課程關(guān)鍵詞：品牌營銷培訓 品牌營銷培訓機構(gòu) 品牌營銷培訓課程
---品牌的跨界聯(lián)盟與跨界營銷
老師背景：
商戰(zhàn)25年，差旅覆蓋13個國家80多個大中小城市，歷任：
東道品牌創(chuàng)意集團（4A公司，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)）集團副總裁；
法國CGG（歐美上市公司）中國及亞太十國市場總監(jiān)；
德國MAN集團（世界500強）中國經(jīng)理；
n 品牌領(lǐng)域最高規(guī)格項目：金磚國家領(lǐng)導人會晤、2022年北京冬奧會
n 品牌領(lǐng)域戰(zhàn)略聯(lián)盟項目：三元牛奶+故宮文創(chuàng)聯(lián)名項目
n 營銷領(lǐng)域金額最大的項目：為曾在中國連續(xù)五年，銷售額為0的企業(yè)，打破了0的魔咒，簽下70億歐元的中國高鐵訂單。
n 營銷領(lǐng)域范圍最廣的規(guī)劃：為法國CGG公司做中國及亞太十國的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及落地執(zhí)行。
課程背景：
占領(lǐng)更大的市場，獲取更廣闊的資源，賺取更多的利潤，實現(xiàn)更大的價值是每個企業(yè)發(fā)展的終極目的。在備受世界經(jīng)濟下行通道擠壓下的當下，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和新零售產(chǎn)業(yè)不斷挑戰(zhàn)和顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的今天，如何做好營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌的精準定位，構(gòu)建品牌與市場的有效溝通，促進營銷策略的落地執(zhí)行，等一系列系統(tǒng)性的工作，直接關(guān)乎企業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展。
本課通過對商業(yè)模式發(fā)展趨勢的前沿分析，營銷戰(zhàn)略邏輯發(fā)展的前沿分析，營銷戰(zhàn)略的最前沿案例的解析、品牌與市場的溝通等多維度的知識分享，完善企業(yè)管理者的營銷與品牌的知識結(jié)構(gòu)，拓展學員營銷戰(zhàn)略的前瞻性視野，有效提升企業(yè)營銷管理團隊對市場的分析能力、決策能力和營銷管理水平。
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部、營銷部負責人
課程體系：講解+案例+互動或分組討論
課程風格與特點：
瞄準當下，價值深遠：營銷戰(zhàn)略與市場策略是推動企業(yè)發(fā)展的重要力量。它既能帶領(lǐng)企業(yè)在低迷的行情里脫穎而出，在激烈的競爭中立于不敗之地，又能為企業(yè)的長遠發(fā)展，提供健康的市場保障。
高度凝練，深入淺出：站在國際的視角與時代的前沿，用特有的嚴謹與強邏輯思維，呈現(xiàn)老師20多年來在國內(nèi)外商海歷經(jīng)的風雨與深度思考
源于實戰(zhàn)，生動風趣：案例部分來自老師在世界500強企業(yè)、國企、民企的項目實踐，真實案例+經(jīng)典故事+個人傳奇經(jīng)歷貫穿始終
權(quán)威體系，案例前瞻：課程的理論體系在確保與全球各地的MBA班核心教學體系保持一致的基礎上，進行了前瞻性拓展，重點案例已更新至2022年！
課程大綱
第一講 商業(yè)邏輯發(fā)展最前沿
1. 商業(yè)的邏輯
2. 交易的達成
3. 從商業(yè)1.0到商業(yè)4.0
第二講 營銷發(fā)展趨勢最前沿
1. 銷售與營銷
2. 從4P到4R
第三講：數(shù)字時代的品牌與營銷
1. 數(shù)字時代的粉絲經(jīng)濟與網(wǎng)紅經(jīng)濟
2. 客戶與粉絲
3. 品牌與營銷
第四講 深度認知品牌的內(nèi)涵、特性與法則
1. 品牌的內(nèi)涵
2. 品牌的種類
3. 品牌的關(guān)系
4. 品牌的特性
第五講 品牌的打造
1. 品牌的定位
2. 品牌的規(guī)則
3. 品牌營銷的三級法則
第六講 品牌跨界營銷
1. 品牌的市場溝通
2. 品牌的跨界營銷案例賞析
3. 品牌的跨界營銷風險掌控
第七講 品牌跨界聯(lián)盟
1. 品牌跨界聯(lián)盟的本質(zhì)
2. 品牌跨界聯(lián)盟的案例賞析
3. 品牌跨界聯(lián)盟的風險掌控
第八講 品牌跨界營銷與戰(zhàn)略聯(lián)盟的最新打法（更新至2021）
1. 平臺戰(zhàn)略
2. 關(guān)系戰(zhàn)略
3. 圈層戰(zhàn)略
第九講 市場競爭力提升工具
1. 永遠無法彌合的差異
2. 客戶滿意度與敏感度
3. 提升市場競爭力工具
聯(lián)系我時請說明是在達師管培看到的，謝謝！
