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《目標(biāo)管控與績(jī)效管理》
課程背景: “目標(biāo)是一切管理的基石和開始”,變革與變量并存趨勢(shì)中,每家企業(yè)和每
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《領(lǐng)導(dǎo)力-VUCA時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者六項(xiàng)精進(jìn)》
什么是領(lǐng)導(dǎo)力問題?大多數(shù)企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)有問題的時(shí)候,總是能找到一大堆的間接原因,比如
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《精彩時(shí)刻—結(jié)構(gòu)化高效工作匯報(bào)》
課程背景: 無論您在工作單位從事什么樣的工作都需要做工作匯報(bào),比如會(huì)議發(fā)言、工
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《管理者角色認(rèn)知與職業(yè)化訓(xùn)練》
課程背景: 任何一家規(guī)模以上企業(yè)的戰(zhàn)略方向確定以后,在運(yùn)營(yíng)和執(zhí)行過程中首要解決的
角色認(rèn)知
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《高績(jī)效執(zhí)行力打造培訓(xùn)》
課程背景: 在VUCA的時(shí)代,對(duì)于任何一家企業(yè)組織而言:如果沒有執(zhí)行力,再好的想法
執(zhí)行力
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《非人力資源管理者的績(jī)效管理與人資管理》
課程背景: 在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人力資源管理與績(jī)效管理已成為企業(yè)制勝的重要
非人管理
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《成為卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者-團(tuán)隊(duì)裂變與領(lǐng)導(dǎo)賦能》
課程背景: 當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的不確定性顯著增強(qiáng),在經(jīng)營(yíng)方式與組織形式日趨多元化的背
領(lǐng)導(dǎo)力
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《成為卓有成效的管理者》
課程背景: 當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的不確定性顯著增強(qiáng),企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),而企
管理技能
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《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與新生代管理賦能》
課程背景: 當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的不確定性顯著增強(qiáng),企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),而團(tuán)
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