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《打造支撐人才戰(zhàn)略的培訓管理體系》
【課程背景】 任何企業(yè)要想在商業(yè)環(huán)境中保持發(fā)展優(yōu)勢，就必須依靠技術、人力資本，以及組織學
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《讓企業(yè)管理合法合理合情 ——企業(yè)用工風險防范
【針對痛點】 ——中國裁判文書網上的數(shù)據顯示，近兩年，全國仲裁機構處理的勞動爭議案件數(shù)量
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《勞動用工法律風險防范》
【課程背景】 任何管理者首先都是人力資源管理者！人是企業(yè)的第一大成本，如何有效地選擇、開
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《如何運用薪晉考系統(tǒng)化建設激發(fā)員工新動能》
【課程目的】 本課程旨在幫助企業(yè)管理者理解如何運用薪酬、晉升和考核等管理辦法，建立系統(tǒng)化的
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《目標管理之OKR》
【課程背景】 OKR和KPI到底有什么區(qū)別？ 不是創(chuàng)意公司，也能用OKR進行管理嗎？ 要實
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《構建適合自家企業(yè)的績效管理體系》
【課程目的】 課程凝結了一個從業(yè)15年的HR管理和咨詢者的實踐與思考，幫助學員了解、熟悉、掌
績效管理
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《構建適合中小企業(yè)的績效薪酬管理框架》
【針對痛點】 1、關于績效—— “不做不行，做了又沒效果，怎么辦？” “部
績效管理
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《低績效員工管理與離職面談》
【課程背景】 為什么有些場景下的溝通讓管理者覺得很艱難？這背后的底層邏輯是什么？ 為
績效管理
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《人力資源規(guī)劃與管理》
課程介紹： 科學合理的人力資源規(guī)劃設計至關重要。設計一個科學、合理和實用的人力資源規(guī)劃需要
人力資源規(guī)劃
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《人力資源的招聘與甄選》
【課程背景】 “人是企業(yè)最重要的資產”，在人力資本時代，這個觀點愈發(fā)顯得重要。但這句話只
招聘技巧
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