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《引導(dǎo)式技術(shù)培訓(xùn)》
課程介紹 作為直線經(jīng)理，不僅需要自己完成工作任務(wù)，更主要的是通過(guò)他人和團(tuán)隊(duì)完成
管理教練
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《人才測(cè)評(píng)的方法、工具與運(yùn)用》
課程背景： 稻盛和夫：”實(shí)現(xiàn)目標(biāo)猶如登山，而能力的提升是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，永遠(yuǎn)不
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《情緒與壓力管理》
課程背景： 世界衛(wèi)生組織（WTO）認(rèn)為：“健康是指生理、心理和社會(huì)的良好協(xié)調(diào)”。在
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《DISC—高效行為管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
課程背景： 每個(gè)人都對(duì)自我探尋深深著迷，個(gè)性風(fēng)格對(duì)家庭、工作和團(tuán)隊(duì)都具有重要的
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《自我驅(qū)動(dòng)力—長(zhǎng)久的成功之道》
課程背景： 在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻，變才是唯一的不變！正是因?yàn)樽兓写嬖?/font>
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《人力資源管理實(shí)務(wù)（六大模塊）》
課程背景 人力資源管理包括一切對(duì)組織中的員工構(gòu)成直接影響的管理決策及其實(shí)踐活動(dòng)
人力資源技能
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《拆掉部門墻——跨部門溝通協(xié)作》
課程背景： 這在不確定性的時(shí)代，企業(yè)若想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，必須使個(gè)人、團(tuán)隊(duì)
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《職業(yè)經(jīng)理的七項(xiàng)修煉》
課程背景： 在這個(gè)偉大的時(shí)代，我們遇到了百年變局的機(jī)遇！每個(gè)人都希望獲得成功、獲
管理技能
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《隨情境而變——情境領(lǐng)導(dǎo)力》
課程背景： 成功的企業(yè)有一個(gè)不可否認(rèn)的共同點(diǎn)就是組織成員之間有著成功而有效的交
領(lǐng)導(dǎo)力
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《領(lǐng)導(dǎo)力階梯——管理者五項(xiàng)突破》
課程背景： 在這個(gè)VUCA的時(shí)代，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，保證公司的領(lǐng)導(dǎo)力管
領(lǐng)導(dǎo)力
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