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    《職場(chǎng)思考力》
    2022-02-03發(fā)布, 次瀏覽
《職場(chǎng)思考力》
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  • 授課對(duì)象:全員
  • 課程報(bào)價(jià):15000-20000
  • 網(wǎng)報(bào)價(jià)格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 課程詳情
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課程關(guān)鍵詞:職場(chǎng)思考力培訓(xùn) 職場(chǎng)思考力培訓(xùn)課程 職場(chǎng)思考力企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程


課程背景:

在職場(chǎng),說(shuō)話沒有邏輯,表述沒有重點(diǎn),理性的事情不知道怎么打動(dòng)人心,感性的事情不知道怎樣理性表達(dá),這些都是您職場(chǎng)生涯發(fā)展的絆腳石。職場(chǎng)思考力,是結(jié)構(gòu)思維的工具,是助力職業(yè)人如何把隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化表達(dá),顯性經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)化表達(dá),結(jié)構(gòu)表達(dá)生動(dòng)化呈現(xiàn)的工具。學(xué)習(xí)職場(chǎng)思考力,可以使職業(yè)人士增強(qiáng)個(gè)人思維能力,提高管理技能,提升工作效率,倍增工作成果。職場(chǎng)思考力是職業(yè)人士勇闖職場(chǎng)的一堂金牌通關(guān)課程。

課程目標(biāo):

職場(chǎng)人需要思考更清晰、表達(dá)更準(zhǔn)確來(lái)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào),企業(yè)需要上下級(jí)步調(diào)一致,職場(chǎng)思考力可以幫助我們構(gòu)建一個(gè)結(jié)構(gòu),在表達(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn),使我們能夠做到思考清晰和表達(dá)有力。如果全員普及更可以通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)提升整個(gè)組織的工作效率甚至提升全民素質(zhì)!堵殘(chǎng)思考力》讓職場(chǎng)人思考更清晰、表達(dá)更準(zhǔn)確來(lái)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)。

課程收益:

1.    掌握結(jié)構(gòu)性思維的基本特點(diǎn),思考更清晰,表達(dá)更有力

2.    學(xué)會(huì)金字塔結(jié)構(gòu)的語(yǔ)言表達(dá)和溝通技巧,承上啟下,有理有據(jù)

3.    靈活運(yùn)用職場(chǎng)結(jié)構(gòu)思考,將觀點(diǎn)清晰準(zhǔn)確地表達(dá),提升影響力

4.    能夠在書面表達(dá),口頭溝通中,形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎伎寄芰?/span>

課程風(fēng)格:邏輯性強(qiáng)、輕松詼諧、化繁為簡(jiǎn),實(shí)戰(zhàn)演練,落地為先

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/

課程對(duì)象:全員(職場(chǎng)必修課)

課程方式:理論講授30%、案例演練30%、小組呈現(xiàn)20%、總結(jié)概括20%

課程大綱:

第一部分:職場(chǎng)思考力的基礎(chǔ)

1.    結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn)

1.1 結(jié)論先行

1.2 以上統(tǒng)下

1.3 歸類分組

1.4 邏輯遞進(jìn)

案例1:麥肯錫30秒電梯理論、五分鐘電梯匯報(bào)術(shù)

案例2:工作匯報(bào)中,怎樣開篇點(diǎn)題,結(jié)論先行

2.    結(jié)構(gòu)化接收信息的三個(gè)步驟

2.1 識(shí)別:信息中的事實(shí)、理由及結(jié)論

2.2 對(duì)應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并畫出結(jié)構(gòu)圖

2.3 表達(dá):一句話概括出所有內(nèi)容

案例1:杜拉拉升職記中匯報(bào)工作的瑕疵

案例2:書面閱讀《金字塔結(jié)構(gòu)》找出中心思想

第二部分:基于目標(biāo)定主題

1.    快速提煉主題的ABCD法則

2.    提煉主題(中心思想)原則

2.1  簡(jiǎn)單原則:主題簡(jiǎn)明扼要,不啰嗦

2.2  準(zhǔn)確原則:主題能清晰概括中心思想

2.3  利益原則:主題符合目標(biāo)受眾接收習(xí)慣

案例1:如何給自己的商務(wù)報(bào)告起一個(gè)主題

案例2:如何為自己的PPT內(nèi)容頁(yè)起主題名

3.    確定主題及內(nèi)容架構(gòu)的WPS原則

4.    主題精彩呈現(xiàn)的故事化表達(dá)

