課程關(guān)鍵詞:職業(yè)化 職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn) 職業(yè)素養(yǎng)課程
【課程背景】
企業(yè)的發(fā)展需要提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)、提升競爭軟實力,從規(guī)范管理工作,提升員工職業(yè)形象、提高職業(yè)化社交能力、增強組織良性溝通,剔除小我的本位意識,認同企業(yè)的價值觀和使命,逐步實現(xiàn)從被動工作到主動服務(wù)的意識轉(zhuǎn)變;現(xiàn)代市場競爭除了產(chǎn)品競爭外,更體現(xiàn)在具體的服務(wù)、形象的競爭。一個具有良好信譽和服務(wù)的個人或企業(yè),就很容易獲得社會各方的信任和支持,就可在激烈的競爭中處于不敗之地。
所以,職場人員時刻注重職業(yè)化形象,既是個人和企業(yè)良好素質(zhì)的體現(xiàn),也是樹立和鞏固良好形象的需要!在融合團隊共同愿景,提煉組織群體素養(yǎng)的同時,針對如何提高企業(yè)忠誠度,并提升學(xué)習(xí)力、凝聚力、創(chuàng)新力、社交力、溝通力等綜合素質(zhì),特此為企業(yè)員工量身定制2天的職業(yè)化素養(yǎng)提升課程。
【課程收益】
● 強化理念:重點強調(diào)落地、實用的培訓(xùn)技術(shù),讓學(xué)員能夠結(jié)合自身的工作經(jīng)歷來學(xué)習(xí),并最終能夠?qū)W以致用
● 提升技能:重點突出實戰(zhàn)體驗、演練,在實際的操作中掌握培訓(xùn)技能,融合案例教學(xué)法、情景教學(xué)法、角色扮演法等當(dāng)今培訓(xùn)界最有效的訓(xùn)練方法
● 調(diào)整心態(tài):掌握成人學(xué)習(xí)特點,然后掌握針對性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)專業(yè)技能,并在課堂中不斷強化演練
【課程天數(shù)】2天,6小時/天
【課程對象】企業(yè)全體員工
【課程方式】視頻案例+情景式體驗互動+實戰(zhàn)演練+風(fēng)趣幽默+國學(xué)文化代入
【課程大綱】
第一講:邁向職業(yè)化
開場游戲破冰:我與企業(yè)的關(guān)系
一、職業(yè)化——商業(yè)世界的教養(yǎng)
二、如何打造職業(yè)化
三、中國經(jīng)濟發(fā)展中各行業(yè)競爭現(xiàn)狀
四、職業(yè)化形象——首因效應(yīng)
五、職業(yè)化時間意識
六、職場工作三層級
七、什么是服務(wù)意識
互動體驗:服務(wù)意識
八、服務(wù)與禮儀的關(guān)系
九、職業(yè)化禮儀增值人生
1. 為你的五年、十年以后增值——禮儀增值論
真實案例呈現(xiàn)
2. 禮儀五核心
本節(jié)結(jié)束,團隊PK
第二講: 職業(yè)化形象禮儀
一、影響人際關(guān)系的心理效應(yīng)
1. 首因效應(yīng)
2. 光環(huán)效應(yīng)
3. 刻板印象
案例分析:可怕的“三秒鐘”印象——首因效應(yīng)7年影響力
互動:第一印象——客戶眼中的你
二、職業(yè)儀容禮儀
1. 女士常備化妝品如何選購
2. 女士發(fā)型的5. 7CM的秘密
3. 不同眉型氣質(zhì)大不同
4. 基礎(chǔ)妝容三件套——畫出臉部精氣神
5. 男士儀容標(biāo)準
現(xiàn)場體驗:妝前妝后大不同
6. 體味管理
7. 手部禮儀
三、職場著裝四等級
故事案例:IBM與微軟比爾蓋茨的故事
1. 權(quán)威型職場
2. 專業(yè)型職場
3. 傳統(tǒng)型職場
4. 創(chuàng)意型職場
四、職場男、女員工必備基礎(chǔ)款
1. 職場女士裙、褲裝搭配原則
2. 色彩與風(fēng)格
五、職場男、女員工配飾超級單品
六、三米之外的“陽光”——微笑的力量
1. 從風(fēng)水學(xué)解讀微笑
2. 用傳統(tǒng)文化闡述微笑
3. 與物為春的秘密
圖片欣賞:不同的表情,帶來的視覺沖擊
情景互動:服務(wù)現(xiàn)場的客戶服務(wù)感受
七、認識非語言溝通的重要性——不說話也能讓你擁有好感的身體語言
1. 中國傳統(tǒng)文化之劍指
互動體驗:無聲的尊重語言
2. 遞接物品禮儀
3. 引導(dǎo)手勢禮儀規(guī)范
案例分析:小手勢,大影響,某上市公司籌備時的真實案例
4. 其它常用手勢禮儀規(guī)范
互動體驗:小細節(jié) 大尊重
本節(jié)結(jié)束,團隊PK
第三講:職業(yè)化交往禮儀
一、人際交往中吸引的秘密
1. 接近性吸引
2. 外表吸引
3. 個性品質(zhì)的吸引
案例分析:無聲語言的秘密
二、接待禮儀
1. 禮儀的距離
2. 引領(lǐng)禮儀
3. 接待參觀禮儀
三、時間禮儀
1. 何謂時間顆粒度
2. 時間觀念與職業(yè)素養(yǎng)
故事案例分享:首富的時間顆粒度
四、問候與稱呼禮儀
故事案例分享:因稱呼而引發(fā)的投訴
五、握手禮儀
1. 誰先伸手握?
