課程關(guān)鍵詞:職場(chǎng)思考力培訓(xùn) 職場(chǎng)思考力培訓(xùn)課程 職場(chǎng)思考力企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
課程背景:
在職場(chǎng),說(shuō)話沒有邏輯,表述沒有重點(diǎn),理性的事情不知道怎么打動(dòng)人心,感性的事情不知道怎樣理性表達(dá),這些都是您職場(chǎng)生涯發(fā)展的絆腳石。職場(chǎng)思考力,是結(jié)構(gòu)性思維的工具,是助力職業(yè)人如何把隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化表達(dá),顯性經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)化表達(dá),結(jié)構(gòu)表達(dá)生動(dòng)化呈現(xiàn)的工具。學(xué)習(xí)職場(chǎng)思考力,可以使職業(yè)人士增強(qiáng)個(gè)人思維能力,提高管理技能,提升工作效率,倍增工作成果。職場(chǎng)思考力是職業(yè)人士勇闖職場(chǎng)的一堂金牌通關(guān)課程。
課程目標(biāo):
職場(chǎng)人需要思考更清晰、表達(dá)更準(zhǔn)確來(lái)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào),企業(yè)需要上下級(jí)步調(diào)一致,職場(chǎng)思考力可以幫助我們構(gòu)建一個(gè)結(jié)構(gòu),在表達(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn),使我們能夠做到思考清晰和表達(dá)有力。如果全員普及更可以通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)提升整個(gè)組織的工作效率甚至提升全民素質(zhì)!堵殘(chǎng)思考力》讓職場(chǎng)人思考更清晰、表達(dá)更準(zhǔn)確來(lái)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)。
課程收益:
1. 掌握結(jié)構(gòu)性思維的基本特點(diǎn),思考更清晰,表達(dá)更有力
2. 學(xué)會(huì)金字塔結(jié)構(gòu)的語(yǔ)言表達(dá)和溝通技巧,承上啟下,有理有據(jù)
3. 靈活運(yùn)用職場(chǎng)結(jié)構(gòu)思考,將觀點(diǎn)清晰準(zhǔn)確地表達(dá),提升影響力
4. 能夠在書面表達(dá),口頭溝通中,形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎伎寄芰?/span>
課程風(fēng)格:邏輯性強(qiáng)、輕松詼諧、化繁為簡(jiǎn),實(shí)戰(zhàn)演練,落地為先
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:全員(職場(chǎng)必修課)
課程方式:理論講授30%、案例演練30%、小組呈現(xiàn)20%、總結(jié)概括20%
課程大綱:
第一部分:職場(chǎng)思考力的基礎(chǔ)
1. 結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn)
1.1 結(jié)論先行
1.2 以上統(tǒng)下
1.3 歸類分組
1.4 邏輯遞進(jìn)
案例1:麥肯錫30秒電梯理論、五分鐘電梯匯報(bào)術(shù)
案例2:工作匯報(bào)中,怎樣開篇點(diǎn)題,結(jié)論先行
2. 結(jié)構(gòu)化接收信息的三個(gè)步驟
2.1 識(shí)別:信息中的事實(shí)、理由及結(jié)論
2.2 對(duì)應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并畫出結(jié)構(gòu)圖
2.3 表達(dá):一句話概括出所有內(nèi)容
案例1:杜拉拉升職記中匯報(bào)工作的瑕疵
案例2:書面閱讀《金字塔結(jié)構(gòu)》找出中心思想
第二部分:基于目標(biāo)定主題
1. 快速提煉主題的ABCD法則
2. 提煉主題(中心思想)原則
2.1 簡(jiǎn)單原則:主題簡(jiǎn)明扼要,不啰嗦
2.2 準(zhǔn)確原則:主題能清晰概括中心思想
2.3 利益原則:主題符合目標(biāo)受眾接收習(xí)慣
案例1:如何給自己的商務(wù)報(bào)告起一個(gè)主題
案例2:如何為自己的PPT內(nèi)容頁(yè)起主題名
3. 確定主題及內(nèi)容架構(gòu)的WPS原則
4. 主題精彩呈現(xiàn)的故事化表達(dá)
4.1 S:背景描述
4.2 C:沖突展示
4.3 Q:疑問表達(dá)
4.4 A:方案呈現(xiàn)
案例1:柴靜《穹頂之下》故事化表達(dá)
案例2:廣告也結(jié)構(gòu)SCQA
5. 主題呈現(xiàn)的商業(yè)故事影響力
5.1 講故事的四把鑰匙
5.2 講故事的靶心人公式
5.3 偉大的領(lǐng)導(dǎo)都是故事大王
案例1:?jiǎn)滩妓埂陡淖兪澜纭饭适?/span>
案例2:褚時(shí)健《褚橙》巔峰故事
第三部分:縱向結(jié)構(gòu)分層次
1. 自上而下的疑問/回答式
1.1 設(shè)定場(chǎng)景
1.2 確定主題
1.3 設(shè)想問題
1.4 回答問題
案例1:怎樣說(shuō)服一個(gè)人?