4.1         S:背景描述

4.2         C:沖突展示

4.3         Q:疑問表達(dá)

4.4         A:方案呈現(xiàn)

案例1:柴靜《穹頂之下》故事化表達(dá)

案例2:廣告也結(jié)構(gòu)SCQA

5.    主題呈現(xiàn)的商業(yè)故事影響力

5.1         講故事的四把鑰匙

5.2         講故事的靶心人公式

5.3         偉大的領(lǐng)導(dǎo)都是故事大王

案例1:?jiǎn)滩妓埂陡淖兪澜纭饭适?/span>

案例2:褚時(shí)健《褚橙》巔峰故事

第三部分:縱向結(jié)構(gòu)分層次

1. 自上而下的疑問/回答式

   1.1 設(shè)定場(chǎng)景

   1.2 確定主題

   1.3 設(shè)想問題

   1.4 回答問題

   案例1:怎樣說(shuō)服一個(gè)人?

   案例2:即興表達(dá)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練

2. 自上而下表達(dá)5W2H原則及其運(yùn)用

3. 縱向表達(dá)的2WIH及其1-2-3極簡(jiǎn)模型

4. 自下而上的概括/總結(jié)式

4.1 收集信息

4.2 歸類分組

4.3 概括總結(jié)

案例1:杜絕“沒有中心思想的主題句”

案例2請(qǐng)討論美女在盲人乞丐的牌子上寫了什么?

第四部分:橫向結(jié)構(gòu)選順序

1.    演繹論證——讓說(shuō)服更有力

1.1標(biāo)準(zhǔn)式:理性思考的根本,讓表達(dá)極具說(shuō)服力

1.2常見式:最常見、實(shí)用的說(shuō)服方式

案例研討:標(biāo)準(zhǔn)式演繹vs常見式演繹

2. 歸納論證——讓要點(diǎn)更清晰

2.1 時(shí)間序列歸納法

2.2 結(jié)構(gòu)順序歸納法

2.3 重要性歸納法

案例研討:怎樣與顧客拉近關(guān)系

3. 橫向結(jié)構(gòu)順序表達(dá)的MECE原則

3.1 相互獨(dú)立

3.2 完全窮盡

3.3 表達(dá)MECE的五種方法

  

第五部分:形象表達(dá)做演示

1. 賣點(diǎn)包裝——讓觀點(diǎn)容易記

1.1類比:運(yùn)用形象或行為類比的方式進(jìn)行包裝

1.2引用:引用廣告、歌曲或名言的方式進(jìn)行包裝

1.3整合:通過(guò)對(duì)色彩、詞語(yǔ)、數(shù)字的整合進(jìn)行包裝

2. 形象表達(dá)——讓演示更有效

2.1 強(qiáng)化觀點(diǎn)

2.2 強(qiáng)化結(jié)構(gòu)

2.3 強(qiáng)化語(yǔ)言

2.4 強(qiáng)化視覺

2.5 強(qiáng)化演示

第六部分:商務(wù)報(bào)告呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)思考

1.    職場(chǎng)商務(wù)報(bào)告怎樣構(gòu)建

1.1建構(gòu)視覺思維型PPT

1.2商務(wù)報(bào)告PPT的三角結(jié)構(gòu)(字、表、圖)

1.3商務(wù)報(bào)告PPT快時(shí)尚格調(diào)(1-2-3原則)

1.4商務(wù)報(bào)告PPT設(shè)計(jì)的六大原則

2.    職場(chǎng)商務(wù)報(bào)告PPT制作基礎(chǔ)

