課程關(guān)鍵詞：風(fēng)險管理與內(nèi)控咨詢 風(fēng)險管理與內(nèi)控咨詢機構(gòu) 風(fēng)險管理與內(nèi)控咨詢費用
業(yè)務(wù)簡介
一、風(fēng)險管理咨詢：
企業(yè)運營模式理解及全面風(fēng)險管理現(xiàn)狀診斷、初始風(fēng)險信息收集與風(fēng)險識別、風(fēng)險測評及風(fēng)險坐標(biāo)圖、風(fēng)險管理策略制定、風(fēng)險管理組織體系設(shè)計、風(fēng)險管理流程設(shè)計、全面風(fēng)險管理預(yù)警體系設(shè)計、全面風(fēng)險管理手冊、年度全面風(fēng)險管理報告等。
二、企業(yè)內(nèi)部控制咨詢：
幫助企業(yè)建立符合財政部等五部委要求的內(nèi)控體系，為企業(yè)編制基于內(nèi)控審計的內(nèi)控管理手冊和內(nèi)控評價報告。同時，在企業(yè)管理規(guī)范的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)形成具有內(nèi)生驅(qū)動力的管理機制和管理體系，培育核心競爭力，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
針對問題
(1）企業(yè)對風(fēng)險管理認(rèn)識不足，缺乏風(fēng)險意識；
(2）企業(yè)內(nèi)部控制存在諸多缺陷，內(nèi)部信息的溝通與交流不暢；
(3）企業(yè)管理體系不規(guī)范，缺乏核心競爭力，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展性較弱等。
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