2. 職場男女握手有別嗎
3. 握手禁忌有哪些
故事案例分享:比爾蓋茨的握手社交大事件
六、名片(微信名片)禮儀——不僅是名片,更深藏感動客戶的細節(jié)
1. 收藏后忘記名字怎么辦?
2. 名片細節(jié)如何感動客戶?
七、商務(wù)場合——介紹禮儀
1. 10秒鐘令人印象深刻的自我介紹
互動:個性自我介紹實戰(zhàn)
2. 多人時如何做介紹
八、位次禮儀
1. 會議位次
2. 乘車位次
3. 辦公室接待位次
九、茶水禮儀
十、乘坐電梯禮儀
十一、通訊工具禮儀
1. 電話禮儀
2. 微信禮儀
3. 短信禮儀
十二、辦公室禮儀
1. 上下級相處禮儀
2. 同事相處禮儀
十三、情商禮儀
1. 認知情緒智商
互動:情商高手自測
2. 同理心——提高情商訓(xùn)練
3. 情感帳戶——提高情商訓(xùn)練
案例:最好的情感賬戶關(guān)系與最壞的情感賬戶關(guān)系
頭腦風(fēng)暴:客戶接待中的減分與加分項
本節(jié)結(jié)束,團隊PK
第四講:職業(yè)化高效溝通
一、溝通破冰技術(shù)
二、溝通中的贊美實戰(zhàn)
1. 贊美三要素
2. 贊美1.0技術(shù)VS贊美2.0技術(shù)訓(xùn)練
贊美實戰(zhàn):情景贊美+講師點評
三、溝通對象心理冰山圖型
四、人際溝通三現(xiàn)實
五、職場有效溝通七要素
1. 確定目的
2. 建立聯(lián)系
3. 保持積極的心態(tài)
4. 關(guān)注對方感受
5. 學(xué)會傾聽
6. 確認內(nèi)容——復(fù)述技巧
7. 后續(xù)跟進
互動體驗:積極溝通訓(xùn)練
六、關(guān)注溝通之門
1. 溝通之門打開的標(biāo)志
2. 溝通之門關(guān)閉如何打開?
七、會傾聽才能贏得溝通
1. 聆聽的重要性
2. 增加對方表達欲望的傾聽要領(lǐng)
3. 傾聽時增加好感的身體語言
4. 傾聽后贏得對方好感的必殺技——傾聽四步曲
視頻案例:斗智斗勇
測試:傾聽能力測試
八、溝通中的提問技巧
1. 封閉式提問
2. 開放式提問
3. 問題漏斗
九、同理心傾聽——用傾聽讓對方感受美好
1. 溝通中聆聽的五個層次
情景演練:同理心傾聽的技術(shù)
十、同理心溝通——站在對方的高度與角度實現(xiàn)溝通共贏
1. 同理心的重要性
案例分享:古巴導(dǎo)彈危機
2. 溝通中的同理心應(yīng)用
情景演練:跨部門溝通實戰(zhàn)
十一、溝通法則——用嘴不如用心
視頻案例:有眼色的小惠
十二、溝通中的禁忌
1. 隨意打斷
2. 傾聽不專注
3. 溝通內(nèi)容不明確
4. 事后無跟進
本節(jié)結(jié)束,團隊PK
第五講:職業(yè)化對內(nèi)溝通
一、職場溝通類型
1. 向下溝通
2. 向上溝通
3. 平級溝通
4. 對外溝通
二、向上溝通禮儀
1. 尊重的語言
2. 帶著方案去
案例分析:管好你的猴子
三、跨部門溝通三現(xiàn)實
1. 以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向
2. 職場有勢差
3. 跨部門溝通有忌諱
案例分析:無形的“勢利眼”
四、跨部門溝通困難的根源
1. 組織分工不明確
2. 各部門目標(biāo)存在差異
3. 不容忽視的“部門墻”
互動體驗:溝通漏斗
五、跨部門溝通的障礙
1. 正式溝通渠道不暢
2. 員工溝通的心態(tài)與觀念不正確
3. 企業(yè)文化中沒有鼓勵溝通的內(nèi)容
4. 員工缺乏一些企業(yè)中常用的溝通技巧
六、跨部門溝通重點
1. 溝通前做好準備
2. 開誠布公
3. 不害怕沖突
4. 呈現(xiàn)事實
5. 尊重對方
6. 善用幽默
7. 確保溝通信息無誤
情景體驗:溝通與傾聽,解決本位溝通
案例分享:小張的全體會議上的分享
七、跨部門溝通3個禁區(qū)
1. 公開場合指責(zé)另一部門不足
2. 本位主義
3. 和我無關(guān)
案例分析:受害者循環(huán)
本節(jié)結(jié)束,團隊PK
第六講:從知道到做到
1. 從知道到做到三步驟
2. 影響學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化2大因素
3. 721學(xué)習(xí)法則
4. 真理瞬間理論——課程結(jié)束
分組PK戰(zhàn)果揭幕
聯(lián)系我時請說明是在達師管培看到的,謝謝!