神马影院在线eecss伦理片_欧美夜夜噜2017最新_欧美黄片91不卡_好吊妞免费视频_打扑克剧烈运动的视频不盖被子

    達(dá)師管培歡迎您!
010-89599041
img

在線咨詢

img

咨詢熱線

010-89599041

img

微信客服

    《績效管理技能提升》
    2021-05-21發(fā)布, 次瀏覽
《績效管理技能提升》
  • 培訓(xùn)時長:2天
  • 授課對象:企業(yè)中層管理者、各層級直線經(jīng)理、其他相關(guān)職場人士等。
  • 課程報價:15000-20000
  • 網(wǎng)報價格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 課程詳情
  • 老師簡介
  • 課程試聽
  • 網(wǎng)上報名

課程關(guān)鍵詞:績效管理 績效提升 績效管理培訓(xùn)

【課程背景】
  日趨激烈的競爭環(huán)境中,能否實現(xiàn)企業(yè)的系統(tǒng)化管理,并使其與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合,關(guān)乎企業(yè)能否獲得并維系競爭優(yōu)勢。
  從片面單一績效考核演變?yōu)槿嫦到y(tǒng)的績效管理,從單純的績效管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃c激勵機制的聯(lián)動,已經(jīng)是當(dāng)前企業(yè)人力資源管理的一大發(fā)展趨勢,圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,建立起支撐戰(zhàn)略執(zhí)行的績效管理與激勵機制的模塊系統(tǒng),也是當(dāng)前很多企業(yè)面臨的一個重大課題。
【課程目標(biāo)與收益】
  ✔ 了解企業(yè)績效管理的基本內(nèi)容與基本理論;
  ✔ 認(rèn)知企業(yè)績效管理的流程步驟和框架構(gòu)成;
  ✔ 掌握企業(yè)績效管理的工具和常用方法手段;
  ✔ 學(xué)會企業(yè)績效管理的主要方法與技巧。
【課程時間】2天,6小時/天
【課程對象】企業(yè)中層管理者、各層級直線經(jīng)理、其他相關(guān)職場人士等。
【課程方式】現(xiàn)場講授、小組討論、互動交流、案例分析、角色扮演等。
【課程大綱】
  第一講:績效與績效管理
    一、認(rèn)知績效
        1. 什么是績效
        2. 績效認(rèn)知的誤區(qū)
        3. 績效的現(xiàn)狀與困惑
          互動討論:你們企業(yè)是如何認(rèn)知與定位績效的?
    二、認(rèn)知績效管理
        1. 什么是績效管理
        2. 績效考核與績效管理
        3. 企業(yè)為什么一定要搞績效管理
          互動討論:你所在知道的績效管理應(yīng)用實例都有哪些?
  第二講:績效管理的過程推進(jìn)
    一、從質(zhì)量管理的“戴明環(huán)(PDCA)”談起——循環(huán)往復(fù)螺旋上升
        1. “戴明環(huán)(PDCA)”在績效管理中的應(yīng)用
        2. “戴明環(huán)(PDCA)”在完成績效管理中的作用和意義
          互動討論:“戴明環(huán)(PDCA)”還有那些應(yīng)用的領(lǐng)域?
    二、績效計劃與績效實施
        1. 以績效目標(biāo)為源頭的目標(biāo)分解是績效管理的開始
        2. 針對分解了的具體目標(biāo)的行動計劃是績效落實的基礎(chǔ)
        3. 溝通交流在績效計劃中必不可少
          互動討論:計劃還不上變化,還要計劃何用?
    三、績效考核與績效改進(jìn)
        1. 績效考核過程中的溝通交流與信息共享
        2. 上級績效改進(jìn)輔導(dǎo)的具體方法和步驟
        3. 實施績效改進(jìn)的行動計劃是績效進(jìn)步不可或缺的保證
          案例分享:海爾的OEC管理
  第三講:績效管理的方法與技巧
    一、績效考核的工具與方法
        1. 績效考核方法的分類
        2. 特征型、過程型、成果型考核方法
        3. 不同績效考核方法的對比分析及其適用范圍
          互動討論:你所在的崗位適合什么樣的考核方法?
    二、MBO目標(biāo)管理法
        1. MBO由來與原理
        2. MBO的實施過程和步驟
        3. MBO的常見問題與注意事項
          實操演練:針對施工目標(biāo)管理——倒排工期法
    三、KPI與BSC
        1. KPI的起源與內(nèi)涵
        2. BSC的內(nèi)容構(gòu)成
        3. KPI與BSC的對比
  第四講:基于戰(zhàn)略的績效系統(tǒng)構(gòu)建與運行
    一、戰(zhàn)略與企業(yè)績效管理
        1. 什么是戰(zhàn)略,什么是企業(yè)戰(zhàn)略
        2. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與績效管理
        3. 面向戰(zhàn)略的績效管理
    二、績效管理的系統(tǒng)構(gòu)建
        1. 績效管理系統(tǒng)的功能
        2. 績效管理系統(tǒng)的構(gòu)成
          互動討論:績效為什么要實施系統(tǒng)化的管理?
    三、績效系統(tǒng)實施中的常見問題
        1. 高效溝通是基礎(chǔ)、尊重互信是前提
        2. 循序漸進(jìn)是保障、螺旋上升是追求
        3. 六共思維是績效成功的關(guān)鍵
【課程最后,回顧總結(jié),提問答疑】

聯(lián)系我時請說明是在達(dá)師管培看到的,謝謝!

