課程關(guān)鍵詞：新員工職業(yè)化修煉培訓(xùn) 新員工職業(yè)化修煉培訓(xùn)課程 新員工職業(yè)化修煉企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
課程背景：
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更離不開(kāi)優(yōu)秀人才的加入，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以員工才是企業(yè)生存和發(fā)展之根本，優(yōu)秀的員工可以成就企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)同樣可以造就員工，特別是新入職員工，如何更好地讓他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，是企業(yè)人才培養(yǎng)的核心。
員工職業(yè)化需要從認(rèn)知、心態(tài)和行為能力等方面進(jìn)行修煉，本課程從員工角色轉(zhuǎn)變出發(fā)，讓員工意識(shí)到自己的目標(biāo)和工作邊界，以關(guān)鍵心態(tài)管理、時(shí)間管理和執(zhí)行力、溝通等核心能力，實(shí)現(xiàn)新員工從認(rèn)知到心態(tài)再到行為的職業(yè)化提升。
課程收益：
◆ 了解員工角色轉(zhuǎn)變的本質(zhì)和方法；
◆ 理解心態(tài)的重要性，并且掌握五種職業(yè)心態(tài)的培養(yǎng)方式；
◆ 掌握時(shí)間管理的三個(gè)層次，并熟練利用時(shí)間管理提升個(gè)人工作效率。
◆ 執(zhí)行力本質(zhì)，掌握?qǐng)?zhí)行力三原則和提升執(zhí)行力的五步法
◆ 掌握溝通的三要素和三境界，應(yīng)用共通共情共贏的制勝溝通技巧；
◆ 了解職業(yè)素養(yǎng)的意義，從職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)知識(shí)和行為習(xí)慣四角度提升素養(yǎng)。
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：新入職員工
課程方式：理論講解、案例解析、培訓(xùn)活動(dòng)、分組討論
課程大綱
第一講：?jiǎn)T工角色轉(zhuǎn)變
一、角色轉(zhuǎn)換的本質(zhì)
1、角色的本質(zhì)
2、角色的轉(zhuǎn)換三角度
二、三層角色轉(zhuǎn)換法
1、認(rèn)知轉(zhuǎn)換
2、技能轉(zhuǎn)換
3、結(jié)果轉(zhuǎn)換
三、邏輯認(rèn)知助力角色轉(zhuǎn)換
1、邏輯認(rèn)知模型介紹
2、邏輯認(rèn)知模型助力角色轉(zhuǎn)換實(shí)力
3、自我角色轉(zhuǎn)換分析
四、員工角色轉(zhuǎn)換的三大法寶
1、主動(dòng)融入公司文化
2、主動(dòng)融入團(tuán)隊(duì)組織
3、主動(dòng)適應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
第二講：職業(yè)化心態(tài)
一、心態(tài)概述
1．什么是心態(tài)
2．心態(tài)決定命運(yùn)
3．心態(tài)全在自我
二、五大職業(yè)化心態(tài)
1.積極心態(tài)：積極心態(tài)的What、Why、How
2.空杯心態(tài)：空杯心態(tài)的What、Why、How
3.感恩心態(tài)：感恩心態(tài)的What、Why、How
4.寬容心態(tài)：寬容心態(tài)的What、Why、How
5.老板心態(tài)：老板心態(tài)的What、Why、How
第三講：時(shí)間管理
一、時(shí)間管理三大誤區(qū)
1. 時(shí)間管理就是提升效率
2. 時(shí)間管理就是承擔(dān)更多
3. 延長(zhǎng)工作時(shí)間是最有效的時(shí)間管理手段
二、時(shí)間管理的本質(zhì)
1. 時(shí)間管理的本質(zhì)是效益管理
效益=效能*效率*勤奮
2. 角色不同，時(shí)間管理側(cè)重不同
三、時(shí)間管理3R原則
1. Right thing：做正確的事情
1）做正確事情就是戰(zhàn)略/目標(biāo)的選擇
2）選擇做正確的事情就是做減法
3）持續(xù)做正確的事，剩下的交給概率
2. Right way：正確方法，追求效率
1）目標(biāo)引領(lǐng)，規(guī)劃執(zhí)行，
2）善待善用大腦，確保重要事情意識(shí)化 方法：正念、運(yùn)動(dòng)等
3）流程模式化，確保常規(guī)事情習(xí)慣化
3. Do thing Right：把事情做正確
1）把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證執(zhí)行到位
2）拒絕借口，確保執(zhí)行暢通
四、時(shí)間管理的工具
1. 目標(biāo)法則
2. 二八法則
3. 四象限法則
4. 韻律法則
第四講：高效執(zhí)行力
一、執(zhí)行力尋根之旅
1．執(zhí)行力就是有結(jié)果的行動(dòng)力
2．完成任務(wù)不等于獲得結(jié)果
3．執(zhí)行力是不要理由，不要任務(wù)，不要盡力，只要結(jié)果
二、高效執(zhí)行三大原則
1．三思而后行：慢決策快行動(dòng)
2．聚焦最重要目標(biāo)：持續(xù)做正確的事情
3．正確的方法比苦逼的努力更重要
三、高效執(zhí)行力五步法落地
1．聚目標(biāo)
2．找關(guān)鍵
3．定計(jì)劃
4．找方法
5．穩(wěn)落地
第五講：制勝溝通技巧
一、溝通四大要素和三層境界
1. 溝通四大要素
達(dá)成一致 思想傳遞和反饋 感情傳遞和反饋 保持感情的通暢
2. 溝通三層境界
1）共通：我要你。。。
2）共情：我和/為你。。。
3）共贏：我們。。。
二、共通共情共贏，簡(jiǎn)單高效制勝
1、目標(biāo)統(tǒng)一 達(dá)成一致
1）目標(biāo)（Aim）是溝通的出發(fā)點(diǎn)
2）一致（Agree）是溝通的最終目的
3）《王貴與安娜》案例分析
2、思想互通 ，達(dá)成一致
1）思想信息準(zhǔn)確傳遞（Communication）是溝通基礎(chǔ)
2）關(guān)鍵確認(rèn)（Confirm）：讓思想信息傳遞更有效
3、情感共鳴，激發(fā)影響
1）情感（Emotion）：讓溝通更順暢
2）影響（Effect）：讓溝通無(wú)往不利
3）案例分析：《周恩來(lái)回延安》
第六講：?jiǎn)T工職業(yè)素養(yǎng)
一、職業(yè)素養(yǎng)的意義
1．職業(yè)和職業(yè)人
2．職業(yè)素養(yǎng)的核心意義
3．職業(yè)素養(yǎng)的四大內(nèi)容
1）職業(yè)道德
2）職業(yè)意識(shí)
3）職業(yè)技能
4）職業(yè)習(xí)慣
二、如何提升職業(yè)素養(yǎng)
1．職業(yè)道德
2．職業(yè)意識(shí)
1）責(zé)任意識(shí)
2）目標(biāo)意識(shí)
3）服務(wù)意識(shí)
4）溝通意識(shí)
5）協(xié)作意識(shí)
3．職業(yè)知識(shí)
1）知識(shí)學(xué)習(xí)的科學(xué)規(guī)律
2）如何快速提升職業(yè)知識(shí)
3）新時(shí)代下職業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的進(jìn)化
4．職業(yè)習(xí)慣
1）習(xí)慣成就職業(yè)
2）習(xí)慣養(yǎng)成的三大法寶
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