課程關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈金融培訓(xùn) 供應(yīng)鏈金融培訓(xùn)課程 供應(yīng)鏈金融企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
課程背景：
為充分發(fā)揮供應(yīng)鏈金融價(jià)值，需要供應(yīng)鏈參與方創(chuàng)新供應(yīng)鏈模式并有效管控供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)，以確保在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上持續(xù)健康的應(yīng)用供應(yīng)鏈金融助力企業(yè)發(fā)展。本課程主要涵蓋供應(yīng)鏈金融交易模式、應(yīng)用場景、模式創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管控并結(jié)合行業(yè)最佳實(shí)踐對(duì)供應(yīng)鏈金融全方位解析。
課程收益：
● 評(píng)估企業(yè)盈利能力與資金效率
● 理解供應(yīng)鏈金融參與方核心能力
● 構(gòu)建供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品線
● 創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融模式
● 提升供應(yīng)鏈金融風(fēng)控能力
● 借鑒標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與風(fēng)控模式
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)
課程對(duì)象：供應(yīng)鏈運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理、中高層管理者及金融系統(tǒng)專業(yè)人士
課程方式：系統(tǒng)講解、案例分享、分組研討、問答互動(dòng)、情景演練、提煉總結(jié)等多種方式結(jié)合
課程大綱：
第一講：評(píng)估核心企業(yè)運(yùn)營績效 2H
一、重塑供應(yīng)鏈價(jià)值貢獻(xiàn)
1.盈利能力
2.資金效率
3.服務(wù)水平
模型工具：CCC, ROA, POF、杜邦模型
案例分享：標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)新物流模式實(shí)現(xiàn)盈利
二、評(píng)估供應(yīng)鏈運(yùn)營績效
1.流動(dòng)性
2.周轉(zhuǎn)率
3.盈利性
4.成長性
案例研討：根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)估供應(yīng)鏈主體經(jīng)營狀況分析評(píng)估
第二講：搭建供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品體系 2H
一、供應(yīng)鏈金融特點(diǎn)與發(fā)展歷程
1.供應(yīng)鏈金融內(nèi)涵
2.供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生原因
3.供應(yīng)鏈金融特點(diǎn)
4.供應(yīng)鏈金融發(fā)展歷程
二、供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品體系
1.端到端供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品線
2.九大供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
參考資料：國內(nèi)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)占比
三、供應(yīng)鏈金融生態(tài)系統(tǒng)
1.供應(yīng)鏈金融參與主體
2.供應(yīng)鏈金融參與主體的核心能力
3.合作型供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分潤分析
分析研討：結(jié)合公司業(yè)務(wù)評(píng)估適合公司開展的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
第三講：創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融模式
一、“二合一”供應(yīng)鏈金融模式
1. 核心企業(yè)與資金提供方合二為一
2. 金融科技服務(wù)與資金提供方合二為一
案例分享：標(biāo)桿企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略融資擴(kuò)展核心供應(yīng)商的產(chǎn)能
案例分享：供應(yīng)鏈金融服務(wù)商提供動(dòng)態(tài)折扣解決中小企業(yè)融資問題
二、“二加一”供應(yīng)鏈金融模式
1.“核心企業(yè)+金融科技服務(wù)”+資金提供方
2.“生態(tài)組織+金融科技服務(wù)”+資金提供方
案例分享：標(biāo)桿企業(yè)實(shí)施應(yīng)收賬款可拆可贖可延期模式解決多級(jí)供應(yīng)商融資問題
案例分享：標(biāo)桿企業(yè)推行基于區(qū)塊鏈技術(shù)的反向保理業(yè)務(wù)
案例分享：標(biāo)桿企業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈云平臺(tái)破局行業(yè)上下游廠商融資難問題
三、“三加一”供應(yīng)鏈金融模式
1.“金融科技+資金提供+物流服務(wù)”+供應(yīng)鏈參與方
2.“金融科技+核心企業(yè)+物流服務(wù)”+資金提供方
3.“金融科技+核心企業(yè)+物流服務(wù)”+金融供應(yīng)鏈
案例分享：標(biāo)桿企業(yè)利用平臺(tái)技術(shù)與資源優(yōu)勢(shì)提供預(yù)付款融資
案例分享：標(biāo)桿企業(yè)利用供應(yīng)鏈運(yùn)營能力為供應(yīng)鏈參與方提供全產(chǎn)業(yè)鏈融資服務(wù)
案例分享：標(biāo)桿企業(yè)有效整合供應(yīng)鏈金融與金融供應(yīng)鏈完善供應(yīng)鏈金融方案
第四講：管控供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)
一、識(shí)別供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)
1.供應(yīng)鏈外生風(fēng)險(xiǎn)
2.供應(yīng)鏈內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)
3.供應(yīng)鏈主體風(fēng)險(xiǎn)
二、遵守供應(yīng)鏈風(fēng)控原則
1.業(yè)務(wù)閉合化
2.交易信息化
3.收入自償化
4.管理精細(xì)化
5.資產(chǎn)穿透化
6.聲譽(yù)數(shù)字化
三、應(yīng)用金融科技管控供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)
1.應(yīng)用大數(shù)據(jù)科學(xué)評(píng)估主體與債項(xiàng)信用風(fēng)險(xiǎn)
2.應(yīng)用區(qū)塊鏈預(yù)防供應(yīng)鏈金融參與主體機(jī)會(huì)主義風(fēng)險(xiǎn)
3應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)解決動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)
案例分享：標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析評(píng)估并監(jiān)控供應(yīng)鏈風(fēng)控
案例分享：標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)多品類存貨質(zhì)押監(jiān)管
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