  戰(zhàn)略人力資源管理專家
  清華大學(xué)EMBA
  北京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、華北電力大學(xué)、鄭州大學(xué)客座教授
  高級企業(yè)人力資源管理師
  20年大型化工能源、商務(wù)貿(mào)易行業(yè)等人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
  15年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗
  曾任:北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)   人力資源總監(jiān)
  曾任:北京誠意光達(dá)商貿(mào)有限公司   副總經(jīng)理
  北京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、華北電力大學(xué)、鄭州大學(xué)客座教授
  累計在《經(jīng)理人》、《商界》、《中國經(jīng)營報》等各類知名刊物發(fā)表過近百篇專業(yè)文章。
  參與并主持了民生銀行等多家大中型企業(yè)的人力資源管理精英團(tuán)隊的建設(shè)咨詢、培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,曾成功地為大唐集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、用友集團(tuán)、人民大會堂管理局等央企、國企提供了眾多的人力資源管理變革建議與改進(jìn)方案。擁有1000多場次超過6000余小時的公開授課與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷,學(xué)員的滿意度普遍高達(dá)到95%以上。十余年間,累計培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過10萬之眾。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
  20年大型化工能源、高科技創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗:
    ■ 北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)(擁有9家全資和控股子公司,其中一家為上市公司,資產(chǎn)86億元)人力資源總監(jiān),全面負(fù)責(zé)人力資源工作,累計面試人數(shù)超過5000人,為企業(yè)重點引進(jìn)了300余名急需的優(yōu)秀科技人才。搭建了完善的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、考核、激勵的框架體系,特別針對高科技研發(fā)設(shè)計人員創(chuàng)建了完善而獨具特色的績效考核和浮動薪酬的激勵機制,使公司的研發(fā)設(shè)計工作產(chǎn)生了極大的變化,逐步成為企業(yè)高速發(fā)展最為重要的源動力。
    ■ 北京誠意光達(dá)商貿(mào)副總經(jīng)理,為適應(yīng)市場的巨大變化,抓住企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的契機,及時調(diào)整經(jīng)營策略,并組織內(nèi)部資源和團(tuán)隊以企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營策略為引導(dǎo),逐步實施工作重點的轉(zhuǎn)移和變革,為企業(yè)的二次騰飛創(chuàng)造了良好的條件,將企業(yè)從一個年營業(yè)額不足百萬的小型商貿(mào)公司打造成具有近億元年營業(yè)額,市場份額提升30%,經(jīng)營范圍遍布全國的大型綜合性流通企業(yè),得到廣大員工、管理團(tuán)隊和董事會的稱贊和好評。
15年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)驗:
    ■ 北京大學(xué)高級講師,主講高級工商管理研修班課程,累計培訓(xùn)民營企業(yè)管理干部3000余人。
    ■ 人力資源和社會保障部國家職業(yè)資格鑒定委員會認(rèn)證培訓(xùn)講師,多家知名人力資源管理師培訓(xùn)機構(gòu)指定講師,主講國家職業(yè)資格人力資源管理師認(rèn)證四級到一級的教程;認(rèn)證考試通過率高達(dá)85%。
    通過大量的走訪調(diào)研,特別針對民營企業(yè)設(shè)計開發(fā)了一整套《戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理》系列培訓(xùn)課程,服務(wù)過的企業(yè)超過500余家,培訓(xùn)足跡遍布近30個省市。
【主講課程】
  《MTP中層管理技能提升》
  《卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造》
  《招聘面試方法與技巧》
  《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理》
  《高效團(tuán)隊建設(shè)與管理》
  《勞動用工法律風(fēng)險防范》
  《績效管理技能提升》
  《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
【授課風(fēng)格】
  ● 以實戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引,以實地輔導(dǎo)改善為主線(現(xiàn)場授課+實戰(zhàn)輔導(dǎo));
  ● 特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際工作中問題的能力,既注重理論知識的傳授講解,又不忘現(xiàn)實案例的剖析論證,更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)工具背后的思維習(xí)慣;
  ● 課程既嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,一絲不茍,又風(fēng)趣幽默,通俗易懂。被廣大學(xué)員譽為“史上最通俗易懂的講師”,學(xué)員評測的課程滿意度高達(dá)99.8%。
