng)度也很高，體驗(yàn)很充分，玩得很high，激發(fā)了我們深刻的感悟，而且，課程中各種元素與故事情節(jié)的設(shè)計(jì)有強(qiáng)烈的與現(xiàn)實(shí)世界對(duì)應(yīng)比擬感覺，借鑒性很強(qiáng)，啟發(fā)很大。”
聯(lián)系我時(shí)請(qǐng)說(shuō)明是在達(dá)師管培看到的，謝謝！
010-89599041
