課程關鍵詞:采購管理培訓課程 采購管理企業(yè)內(nèi)訓 采購管理企業(yè)內(nèi)訓課程
『課程目標』
了解庫存和采購管理的方法和技巧,掌握庫存管理、庫存效率提升、采購技巧、采購5R原則和技巧、降低采購成本等知識,更好地做好物流的管理和控制。
『課程對象』
庫管、采購、采購主管、采購經(jīng)理
『課程時間』6小時
『課程綱要』
一、庫存管理實務
物料管理實戰(zhàn)精解
物料采購
供應商評審與管理
供應商評定與管理
采購作業(yè)及物料跟催
采購績效評估與控制
外協(xié)管理的方針與功能
庫存與庫存周轉(zhuǎn)
生產(chǎn)企業(yè)庫存管理運作
盤存----了解企業(yè)的飽和度
ABC法在庫存管理上的應用
庫存管制技術及應用
定量訂貨與定期訂貨比較表
二、什么是采購?
采購與供應的關系發(fā)展
采購管理的定義演變
采購的演變
采購功能發(fā)展的策略階段演變
采購管理理念的進化演變
采購角色的演變
三、采購結(jié)構(gòu)和組織
四、采購流程的合理化設計
傳統(tǒng)作業(yè)流程
集成比數(shù)據(jù)庫模型
EDI聯(lián)系模型
采購手冊
五、采購的總購置成本與成本效益分析
何謂總購置成本
何謂成本效益成本
六、管理的三大策略
數(shù)量策略
成本策略
品質(zhì)策略
七、采購的供應商選擇與管理
供應商評估
評估時機
評估內(nèi)容
走訪供應商
供應商談判
談判的定義
談判的結(jié)構(gòu)
談判的三階段
供應商的工作表現(xiàn)評級原則
八、采購管理績效評估與漏洞管理
聯(lián)系我時請說明是在達師管培看到的,謝謝!