【部分服務(wù)客戶】
  【學(xué)院】清華大學(xué)EMBA、北京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、華北電力大學(xué)、鄭州大學(xué)、服裝學(xué)院、
  【金融】中國中信集團(tuán)、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國交通銀行、民生銀行、中國人壽、中國人民保險集團(tuán)、福州郵儲、重慶郵儲、合肥農(nóng)行、長春農(nóng)行、煙臺農(nóng)行……農(nóng)行寧波分行北戴河人民銀行
天津建行
  【通信】中國移動通信、中國聯(lián)通、中國電信、全球通、展訊、大唐電信、上海浦東電信
、武漢電信、開放渠道分公司、聯(lián)通系統(tǒng)集成中國電信廣西分公司、天音通訊……
  【汽車】一汽、東風(fēng)、長安、三菱、福特、江鈴、東風(fēng)汽車……
  【電子/科技】用友集團(tuán)、宏碁電腦、新百聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技、科聯(lián)科科技、云山生物科技、永球科技、吉水集團(tuán)、北方光學(xué)電子集團(tuán)、利達(dá)光電、西安趕集網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、航天科工六院、西安航天源動力工程有限公司、中科院、萬向集團(tuán)、上海重盟、南方電網(wǎng)科學(xué)研究院……
  【制造/電器】中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中國南方工業(yè)集團(tuán)、中國鋁業(yè)公司、中國中鋼集團(tuán)、武漢鋼鐵集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、上海邁科泵業(yè)制造、川一精密機械、科海機械、太原重型機械集、礦機集團(tuán)股份、格力、海爾、LG、西門子、美的、櫻花、方太、老板、天津中環(huán)集團(tuán)、南京高速齒輪制造、芙蓉大亞化纖有限公司、兵器集團(tuán)涿州凌云分公司、哈爾濱鍋爐廠、唐山三友集團(tuán)化纖有限公司……
  【服務(wù)/消費】中國國際航空公司、正邦集團(tuán)、大華地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中國郵政、修身堂、隆格酒店、紅十字會賓館、北京同仁堂、京都念慈菴、南寧中小企業(yè)服務(wù)中心、北大、北京金融街集團(tuán)、山東電建三公司、甘肅工程咨詢公司、南京高速齒輪制造、連云港物流控股公司、連云港物流控股公司、英大人壽、寧波中盟講堂、北京市地鐵運營有限公司運營一分公司、青島出版社集團(tuán)……
  【電力/能源】國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國五礦集團(tuán)、北京中科博聯(lián)環(huán)境工程、中國核工業(yè)集團(tuán)、中國石化集團(tuán)、中國海洋石油總公司、中國大唐集團(tuán)、中國國電集團(tuán)、中國華能集團(tuán)、新鑫能源、永康生物能源、神霧環(huán)境能源、山東電建三公司、大渡河流域水電開發(fā)有限公司、大渡河流域水電開發(fā)有限公司、大冶有色金屬、北京排水集團(tuán)國家電投、中國航空油料集團(tuán)生物發(fā)電廠……
【客戶評價】
  左老師授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣、極富激情,有著很強的感染力。聽來既通俗易懂,又頗有啟發(fā),令人久久不能遺忘!
                                                                                                                                ——同仁堂集團(tuán)
  左老師的培訓(xùn)課程論述清晰,旁征博引,將枯燥的理論知識與實際管理案例有機地結(jié)合了起來,聽來發(fā)人深省。
                                                                                                                              ——大唐電力集團(tuán)
  左老師的培訓(xùn)課程有一個最大的特點,那就是你聽著不會犯困。這看似簡單,實則非常不易。能把枯燥、艱深的管理知識和理論,通過這么輕松愉快的氛圍傳授給我們,真的非常棒!
                                                                                                                             ——北大資源集團(tuán)
  左老師的演講,幽默的語言讓無聊的培訓(xùn)變得十分生動、有趣。有理論的深度、有現(xiàn)實的廣度、有獨特的真知與灼見、有實用的建議與方法,確有其實,確有其值!
                                                                                                                           ——全國人大常委會人民大會堂管理局
  左老師講課認(rèn)真負(fù)責(zé),精確細(xì)致,而且能將豐富的實踐經(jīng)驗與理論有機地結(jié)合起來,聽起來十分過癮,很是解渴。
                                                                                                                          ——冀北電力公司
  左老師的講授聽得出來是帶有深刻的實踐經(jīng)驗的,只有擁有如此豐富的實際管理工作經(jīng)驗,才有可能信手捏來皆成文章,是我們受益匪淺。
                                                                                                                          ——用友集團(tuán)
【部分授課照片】

© 達(dá)師管培 京ICP備19006716號-2