課程關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn) 戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)課程 戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)機構(gòu)
營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新
課程背景：
占領(lǐng)更大的市場，獲取更廣闊的資源，賺取更多的利潤，實現(xiàn)更大的價值是每個企業(yè)發(fā)展的終極目的。在備受世界經(jīng)濟下行通道擠壓下的當(dāng)下，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和新零售產(chǎn)業(yè)不斷挑戰(zhàn)和顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的今天，如何做好營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新，把握市場發(fā)展方向，有效提升市場競爭力，直接關(guān)乎企業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展。
本課通過對商業(yè)模式發(fā)展趨勢的前沿分析，營銷戰(zhàn)略邏輯發(fā)展的前沿分析，營銷戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新的最前沿案例的解析三大維度，完善企業(yè)家營銷戰(zhàn)略的知識結(jié)構(gòu)，拓展學(xué)員營銷戰(zhàn)略的前瞻性視野，有效提升企業(yè)家們營銷戰(zhàn)略的分析能力、決策能力和管理水平。
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：總裁班、企業(yè)高管（集團(tuán)副總裁、戰(zhàn)略部、發(fā)展部、產(chǎn)品研發(fā)部、市場部、營銷部、品牌部的上級主管負(fù)責(zé)人及部門第一負(fù)責(zé)人、各分公司總經(jīng)理）
課程體系：講解+案例+互動或分組討論
課程風(fēng)格與特點：
瞄準(zhǔn)當(dāng)下，價值深遠(yuǎn)：營銷戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。它既能帶領(lǐng)企業(yè)在低迷的行情里脫穎而出，在激烈的競爭中立于不敗之地，又能為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，確定正確方向，提供堅實的管理保障。
高度凝練，深入淺出：站在國際的視角與時代的前沿，用特有的嚴(yán)謹(jǐn)與強邏輯思維，呈現(xiàn)老師20多年來在國內(nèi)外商海歷經(jīng)的風(fēng)雨與深度思考
源于實戰(zhàn)，生動風(fēng)趣：案例部分來自老師在世界500強企業(yè)、國企、民企的項目實踐，真實案例+經(jīng)典故事+個人傳奇經(jīng)歷貫穿始終
權(quán)威體系，案例前瞻：課程的理論體系在確保與全球各地的MBA班核心教學(xué)體系保持一致的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了前瞻性拓展，重點案例已更新至2021年！
課程大綱
第一講 商業(yè)邏輯與發(fā)展趨勢最前沿
1. 商業(yè)的底層邏輯
2. 從商業(yè)1.0到商業(yè)4.0
3. 經(jīng)濟復(fù)蘇，何時是拐點？
第二講 營銷邏輯與發(fā)展趨勢最前沿
1. 銷售與營銷
2. 交易的達(dá)成
3. 從4P到4R
第三講 營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新
1. 客戶與粉絲
2. 品牌與營銷
3. 品牌大戰(zhàn)
4. 營銷戰(zhàn)略
5. DTC戰(zhàn)略
6. 平臺戰(zhàn)略
7. 關(guān)系戰(zhàn)略
8. 圈層戰(zhàn)略
聯(lián)系我時請說明是在達(dá)師管培看到的，謝謝！