2.1 PPT操作界面講解及主要菜單

2.2文字處理

2.3表格處理

2.4圖片處理

2.5動(dòng)畫設(shè)計(jì)

2.6模版設(shè)計(jì)

2.7美化設(shè)計(jì)

3.    職場(chǎng)商務(wù)報(bào)告的演示之道

3.1注意你的形象

3.2醞釀你的感情

3.3變化你的音調(diào)

3.4打造你的臺(tái)風(fēng)

3.5強(qiáng)化你的體態(tài)

3.6和聽眾們互動(dòng)




聯(lián)系我時(shí)請(qǐng)說(shuō)明是在達(dá)師管培看到的,謝謝!

演講與表達(dá)實(shí)戰(zhàn)教練
TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家
中國(guó)人民大學(xué)/上海交通大學(xué)/香港亞洲商學(xué)院客座教授
曾任:內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)丨高級(jí)銷售能力發(fā)展經(jīng)理

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

n  長(zhǎng)期服務(wù)于世界500強(qiáng)外企、國(guó)內(nèi)頂級(jí)品牌企業(yè):

鄒老師在國(guó)內(nèi)著名企業(yè)伊利集團(tuán)(快消品)、世界級(jí)企業(yè)東芝集團(tuán)(電子)、柯尼卡美能達(dá)(電子)、臺(tái)資企業(yè)友立資訊(軟件)都擔(dān)任過(guò)營(yíng)銷高級(jí)管理崗位和培訓(xùn)管理者,積累了超過(guò)20年的銷售管理及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。鄒老師擅長(zhǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)打造和職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練,擅長(zhǎng)提升組織績(jī)效和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

n  豐富的組織發(fā)展及人才培養(yǎng)領(lǐng)域?qū)<壹?jí)經(jīng)驗(yàn):

鄒老師在企業(yè)的組織發(fā)展、提升績(jī)效方面經(jīng)歷過(guò)外企和國(guó)企的操作經(jīng)驗(yàn),幫助伊利六年間培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師超過(guò)500人次,伊利商學(xué)院連續(xù)四年授課評(píng)分第一名,獲集團(tuán)總裁特別獎(jiǎng)。鄒老師在幫助企業(yè)建立完善的人才培養(yǎng)通道和學(xué)習(xí)路徑圖,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能和職業(yè)素養(yǎng)打造方面積累了10余年的工作經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)跨國(guó)日企的培訓(xùn)管理工作期間,通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的人才管理理念,結(jié)合國(guó)情落地,為企業(yè)訓(xùn)練和培養(yǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建立了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

主講課程:

《演講魔方》

《高效匯報(bào)》

《商業(yè)故事的影響力》

《職場(chǎng)結(jié)構(gòu)性商務(wù)表達(dá)技巧提升》

《商務(wù)報(bào)告PPT制作與呈現(xiàn)技巧》

《內(nèi)訓(xùn)師TTT技能提升---道法術(shù)器》

授課風(fēng)格:

■ 親和有感染力,互動(dòng)性強(qiáng),善于營(yíng)造輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍

■ 授課通俗易懂,技能實(shí)戰(zhàn)化、理論模型化、演練生動(dòng)化

■ 善用引導(dǎo)技術(shù),通過(guò)引發(fā)和促動(dòng)學(xué)員思考的方式來(lái)導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)

■ 互動(dòng)提問研討,深度點(diǎn)評(píng),寓教于樂中引發(fā)學(xué)員思考帶動(dòng)行為改善

部分服務(wù)過(guò)的客戶:

銀行保險(xiǎn):工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、交通銀行、中信銀行、廣發(fā)銀行、南京銀行、中原銀行、南昌銀行、中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)、寧波銀行、柳州銀行、邢臺(tái)農(nóng)商行、天津銀行;中國(guó)人壽、中國(guó)平安、泰康人壽、中郵保險(xiǎn)、華泰財(cái)險(xiǎn)、中銀三星人壽、平安人壽、君康人壽……

快消行業(yè):茅臺(tái)、五糧液、伊利、蒙牛、中糧、中儲(chǔ)糧、加多寶、康寶萊、圣元乳業(yè)、太子樂、三元食品、景芝酒業(yè)、澳優(yōu)乳業(yè)、厚德仁、三聯(lián)乳業(yè)、小西牛乳業(yè)……

通訊行業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、OPPO、國(guó)網(wǎng)信通、北京移動(dòng)、哈爾濱移動(dòng)、廣東移動(dòng),通號(hào)國(guó)際、四川郵政......

