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《變革領(lǐng)導(dǎo)力》
課程背景: 在這個(gè)VUCA的時(shí)代,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下,保證公司的領(lǐng)導(dǎo)力管
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《關(guān)鍵客戶拓展管理》
課程背景 從政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)等宏觀層面來(lái)看,我們正面臨合規(guī)政策、互聯(lián)網(wǎng)技
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《創(chuàng)新思維與自我驅(qū)動(dòng)》
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《教練領(lǐng)導(dǎo)力》
課程背景: 環(huán)境變化越來(lái)越變幻莫測(cè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)顯得激烈,人員變動(dòng)也更加頻繁。
領(lǐng)導(dǎo)力
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《激勵(lì)與輔導(dǎo)》
課程背景: 在不確定性加大的市場(chǎng)環(huán)境下,每一位管理者都需要通過(guò)對(duì)人、團(tuán)隊(duì)和組織
激勵(lì)管理
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《綜合管理技能培訓(xùn)》
課程背景: 管理者是公司最重要的資產(chǎn),對(duì)管理者的培訓(xùn)和培養(yǎng),對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略至
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《卓越績(jī)效模式(PEM)》
課程背景: 卓越績(jī)效模式(Performance Excellence Model,簡(jiǎn)稱PEM)是以各國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)
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