課程關(guān)鍵詞:采購管理培訓(xùn)課程 采購管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 采購管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
一、采購管理理念
1、采購經(jīng)營環(huán)境變遷
2、采購理念更新:5R的真諦
3、采購目標
4、采購管理工作職能和職責(zé)
5、采購與供應(yīng)的關(guān)系發(fā)展
6、采購角色的演變
二、采購控制系統(tǒng)
1、采購策略的三個層次
2、采購作業(yè)流程及內(nèi)容
3、建立架構(gòu)和制度-----依六種導(dǎo)向
4、采購方法種類及實施
5、適當采購數(shù)量辦法――如何確定最佳采購量
6、適當采購時間細則
7、采購價格的控制
◆影響采購價格的八大因素
◆分組對應(yīng)
◆采購價格管理十大原則
◆采購價格對采購人員的壓力
◆采購價格管制工具
◆顯性的采購價格反應(yīng)時機
◆非顯性采購價格反應(yīng)時機
◆如何取得采購產(chǎn)品資訊
8、采購成本
9、采購價格因應(yīng)漲價/獨家采購/緊急采購之道
10、節(jié)約采購資金的要訣
11、降低采購單價十五方式
12、降低采購成本的途徑有哪些
13、從非采購角度減少產(chǎn)品成本六大分析
14、JIT(JUST IN TIME)與實施零庫存
三、 庫存控制
1、庫存控制概述
◆庫存的含義和分類
◆庫存的作用
◆庫存合理化
◆庫存控制的概念
◆庫存控制的評價指標
◆庫存控制的關(guān)鍵問題:確定訂貨點、訂貨量、庫存基準
◆庫存成本分析
2、ABC分類法
◆ABC分類法原理
◆ABC分類法的標準和原則
◆ABC分類法實施的步驟
3、定量訂貨法
◆定量訂貨法的模型和要解決的三個關(guān)鍵問題
◆訂貨點的確定
◆經(jīng)濟訂貨批量的確定
◆定量訂貨法的特點
4、定期訂貨法
◆定期訂貨法的原理
◆訂貨周期和最高庫存量的確定
◆定期訂貨法的特點
◆定量訂貨法和定期訂貨法的區(qū)別
6、MRP與庫存管理
◆MRP的思想原理和流程
◆MRP系統(tǒng)的運行流程
◆案例: 推算A產(chǎn)品的物料訂貨計劃
◆MRP與庫存管理
◆ERP庫存系統(tǒng)的特點
◆ERP庫存系統(tǒng)解決企業(yè)面臨的以下問題
聯(lián)系我時請說明是在達師管培看到的,謝謝!