課程關(guān)鍵詞：銷售管理培訓(xùn) 銷售管理培訓(xùn)課程 銷售管理培訓(xùn)機構(gòu)
市場營銷管理與危機管理（2.5天版）
課程背景
本課旨在幫助ToB及ToC端產(chǎn)品的企業(yè)管理團隊，構(gòu)建營銷戰(zhàn)略及品牌戰(zhàn)略相關(guān)的知識框架，提升渠道建設(shè)、團隊建設(shè)的管理能力，掌握應(yīng)對危機公關(guān)的技巧。
課程收益
Ø 洞悉商業(yè)及市場的本質(zhì)
Ø 了解營銷的進化及發(fā)展趨勢
Ø 深刻理解國家戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之間的關(guān)系
Ø 看懂新零售、網(wǎng)紅經(jīng)濟與平臺戰(zhàn)略
Ø 全面認知營銷戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方法及戰(zhàn)略架構(gòu)；
Ø 掌握品牌營銷的三級法則
Ø 學(xué)會使用競爭力分析工具快速提升市場競爭力
Ø 認識新零售下的多元渠道選擇
Ø 快速提升領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)的能力
Ø 掌握品牌傳播的相關(guān)知識及公關(guān)危機的主要方法
課程特色
立足實戰(zhàn)，底蘊深厚 本課基于老師近三十年國際營銷及品牌打造的實戰(zhàn)經(jīng)驗，融入老師多年深刻的市場洞察，與敏銳的商業(yè)思考相結(jié)合。
深入淺出，跌宕起伏 老師親歷的真實商戰(zhàn)案例及職場傳奇貫穿始終。
海量案例，生動深刻 跨行業(yè)國內(nèi)外經(jīng)典案例點評分析，輔助知識的深化理解。（學(xué)員講義>100頁，講師講義>500頁）
課程大綱
第一講：基本知識
1. 讀懂商業(yè)
2. 讀懂市場
3. 讀懂營銷
4. 讀懂品牌
5. 讀懂中國特色
6. 讀懂新零售與網(wǎng)紅經(jīng)濟
第二講：讀懂戰(zhàn)略
1. 國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略
2. 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略
3. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
4. 企業(yè)營銷戰(zhàn)略
5. 企業(yè)品牌戰(zhàn)略
第三講：競爭力分析 - 找到你的藍海
1. 每個企業(yè)都能夠找到自己的藍海
2. 客戶研究
3. 競品研究
4. 三法則定位分析
5. 競爭力要素及分析工具
第四講：渠道建設(shè)及渠道管理
1. 新零售下的渠道多元
2. 渠道建設(shè)與管理
3. 平臺戰(zhàn)略
第五講：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與管理
1. 營銷戰(zhàn)略定位
2. 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
3. 營銷戰(zhàn)略落地
第六講：品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理
1. 品牌戰(zhàn)略定位
2. 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
3. 品牌戰(zhàn)略落地
第七講：品牌傳播與危機公關(guān)
1. 品牌傳播
2. 傳播風(fēng)控
3. 危機公關(guān)
第八講：團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力
1. 團隊凝聚力
2. 團隊管理十項原則
3. 哈佛領(lǐng)導(dǎo)力
聯(lián)系我時請說明是在達師管培看到的，謝謝！
