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《跨部門溝通與沖突處理》
課程背景 企業(yè)在當(dāng)前及未來的經(jīng)營挑戰(zhàn)日益加劇，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，需要多個
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《新晉管理者綜合技能提升》
課程背景： 曾有調(diào)查顯示，有將近70%的新晉升管理者反映在升職初期心理壓力大、不適
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力技能提升》
課程背景： 在VUCA（易變、不確定、復(fù)雜、模糊）時(shí)代，我們身處的世界變化越來越快
領(lǐng)導(dǎo)力
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《組織行為學(xué)與管理能力提升》
課程背景： 從職場精英到管理者，是實(shí)現(xiàn)從個人成長到管理飛躍的人生蛻變過程。成為
管理技能
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》
課程背景： 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點(diǎn)的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級
領(lǐng)導(dǎo)力
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《信任型工作關(guān)系建設(shè)與高效溝通》
課程背景： 大量企業(yè)管理實(shí)踐表明：溝通是企業(yè)運(yùn)作的載體，管理人員用于溝通的時(shí)間
管理溝通
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《團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)與主動執(zhí)行》
課程背景： 當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的不確定性顯著增強(qiáng)，企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，而團(tuán)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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《目標(biāo)管控與績效管理》
課程背景： “目標(biāo)是一切管理的基石和開始”，變革與變量并存趨勢中，每家企業(yè)和每
目標(biāo)管理
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《領(lǐng)導(dǎo)者的七種效能思維與行為©》
課程背景： 在充滿變化的“白水世界”中，每個人都需要扮演好自己這條航船上的領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)力
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《領(lǐng)導(dǎo)力-VUCA時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者六項(xiàng)精進(jìn)》
什么是領(lǐng)導(dǎo)力問題？大多數(shù)企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營有問題的時(shí)候，總是能找到一大堆的間接原因，比如
領(lǐng)導(dǎo)力
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