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《新經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力精進(jìn)》
課程介紹 新生代員工陸續(xù)走上管理崗位，需要提升兩大能力：人員管理和任務(wù)管理。本
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《情商管理》
課程背景： 世界第一CEO杰克.韋爾奇說過：“毋庸置疑，高情商的人才比高學(xué)位的人才
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《關(guān)鍵客戶拓展管理》
課程背景 從政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)等宏觀層面來看，我們正面臨合規(guī)政策、互聯(lián)網(wǎng)技
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《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
課程背景： 目標(biāo)管理概念的提出者彼得.德魯克認(rèn)為，目標(biāo)并不是在工作開始之后產(chǎn)生
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《教練領(lǐng)導(dǎo)力》
課程背景： 環(huán)境變化越來越變幻莫測，市場競爭越發(fā)顯得激烈，人員變動(dòng)也更加頻繁。
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《激勵(lì)與輔導(dǎo)》
課程背景： 在不確定性加大的市場環(huán)境下，每一位管理者都需要通過對人、團(tuán)隊(duì)和組織
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《綜合管理技能培訓(xùn)》
課程背景： 管理者是公司最重要的資產(chǎn)，對管理者的培訓(xùn)和培養(yǎng)，對實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略至
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《卓越績效模式（PEM）》
課程背景： 卓越績效模式(Performance Excellence Model，簡稱PEM)是以各國質(zhì)量獎(jiǎng)評價(jià)
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《成功管理者實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
課程背景： 經(jīng)常聽到企業(yè)高層感嘆，好主管真難找，更常聽到主管們感嘆當(dāng)主管真難。
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《薪酬與福利管理》
課程背景 識別價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評估和價(jià)值分配對于人力資源開發(fā)管理至關(guān)重要，公司運(yùn)
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