課程關(guān)鍵詞：采購(gòu)招投標(biāo)培訓(xùn) 采購(gòu)招投標(biāo)培訓(xùn)課程 采購(gòu)招投標(biāo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
一、課程大綱
1、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)解讀
1.1依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目解讀
1.2招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例關(guān)鍵條款解讀
1.2.1關(guān)于投標(biāo)人資質(zhì)與業(yè)績(jī)的認(rèn)定
Ø 總公司、分公司、子公司投標(biāo)與業(yè)績(jī)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
Ø 總公司能用分公司資質(zhì)、業(yè)績(jī)投標(biāo)嗎？
Ø 分公司能用總公司資質(zhì)、業(yè)績(jī)投標(biāo)嗎？
Ø 總公司能用子公司資質(zhì)、業(yè)績(jī)投標(biāo)嗎？
Ø 子公司能用總公司資質(zhì)、業(yè)績(jī)投標(biāo)嗎？
Ø 母子公司是否可以參與同一投標(biāo)？
Ø 兩個(gè)子公司是否可以參與同一投標(biāo)？
Ø 母公司下的子公司是否可以參與同一投標(biāo)？
Ø 母公司可以不用招標(biāo)讓其子公司承攬她的項(xiàng)目嗎？
Ø 案例分析：分公司用總公司業(yè)績(jī)?yōu)槭裁礇](méi)有被認(rèn)定？
1.2.2關(guān)于對(duì)投標(biāo)人限制性和歧視條款的認(rèn)定
Ø 企業(yè)和個(gè)人資質(zhì)
Ø 企業(yè)規(guī)模和營(yíng)業(yè)收入
Ø 合同業(yè)績(jī)或獎(jiǎng)項(xiàng)
Ø 技術(shù)或管理能力
Ø 案例分析：違法的供應(yīng)商資格文件
1.2.3評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)定標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)
2、EPC工程總承包相關(guān)政策文件解讀
2.1EPC工程總承包招標(biāo)投標(biāo)管理辦法解讀
2.2案例分析：分包招標(biāo)與不招標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？
3、國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范解讀（針對(duì)非必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目之外的采購(gòu)方式）
3.1企業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)方式指南
企業(yè)工程項(xiàng)目采購(gòu)
企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目采購(gòu)
企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施項(xiàng)目采購(gòu)
企業(yè)生產(chǎn)維護(hù)項(xiàng)目采購(gòu)
必須招標(biāo)項(xiàng)目失敗后的采購(gòu)
缺乏競(jìng)爭(zhēng)條件的項(xiàng)目采購(gòu)
3.2企業(yè)運(yùn)營(yíng)采購(gòu)方式指南
企業(yè)原材料物資采購(gòu)
企業(yè)生產(chǎn)零部件模塊或總成采購(gòu)
企業(yè)咨詢服務(wù)采購(gòu)
企業(yè)勞務(wù)服務(wù)采購(gòu)
企業(yè)產(chǎn)品、運(yùn)行維護(hù)服務(wù)采購(gòu)
企業(yè)物流和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)采購(gòu)
企業(yè)其他服務(wù)采購(gòu)
4、建設(shè)工程合同范本簡(jiǎn)要解讀
4.1工程總承包合同范本
4.2建設(shè)工程施工合同范本
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