信息產(chǎn)業(yè):小米科技、埃森哲、航信集團(tuán)、青島海信、深圳易事達(dá)、同程旅游、

富士通、清華泰豪、康愛特維訊.......

能源電力:中石化、中國(guó)電建、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中建三局、中車集團(tuán)、中電國(guó)際、內(nèi)蒙古電力、山東電力、四川發(fā)展、吉林電力、葛洲壩集團(tuán)、南鋼集團(tuán)……

汽車制造:一汽大眾、一汽奔騰、一汽豐田、東風(fēng)汽車、吉利新能源、北汽集團(tuán)、長(zhǎng)安汽車、騰勢(shì)汽車、宗申動(dòng)力……

生物醫(yī)藥:西安楊森、海正制藥、華海藥業(yè)、豪森藥業(yè)、中糧營(yíng)養(yǎng)健康、雙鶴藥業(yè)、美康生物、21世紀(jì)生物……

房地產(chǎn)業(yè):富力地產(chǎn)、綠地集團(tuán)、萬(wàn)眾集團(tuán)、天津物產(chǎn)、中南置地、中國(guó)建筑、山西建投

客戶評(píng)價(jià):

鄒老師的TTT內(nèi)訓(xùn)師課程很落地,工具和方法很實(shí)用,現(xiàn)場(chǎng)授課風(fēng)趣幽默,幫助我們管理團(tuán)隊(duì)快速提升授課技巧和課程開發(fā)提供了很大幫助。

                                    ——RALLYE拉力潤(rùn)滑油中國(guó)有限公司總經(jīng)理

TTT內(nèi)訓(xùn)師課程讓我們中層經(jīng)理樹立了非常好的心態(tài),從自身短板改善出發(fā),快速提升授課技巧,其中的PPT制作也很受用,我們對(duì)于課件制作再也不恐懼了。

                                       ——中儲(chǔ)糧油脂營(yíng)銷有限公司綜合部經(jīng)理

兩天的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)瞬即逝,有種意猶未盡地感覺,鄒老師風(fēng)趣幽默,讓我們非常歡樂的學(xué)習(xí)到了很多可以馬上應(yīng)用的HR管理話術(shù),希望還有機(jī)會(huì)能聽到這么有意義的課程。

                                           ——箭牌糖果(中國(guó))有限公司人力資源部

我一直以為TTT的培訓(xùn)是很枯燥的,然而這兩天聽了鄒老師的講課,我受益匪淺,不但清晰了自己演講和思維表達(dá)的短板原因,通過(guò)課堂練習(xí)讓我增強(qiáng)了信心。

                                              ——西安楊森制藥有限公司DSR Dpt.

鄒老師將復(fù)雜的理論用通俗易懂的語(yǔ)言表述,引人入勝,簡(jiǎn)單實(shí)用。課程安排有節(jié)奏,只是兩天培訓(xùn)時(shí)間太短,希望下次培訓(xùn)適當(dāng)增加練習(xí)的時(shí)間!

                                                ——NTT日本電話電報(bào)公司企劃室

讓思考更清晰、表達(dá)更有力,結(jié)構(gòu)性思維的課程太有用了,讓我以后的年終總結(jié)報(bào)告更清晰明確了,再也不用為報(bào)告PPT頭痛了,尤其喜歡鄒老師的生動(dòng)化案例。

                                         ——北京五八信息技術(shù)有限公司公共事務(wù)部


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