案例2:即興表達(dá)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練
2. 自上而下表達(dá)5W2H原則及其運(yùn)用
3. 縱向表達(dá)的2WIH及其1-2-3極簡(jiǎn)模型
4. 自下而上的概括/總結(jié)式
4.1 收集信息
4.2 歸類分組
4.3 概括總結(jié)
案例1:杜絕“沒有中心思想的主題句”
案例2:請(qǐng)討論美女在盲人乞丐的牌子上寫了什么?
第四部分:橫向結(jié)構(gòu)選順序
1. 演繹論證——讓說(shuō)服更有力
1.1標(biāo)準(zhǔn)式:理性思考的根本,讓表達(dá)極具說(shuō)服力
1.2常見式:最常見、實(shí)用的說(shuō)服方式
案例研討:標(biāo)準(zhǔn)式演繹vs常見式演繹
2. 歸納論證——讓要點(diǎn)更清晰
2.1 時(shí)間序列歸納法
2.2 結(jié)構(gòu)順序歸納法
2.3 重要性歸納法
案例研討:怎樣與顧客拉近關(guān)系
3. 橫向結(jié)構(gòu)順序表達(dá)的MECE原則
3.1 相互獨(dú)立
3.2 完全窮盡
3.3 表達(dá)MECE的五種方法
第五部分:形象表達(dá)做演示
1. 賣點(diǎn)包裝——讓觀點(diǎn)容易記
1.1類比:運(yùn)用形象或行為類比的方式進(jìn)行包裝
1.2引用:引用廣告、歌曲或名言的方式進(jìn)行包裝
1.3整合:通過(guò)對(duì)色彩、詞語(yǔ)、數(shù)字的整合進(jìn)行包裝
2. 形象表達(dá)——讓演示更有效
2.1 強(qiáng)化觀點(diǎn)
2.2 強(qiáng)化結(jié)構(gòu)
2.3 強(qiáng)化語(yǔ)言
2.4 強(qiáng)化視覺
2.5 強(qiáng)化演示
第六部分:商務(wù)報(bào)告呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)思考
1. 職場(chǎng)商務(wù)報(bào)告怎樣構(gòu)建
1.1建構(gòu)視覺思維型PPT
1.2商務(wù)報(bào)告PPT的三角結(jié)構(gòu)(字、表、圖)
1.3商務(wù)報(bào)告PPT快時(shí)尚格調(diào)(1-2-3原則)
1.4商務(wù)報(bào)告PPT設(shè)計(jì)的六大原則
2. 職場(chǎng)商務(wù)報(bào)告PPT制作基礎(chǔ)
2.1 PPT操作界面講解及主要菜單
2.2文字處理
2.3表格處理
2.4圖片處理
2.5動(dòng)畫設(shè)計(jì)
2.6模版設(shè)計(jì)
2.7美化設(shè)計(jì)
3. 職場(chǎng)商務(wù)報(bào)告的演示之道
3.1注意你的形象
3.2醞釀你的感情
3.3變化你的音調(diào)
3.4打造你的臺(tái)風(fēng)
3.5強(qiáng)化你的體態(tài)
3.6和聽眾們互動(dòng)
聯(lián)系我時(shí)請(qǐng)說(shuō)明是在達(dá)師管培看到的,謝謝!